高压配电柜施工方案

110KV高压配电柜安装工程施工组织设计方案施工单位：山西中煤电气有限公司编制：元海波日期：2011年4月27日2污水厂10KV高压配电柜安装工程施工组织方案一、组织机构：工程负责人：元海波现场负责人：刘梅安全负责人：刘梅施工监理：二、施工准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1）根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3）生活后勤保障工作：在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。三、施工工器具及机械3仪器仪表：电缆线路测试仪、绝缘电阻表、万用表、兆欧表等。机械：吊车、货车、工地用车。工具：电焊机、电钻、喷灯、梯子、组合工具、电锤、砂轮机等。四、工程简要内容1、拆除原有高压配电柜拆除原有配电柜前在甲方的配合下先统计清楚本高压室具体有哪些重要设备是在施工过程中绝对不能停电的设备，然后统计这些设备的总负荷量，将这些负荷用接临时电缆分接到其他变压器的负荷侧，来对这些设备进行临时供电，待新设备安装完毕后恢复原有的供电方式。当得到甲方的书面停电口令时，按照相关停电规程进行准确无误的操作，确认停电后，在进线负荷开关前挂设接地线并监护。然后对这些设备的电缆一一做好标记，将这些相关电缆和配电柜拆除并将所拆除的配电柜移至室外。2、做新的配电柜基础新设备的规格尺寸为（宽*深*高）800*1500*2300mm，共计十二台。新高压配电柜背面距后墙面600—700mm为标线，做新的配电柜基础。将原有电缆沟进行调整并并前移，将水泥地面切割，土建备料（沙子、水泥、砖等），现场观察合理安排物料位置。做新的、符合要求的电缆沟。当基础做好后，用12号槽钢加工配电柜底座，并对底座进行除锈及防腐处理，找水平等工作。43、新配电柜安装就位将12台新的高压配电柜小心地搬运至高压室内，分别进行就位、固定，搬运、移动设备注意安全，互相提醒，做好联防互保。工作时注意周围人员和周围环境，防止碰伤他人、设备。工作中与运行设备保持安全距离，距离不足必须采取防护措施。配电柜安装固定完毕后，测量制作进线母排，进行安装，并将所有螺栓检查紧固。连接电缆。将所有设备电缆及进线连接完毕后，由工作负责人检查工作质量，固定牢固，电缆连接紧固。4、高压柜实验与送电a、高压柜在试验和送电前要进行详细的检查，防止遗漏工具、材料。b、准备材料、配件、工具、测试仪器仪表及工作中其它使用的用具。c、穿工作服、绝缘鞋，携带验电笔和绝缘用具，工作服要扎紧袖口。工作前先进行检查，经验电、放电、装设短路地线后再进行工作。d、配备电气设备打压合格的绝缘用具，包括高低压验电笔、绝缘靴、接地棒等。e、在技术负责人或工作负责人主持下组织有关人员复核配电系统图，检查安装工程情况，制订送电程序和操作要点。f、检查电气设备的试验及调整资料。g、检查各开关是否处于“断开”状态。h、重要部位派专人看管或挂牌标示。5i、送电试验时要严格遵守电力操作规程，确定线路无人作业后方可进行操作。j、操作电气设备时必须按下列规定执行（1）操作高低压电气设备时严格执行工作票制度。必须遵守停电、验电、放电、挂短路地线的顺序进行工作。装设短路地线应先接地端，后接导体端，拆短路地线时顺序与此相反，并在停电开关上悬挂“有人工作，禁止送电”标志牌。（2）在由变电站（所）配出线路的各机房、配电室内进行停送电工作时，应事先与变电站（所）联系，与变电站（所）的值班员配合好，按照工作票的顺序进行操作。（3）在有可能反送电的开关上工作时，必须切断前一级反送电的电源开关，并在前后两级反送电的开关上悬挂“有人工作，禁止送电”的标志牌和装设短路地线。送电时必须联系好，由专人联系，专人送电，严禁不经联系盲目送电或定时间送电。（4）在有可能反送电的开关的门上应加锁和悬挂“反送电开关，小心有电”标志牌。（5）操作高压开关应按下列顺序操作：a、送电全闸操作顺序应为：先全电源侧刀闸（隔离开关），后全负荷侧刀闸，最后合油断路器；b、停电拉闸操作顺序应为“先断开油断路器开关，后拉负荷侧刀闸（隔离开关），最后拉电源侧刀闸（隔离开关）；c、禁止带负荷拉合刀闸（隔离开关）；6d、操作刀闸（隔离开关）时应果断迅速。五、工程质保服务承诺为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺：（一）产品质量承诺：1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。2、对产品性能的检测，我们诚请用户对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后再安装调式。（二）产品价格承诺：1、为了保证产品的高可靠性和先进性，系统的选材均选用国内或国际优质名牌产品。2、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上，真诚以最优惠的价格提供给贵方。（三）交货期承诺：71、产品交货期：按用户要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特别组织生产、安装，力争满足用户需求。2、产品交货时，我公司向用户提供下列文件：①技术保养维修手册1套（四）后服务承诺：1、服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底。服务目标：服务质量赢得用户满意。3、服务效率：保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，维修人员在24小时内可达到现场并开始维修。4、服务原则：我公司工程竣工验收后的所有产品保修期为一年，保修期内免费上门维修和更换属质量原因造成的零部件损坏，（人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外）。维修保修期外零部件的损坏，提供的配件只收成本费和人工费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或提供的配件均按成本价和人工费计收。5、用户可以通过售后电话咨询有关技术问题，并得到明确的解决方案。6、接到故障申报，保证在4小时之内赶到现场，保证在最短时间内排除故障。8用户在正常使用中出现性能故障时，本公司承诺以上保修服务。除此以外，国家适用法律法规另有明确规定的，本公司将遵照相关法律法规执行。7、在保修期内，以下情况将实行有偿维修服务。（1）由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏。（2）由于操作不当而造成的故障或损坏。（3）由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏。售后服务电话:六、安全施工技术措施严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并采取安全可靠的防范措施。1、施工人员必须穿戴劳保用品。2、装在车上的货物必须放稳栓牢，严禁人货混装。3、按章操作、杜绝“三违”现象的发生。4、听从指挥认真工作。5、严格按照规范规定进行施工。6、严格按照电缆卸载及施工注意事项施工。7、健全和完善各类安全管理制度，强化安全管理工作。8、经常性检查及早发现不安全隐患提前处理，形成自检与互检相结合，做到人人心中有安全。9七、质量技术措施1、经会审和批准的设计文件和施工图纸齐备，施工人员熟悉各有关图纸资料，了解整个工程的施工方案、工艺要求、质量标准。2、施工所需的设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。(附施工管理流程图)本工程为综合布线、电视系统、通信、网络外网及设备安装调试工程，主要采用人工、机械施工、人工配合的施工方法。根据当地天气等特殊情况，考虑到工期和进度，我们将针对实际施工面积合理调配机具。在发包方规定工作日内彻底施工完毕。后附:见施工管理流程图10113、施工工序确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施和安全措施。在施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序的施工。4、施工前准备1、保证所需的材料及时到场（三证齐全）。2、材料供方须对到达现场的所有主材，负责质量验收和送检，并保证提供的每批材料是符合图纸设计技术要求的。3、组织有关人员认真细致地看图，熟悉施工图及有关技术资料。4、施工现场条件现场“三通一平”，保证符合要求施工电源接到各分项施工现场，道路畅通保证运料车能到现场。5、落实完善施工工具房及堆放少量材料的场地。5、机械设备、工艺、着装准备1、对已进入现场的各种施工机械进行必要的检查维修和试运行，以确保状态良好。2、对施工用计量器进行校验，对板手、钳子、等工具进行检查，工具12加工件等全部运抵现场。3、对施工主供货单位提供的技术文件等，应做到详细审核，发现问题及时处理。4、检查安全带、安全帽是否结实、牢固、准备好劳保用品。6、施工方案总体说明1、施工准备1、组织施工队伍，优选施工人员，优化施工管理。方案，全面控制施工环接。2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察，取得各项资料，并制定工程技术措施，选择最优施工方案。3、组织施工人员学习安全知识及质量措施，掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。4、确定施工机械台班数，进驻现场。5、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件。7、施工阶段划分及衔接关系在施工中，将工程施工分为三大阶段。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：施工阶段。作好工序交接，工序检查，施工必须依照13各分项工程的作业指导书严格执行。每道工序自检后经监理、发包方代表认可后方可进行下道工序。第三阶段：竣工验收阶段。整体工程竣工后，经监理、发包方代表进行竣工验收（初验），查找现场有缺陷部分，进行消缺。为最终验收铺平道路。施工协调1、与业主的协调工程开工后，我们将以周为单位，向业主提交工程简报，以反映和通报工程进展状况及需要解决的问题，使业主和有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程质量和施工进度。2、与监理工程师的协调在施工过程中，我公司将严格遵守施工监理制度，和负责本工程的监理工程师紧密配合，工程施工、验收严格按照业主和监理单位的有关规定进行，规范工程施工。参加工程监理会议，服从业主、监理工程师对施工的调整和安排，配合业主、监理工程师推进工程施工。3、与其他施工单位的配合协调措施本工程确立项目经理部现场指挥中心的管理机构，全权处理现场14施工中一切对外事宜，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，确保以最短的时间，最快速度解决施工中涉及与其他施工单位的各种问题。项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作，我们将按计划，密切与业主、其他施工单位的项目经理、工程师及技术人员配合，齐心协力为按期、优质完成施工任务而努力4、施工现场总平面布置及准备施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物，做到“三通一平”和搭建好其它为施工服务的必要的临时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。八、工程验收评定标准1、确立“自检、互检、专检”的质量管理体系，严格遵守操作规程，每道工序必须经发包方质检人员验收签字方能进行下道工序。2、格按照施工图设计中的要求和行业现行施工规范和“工程质量检验评定标准”，执行质量管理必须明确目标，抓好重点制定计划采取措施。3、落实各级人员质量责任制，做到各级人员明确质量职责。4、明确质量目标和要求，做好各级技术交底工作。5、事先控制与事中检查相结合，以预防为主。把质量隐患消灭在萌芽状态。6、按照行业技术规范要求进行质量标准验收15九、施工日期：2011年5月5日至201年5月2