G20停工方案

越烽建设集团有限公司杭州创富春天电商产业园项目三期4#.5#楼G20峰会期间工程停工日常维护和应急救援方案编制人：寿贤锋职务：项目技术负责人审核人：王苹华职务：项目经理审批人：寿复才职务：单位技术负责人审批人：熊伟职务：建设单位负责人越烽建设集团有限公司编制日期：二0一六年八月六日1目录1.工程说明................................................................................................................22.停工期间现场概况................................................................................................23.值班管理组织及人员............................................................................................23.1.现场值班管理班子.......................................................................................23.2.现场管理人员...............................................................................................33.3.现场保卫、维修人员...................................................................................54.安全措施及要求....................................................................................................54.1.安全制度.......................................................................................................54.2.消防措施.......................................................................................................64.3.治安保卫措施...............................................................................................64.4.防台防汛措施...............................................................................................65.岗位制度................................................................................................................75.1.门卫制度.......................................................................................................75.2.维修电工.......................................................................................................95.3.现场保洁.......................................................................................................95.4物联网监管员...............................................................................................96.人员、材料物资配备..........................................................................................126.1.值班期间人员配备.....................................................................................126.2.常备及抢险物资.........................................................................................126.3.机械设备.....................................................................................................137.停工时间与场布..................................................................................................147.1.停工时间安排.............................................................................................147.2.现场布置.....................................................................................................1421、工程说明1、项目概况杭州创富春天电商产业项目三期（4#.5#楼）所处位置是杭州市政府要求G20峰会期间停工的项目，故在今年停工期间要切实做好工地的安全、保卫工作，特别制定本方案。杭州创富春天电商产业项目三期（4#.5#楼）工程，由浙江富洲电子商务有限公司投资，广州华申建设工程管理有限公司监理，越烽建设集团有限公司施工。工程位于富阳区东洲街道明星路9号，工程总建筑面积43767㎡。2、停工期间现场概况本工程现正处于竣工验收阶段，现场塔吊、外脚手架已拆除，无临时活动宿舍用房，为响应G20峰会计划于2016年8月26日停工，9月7日复工；停工前现场要全部检查，场地全面清理，现场工人全部清退返乡，人员工资不回来的全部结算，回来的发放生活路费。3.值班管理组织及人员3.1.现场值班管理班子项目部成立值班管理班子，由项目经理任值班管理小组组长，项目技术负责人及各管理人员任组员。3峰会停工期间，项目经理每天对现场、办公区定期检查；副组长每天对值班情况做一次检查。检查内容主要包括管理人员值班情况及记录，现场临水、临电使用及维护状况，现场清扫保洁程度，仓库物资设备配备，门卫值班及电工到岗，现场分包单位综合情况。对定期检查的问题形成书面资料并归档，需整改的应出具整改单限期整改。3.2.现场管理人员项目经理组长：王苹华项目技术负责人副组长：寿贤锋安全员高永泉施工员董长丙建设单位负责人副组长：熊伟施工员徐欣宇质检员彭德华监理单位负责人副组长：王忠华安全员李柯又质检员沈光恒现场值班管理人员门卫电工保洁员抢险人员物4参建单位留守值班人员名单序号值班单位值班人员姓名职务电话号码1越烽建设集团有限公司杭州创富春天电商产业项目三期（4#.5#楼）王苹华项目经理13331865517寿贤峰项目技术负责人13564803506高永泉安全员13656858703董长丙施工员13761468476金红军材料员13003138256阮金东物联网监管员15900454860根据值班制度，值班管理人员必须于每天8：00~17：00在现场值班，并实行夜间值班。认真仔细做好值班记录，以备查验。若值班人员不能到岗，需提前2天通知项目经理及时协调。现场巡视发现问题、隐患、险情、群体事件，视具体情况采取相应措施消除。一般问题，如临电与临水线路、电箱损坏及零配件损坏等值班人员可处理的及时处理，发现的问题属于一般问题但较难立即处理的，如临时房门窗、彩钢板损坏等应在值班记录作好详细记录，以便后续值班人员处理；发现隐患、险情，如火灾、市政管线损坏等应立即采取措施消除或防护，视险情实际情况拨打119，不能处理的立即通知项目经理调度人员消除隐患、险情；出现有群体事件的可能性状况应立即通知项目经理，视实际情况拨打110、5120、119和上报公司，值班人员尽量控制事态发展。3.3.现场保卫、维修人员停工现场门卫实行三班制24小时值班，值班期间门卫主要时间应在门卫室内，不得随意外出。门卫必须对进出现场与生活区人员要求出示证明自己身份的有效证件，如临时出入证、项目部管理人员工作证，不能提供有效证件的无关人员严禁入内。做好详细的门卫值班记录，主要包括进出人员、车辆、材料物资。现场保洁人员定期对现场、生活区清扫，严禁出现扬尘状况，作好保洁记录，由现场值班管理人员签字。值班电工每周一次定期对现场、生活区临时用电线路、开关箱、配电箱、总电箱检查，作好巡视记录并归档。4.安全措施及要求4.1.安全制度值班人员负责办公区域及后勤管理等与环境和安全有关工作的检查。开展治安综合治理的管理，加强现场防范工作，确保施工顺利进行。认真贯彻落实“消防条例”，加强防火监督工作，提高自救自防安全意识。加强检查，督促整改，消除隐患，参加现场安全生产检查，问题记录在案，及时组织整改。加强易燃危险品的管理，建立危险品仓库，配备消防器材。现场及生活区域，按规定配备灭火器材，易燃易爆场所设醒目的禁火标牌。6办公室严禁使用电水炉、电烧锅、热的快、取暖器等用电设备，现场与房间内严禁乱拉电线。4.2.消防措施现场若要动火必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。在临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置，妥善保管。加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。4.3.治安保卫措施值班人员每天对工地巡视，检查办公室、仓库有无治安隐患。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防盗设施到位。值班管理人员、门卫、电工、保洁人员均配带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按统一规则统一编号。现场管理人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，统一标准化管理。总包单位现场办公室预留两间作为值班管理人员使用，甲方、监理单位预留一间值班办公室，其余办公室都上锁并贴封条。现场设置2个碘钨灯及灯架作为夜间照明，电工作好碘钨灯的平时维护。74.4.防台防汛措施停工期间将经历台、汛期，根据当地的特点，工地应严格按市政府防台防汛领导小组的要求和有关文件规定，及时做好防台防汛工作。立足防大汛、救大灾、抢大险，在台风到来时，从人力、物力上提前做好准备工作。台风来临时，所有办公室内的人员必须予以及时撤离到安全场所。项目部对施工现场的办公室、仓库、照明灯架等临时设施进行一次全面的安全检查。重点检查临时用房办公室的结构状况及是否存在隐患，对存在不安全隐患的，要立即采取整改措施，该加固的要进行加固，对不能保证人身安全的，要坚决予以拆除重建，防止坍塌事故的发生。保障信息畅通，