安装工程监理作业指导书

第一章监理工作流程一、监理工作总程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资质审查送承包单位第一次工地会议审批开工报告协助建设单位组织竣工验收实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收评估报告签发竣工移交证书，施工阶段监理总结分析查明原因实施返修返工监理不合格合格质量控制进度控制投资控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控审核年、季、月施工进度计划参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划实际进度与计划进度对比分析检验批分项分部及单位工程质量控制及验收签发开工指令安全管理合同管理信息管理二、投资控制程序1．施工阶段投资控制工作流程图签订施工合同业主、承包、监理施工图纸会审设计、承包、业主、监理工程预付款申请承包单位施工图纸实施承包单位审核预付款申请业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等监理工程师审验总监理工程师核准工程变更及申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师签认付款证书总监理工程师索赔申请承包单位索赔审批监理工程师总监理工程师否不成立否否否报送业主付款监理单位2．工程款支付基本程序：3.工程款竣工结算的基本程序：承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程变更费用、索赔费用等工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付三、进度控制程序1．施工阶段进度控制基本流程：承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施召开各方进度协调会，审核承包单位调整措施将会议纪要和调整措施及时上报建设单位四、质量控制程序1.施工阶段质量控制程序：分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字合格整改合格下一道工序施工合格附：①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表不合格整改不合格分部工程完成填写分部工程报验单承包单位现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果签发分部工程检验认可书监理工程师审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料监理审批不合格不合格整改2．图纸会审监理工作程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场总监主持整理列出问题清单专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师清单问题补充专业监理工程师汇总问题清单报建设单位需要落实清单问题会议内容设计单位落实清单问题会议纪要施工单位与会各方会签整理归档监理工程师3．施工组织设计审批监理工作程序施工组织设计（质量计划）申报承包单位初审各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施修改补充提出修改意见4.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序：5.分包单位资质审查基本程序：承包单位填写《工程材料/构配件/设备报审表》承包单位另选监理工程师审核承包单位使用方法：（1）审核证明材料（2）到厂家考察（3）进场材料检验（4）进行验证不合格承包单位填写《分包单位资格报审表》总监理工程审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工选择分包单位不同意专业监理工程审核6.分项、分部工程质量控制基本程序：7.单位工程验收基本程序：承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量验收记录表》承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程工程质量验收记录表》监理工程师审查总监理工程师审查监理工程师签认分项工程总监理工程师签认分部工程承包单位进行纠正承包单位进行纠正不合格不合格承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位(子单位)工程质量竣工验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》项目监理部签发《监理工程师通知单》承包单位进行整改有缺陷8.工程质量事故处理程序：发生质量事故总监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告单事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设、设计、监理单位听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案监理工程师签认工地指示承包单位实施方案监理督促实施监理、设计核查处理结果承包单位申请复工监理核发复工指令进行下道工序施工五、合同管理程序1.工程变更管理基本程序：建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核、总监理工程师签认必要时不同意建设单位审批2.工程延期管理的基本程序：工程延期事件发生承包单位提出意向通知监理工程师调查核实承包单位详情报告事件具有持续性？临时延期决定承包单位最终详情报告监理工程师审批延期是否3.费用索赔管理的基本程序：施工承包单位提出索赔意向申请监理工程师审查施工承包方正式提出书面“索赔申报表”总监理工程师组织审查总监理工程师与施工承包方协商谈判总监理工程师向业主提出同意索赔建议书业主审定索赔建议书并签认三方不能取得一致总监理工程师书面批准“索赔申报表”，并三方签字不成立同意协商口头向总监理工程师汇报附索赔依据和计算方法等资料有关监理人员参加研究、审查监理与施工承包方不能取得一致调解不成索赔生效仲裁（诉讼）4.合同争议调解的基本程序：5.违约处理的基本程序：合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议调解完成双方同意对决定不同意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决违约事件发生受损失一方向项目监理组提出申诉报告项目监理组调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理组依据合同约定妥善处理协商一致协商不一致6．工程暂停及复工管理的基本程序；发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程非承包单位原因引起的暂停消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》承包单位继续施工承包单位原因引起的暂停总监理工程师审查批准六、资料、信息管理程序监理中标中标通知书监理合同编制监理规划监理规划施工准备阶段图纸会审记录《工程技术文件报表》《施工测量放线报表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要动工审批施工阶段《工程开工报审表》监理实施细则工程进度控制《施工进度计划报审表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《监理通知》《监理通知回复单》工程质量控制《施工组织设计（方案）报审表》《工程材料/构配件/设备报验表》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程报验表》《监理工程师通知》《监理工程师通知回复单》《监理抽检记录》《砼浇灌申请》《旁站记录》《见证单位及见证人授权书》《见证取样记录》《施工试验见证取样汇总表》工程投资控制《（）月月进度款报审表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》施工合同管理《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔申批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程延期审批表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》组织竣工预验收工程竣工报告施工单位《单位工程竣工预验收表》工程质量评估报告(监理单位)参加竣工验收工程移交竣工备案《单位工程质量竣工验收记录》《单位工程竣工移交证书》《山西省建设工程竣工验收备案表》等备案文件形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成第二章安装工程质量检验评定标准第一节工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94一、标准说明：1、本标准适用于工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等安装工程的质量检验评定，并与上述七个专业的质量检验评定标准配合使用。2、本标准和其适用范围内所含七个专业的质量检验评定标准，组成了工业安装工程质量检验评定标准的一个完整系列。本标准是这一系列的龙头，是各专业检验评定标准的一般规定，所以要与各专业工程的质量检验评定标准配合使用。3、目前，《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93、《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93、《工业砌筑炉工程质量检验评定标准》GB50309-92已制定，其它专业工程如工业设备安装工程涉及范围较广、包含内容较多目前还没有全部制定出国家规范，对于尚未制定国家级质量检验评定标准的专业安装工程，其质量检验评定标准工作先按相应的行业标准执行。如煤炭行业设备安装执行煤炭部行业标准，电力设备安装执行电力行业标准。二、质量检验评定的工程划分本标准规定进行质量检验评定的工业安装工程应划分为分项工程、分部工程和单位工程。（一）、分项工程划分分项工程应按台（套）、机组、类别、材质、用途、介质、系统、工序等进行划分，并应符合各专业分项工程划分的规定。（二）、分部工程划分分部工程应按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑七个分部。（三）、单位工程划分单位工程应按工业厂房、车间（工号）或区域进行划分，单位工程应由各专业安装工程构成。三、质量检验评定的等级规定1、工业安装工程的分项工程、分部工程、单位工程的质量等级，均按“合格”、“优良”进行检验评定。2、分项工程的检验项目分为保证项目、基本项目和允许偏差项目，其质量等级应符合下列规定：2.1合格（1）保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；（2）基本项目每项抽检处（件）的质量应符合相应质量检验评定标准的合格规定；（3）允许偏差项目抽检点实测值的合格率不应低于相应质量检验评定标准的规定。2.2优良（1）保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；（2）基本项目每项抽检处（件）的质量应符合相应质量检验评定标准的合格规定，其中优良数不应低于相应质量检验评定标准的优良数的规定值；（3）允许偏差项目抽检点实测值的合格率不应低于相应质量检验评定标准的规定。3、分部工程质量等级应符合下列规定：3.1合格分项工程的质量等级应全部为合格。3.2优良分项工程的质量等级必须全部为合格，其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50%，且主要分项工程质量等级应为优良。4