加多宝饮料类生动化陈列

营销支持管理部营销培训管理处2012年6月JDB生动化陈列课程目标希望学员本课程结束时，能够…掌握终端生动化的基本原则和标准能在日常客户拜访中熟练灵活运用帮助提升终端生动化陈列质量目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化为什么要做生动化陈列从销售的角度分下销量公式？销量=网点数量X单点销量怎样提升单点销量？SKU分销、TP、CP、生动化怎样提高网点数量？新区域、新渠道、新网点为什么要做生动化陈列饮料消费，消费者有什么特性？1、冲动性消费2、弹性消费消费者在购买时，不会深思熟虑，易受现场刺激消费者随刺激越深，而购买的越多3、习惯性消费(扩张性消费)消费者会形成习惯性消费，在习惯的时间、场所消费习惯的品牌。计划性购买30%冲动性购买70%临时更换品牌4%无预计购买品牌14%纯冲动性购买52%为什么要做生动化陈列1、冲动性消费为什么要做生动化陈列024681012卫生纸狗食罐头汤饮料1星期2星期3星期※不同产品做落地陈列后三星期内之销售状况。饮料摆得愈多，卖得愈多。2、弹性消费(扩张性消费)为什么要做生动化陈列3、习惯性消费＋＋＋为什么要做生动化陈列陈列面销售量增加百分比100+0%123+23%140+40%161+61%154+54%为什么要做生动化陈列生动化销售量增加百分比100200260650900+100%+160%+550%+800%正常无特殊陈列特价无特殊陈列广告无特殊陈列一般性特殊陈列好的陈列位置1230大型特殊陈列+1130%+0%目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化生动化陈列的定义：在销售终端，所有按照一定规律将公司产品进行摆放，提醒消费者购买的行为。生动化标准：是指在销售终端对产品陈列和广宣品规范化使用和管理所给予的指引。生动化目的：使我们的产品“可见、可获、方便、优质”，从而达成购买。生动化陈列定义及意义简而言之，生动化就是使产品在终端实现自我销售！建立品牌形象，提高消费者对品牌的偏好和忠诚度刺激消费者冲动性购买，开发潜在消费者，增加销售量减少临期品，保持产品新鲜、整洁和美观扩大产品陈列空间、避免断货、缺货提升客户和我们公司的销量和利润，加快资金周转规范终端产品维护工作，将销售人员行为操作标准化，有章可循简而言之，生动化实现品牌形象推广和销量提升！生动化陈列定义及意义目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化1、选择陈列位置遵守的原则生动化陈列的基本原则2、生动化陈列时遵守的原则3、使用广宣物料时遵守的原则4、不是生动化陈列原则的原则A.动线原则B.阳面陈列C.多点陈列D.关联陈列E.纵向黄金视线原则F.横向第二货架原则1、选择陈列位置遵守的原则生动化陈列的基本原则A.动线原则B.阳面陈列1、选择陈列位置遵守的原则生动化陈列的基本原则鲜鱼肉类56%85%饮蔬料果45%42%36%92%52%100%入口√√√√√√√√√√√√A.动线原则B.阳面陈列1、选择陈列位置遵守的原则生动化陈列的基本原则53%87%23%100%入口柜台21%√√√E、纵向黄金视线原则1、选择陈列位置遵守的原则生动化陈列的基本原则根据一项调查显示，陈列位置对销量的影响如下：从膝盖以下的部位移至腰围线，销量增加约30%；从腰围线移至视平线，销量增加约60%；从膝盖以下的部分移至视平线，销量增加约100%指在陈列架上，人的眼光最容易看到，手最容易拿到的位置。高度为80-155cm最佳的货架位置第一节第二节第三节第四节第五节客流方向0.9m/s100%106%104%101%98%生动化陈列的基本原则F、横向第二货架原则A.干净整洁，陈列饱满原则；B.先进先出，货龄新鲜原则；C.中文标签，正面向前原则；D.正确价格，标示清晰原则；E.畅销产品，最大陈列原则；F.集中陈列，大于竞品原则；G.纵向轻重，横向同规原则；H.合理库存，品项齐全原则；I.符合诉求，及时更新原则。2、生动化陈列时遵守的原则生动化陈列的基本原则A.海报张贴，美观大方原则；B.耐用广宣，正确维护原则。3、使用广宣物料时遵循的原则生动化陈列的基本原则A.渠道生动化，客情优先原则4、不是生动化陈列原则的原则生动化陈列的基本原则好客情的标准：现代渠道店长配合，其他渠道老板愿意卖产品！目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化1.批发渠道生动化陈列解析2.现代渠道生动化陈列解析3.餐饮渠道生动化陈列解析4.特通渠道生动化陈列解析5.小店渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析A.批发渠道的特点？B.生动化陈列有什么注意事项？C.批发渠道可用哪些广宣物料？D.批发渠道做哪些陈列形式？1、批发渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析建议：分组讨论A.现代渠道的特点？B.生动化陈列有什么注意事项？C.现代渠道可用哪些广宣物料？D.现代渠道做哪些陈列形式？2、现代渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析建议：分组讨论A.餐饮渠道的特点？B.生动化陈列有什么注意事项？C.餐饮渠道可用哪些广宣物料？D.餐饮渠道做哪些陈列形式？3、餐饮渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析建议：分组讨论A.特通渠道的特点？B.生动化陈列有什么注意事项？C.特通渠道可用哪些广宣物料？D.特通渠道做哪些陈列形式？4、特通渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析建议：分组讨论A.小店渠道的特点？B.生动化陈列有什么注意事项？C.小店渠道可用哪些广宣物料？D.小店渠道做哪些陈列形式？5、小店渠道生动化陈列解析各渠道生动化陈列解析建议：分组讨论目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化分销陈列生动化标准1.货架陈列产品建议图2.冰箱陈列产品建议图3.产品渠道分销建议表4.广宣品使用建议标准5.生动化检核建议最低标准6.生动化人员建议配备标准分销陈列生动化标准1.货架陈列产品建议图五层货架七层货架端架/TG黄金陈列位置分销陈列生动化标准1、货架陈列产品建议图7654321标准7层货架建议陈列图54321标准5层货架建议陈列图货架陈列要点：1、品类齐全2、纵向上轻下重；横向同规格陈列；3、畅销品最大化分销陈列生动化标准2、冰箱陈列产品建议图黄金陈列位置灯箱分销陈列生动化标准2、冰箱陈列产品建议图54321标准5层单门冰箱建议陈列图54321标准5层双门冰箱建议陈列图分销陈列生动化标准3、产品渠道分销建议表规格/渠道批发渠道现代渠道餐饮渠道特通渠道小店渠道CAN310PET500CAN310x6CAN310x12CAN310x24分销陈列生动化标准4、广宣品使用建议标准广宣/渠道批发渠道现代渠道餐饮渠道特通渠道小店渠道易耗广宣品及制作海报●●○○●围裙●●○○●吊旗/吊环●●●●●价格标签×●×○●瓶颈标签×●●○●货架插卡×○×○●摇摇卡×○×○●爆炸贴×○○○●DM单张○●●○●墙壁挂画○○●○●其他根据实际情况甄别使用备注：●经常使用○甄别使用×不常使用分销陈列生动化标准4、广宣品使用建议标准广宣/渠道批发渠道现代渠道餐饮渠道特通渠道小店渠道耐用广宣品及制作冰箱×●●○●冰桶×●○○●小型陈列架○●○○●挂架×●××●太阳伞●●●○○休闲桌椅×●○○○店招/遮阳棚●●●○●灯箱×●●○○玻璃窗贴×○●○●包柱×●×××其他根据实际情况甄别使用备注：●经常使用○甄别使用×不常使用分销陈列生动化标准5、渠道生动化检核建议最低标准标准批发渠道现代渠道餐饮渠道小店渠道A类B类C类卖场超市便利A类B类C类A类B类C类品项齐全5个SKU5个SKU5个SKU5个SKU5个SKU2个SKU2个SKU2个SKU2个SKU3个SKU3个SKU3个SKU货架排面\\\12个以上8个以上3个以上\\\8个以上5个以上3个以上冷冻陈列\\\100%网点100%网点100%网点\\\80%网点50%网点30%网点多点陈列3个以上2个以上1个以上5个以上3个以上1个以上\\\3个以上2个以上1个以上海报围裙3幅以上2幅以上1幅以上3幅以上2幅以上1幅以上3幅以上2幅以上1幅以上3幅以上2幅以上1幅以上吊旗吊环3串以上2串以上1串以上3串以上2串以上1串以上3串以上2串以上1串以上3串以上2串以上1串以上其他根据实际适当加减分根据实际适当加减分根据实际适当加减分根据实际适当加减分备注：具体渠道网点分类及实际布建广宣数量，由线路主管根据实际甄别。分销陈列生动化标准6、生动化人员建议配备标准备注：具体根据各个区域市场实际不同，自行甄别调整！广宣类别批发业代现代业代餐饮业代特通业代小店业代综合业代日常工具工具包1个，业务手册2本，签字笔1支，名片若干，裁纸刀1把，宽胶带1卷，抹布1块。易耗广宣海报40张40张40张40张80张80张海报20幅20幅20幅20幅20幅20幅吊旗/吊环5串5串5串5串10串10串价格标签\30个\\80个80个货架插卡\30个\\80个80个耐用广宣根据市场实际需要随时申请目录一．为什么要做生动化陈列二．生动化陈列定义及意义三．生动化陈列的基本原则四．各渠道生动化陈列解析五．分销陈列生动化标准六．如何达成产品陈列生动化如何达成产品陈列生动化＋客情资源与渠道终端建立良好的客情，是生动化工作的前提及保障。适当的投入资源，可以换取更大的回报！＋口水汗水不论是你与竞品分析比较，还是跟历史业绩分析比较，抑或是换位思考替对方分析，总之你要通过话术来说服对方同意你的生动化方案。然后辅助行动，辛勤的汗水换得丰硕的成果。谢谢