店铺精确管理

——如何使用软件实现店铺精确管理主讲人：刘建新赢在终端软件培训2会员分析—会员周期消费正常回访吗?3货品分析—您对货品做过分析吗?1软件使用培训—软件基本功能会用吗?目录4工资管理—如何做工资?5协同管理—您知道什么叫协同管理吗?加盟店代理商批发商专卖店连锁店分销商其他渠道润兴服装平台1基本资料2期初建帐3进货管理4批发管理5零售管理6库存管理7财务管理成本竞争货品竞争品牌竞争渠道竞争效率竞争商家竞争阶段分析目前店铺的现状……………..品牌店铺会员货品未来如何智胜------润兴服装平台解决方案目录2会员分析—如何对您的会员进行等级分析会员分析主要是对会员进行划分等级，对会员的周期消费和购物次数进行智能分析。会员消费周期管理(周期是从上次清理日期算起)会员销售会员管理销售记录新增会员会员分析会员回访产生销售跟踪回访二次销售1会员管理—会员等级2会员管理—会员分析3会员管理—活跃会员4会员管理—无购物会员5会员管理—会员短信设计理念：自动化、智能化、可追朔、可配置，精细化添加会员会员消费会员回访消费明细报表会员分析回访记录报表积分明细报表会员周期/次数3货品分析—如何对您的货品进行等级分析目录山姆·沃尔顿说：我如果看不到每一件商品的进出的财务记录和分析数据，这就不是做零售。ABC分析法基本原则--销售结构分析销量大销量小品牌/单品数销售额60%25%15%60%30%10%ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。1协同管理—品牌ABC分析2协同管理—货品ABC分析3协同管理—货品等级分析4协同管理—门店畅销分析5协同管理—门店滞销分析友情提醒：这里的滞销是指一直在库存，分析周期没有销售过的货品！6协同管理—门店周分析表4工资管理/POS—如何对做工资,如果正确的收银目录1工资管理—基本工资2工资管理—工资项目3工资管理—个人所得税4工资管理—个人所得税5工资管理—工资数据6工资管理—工资审核7工资管理—支付工资5协同管理/POS—如何做好协同和正确的收银目录BI智能分析商品企划分析主题营运企划分析主题销售分析主题销售快报分析店铺销售分析VIP会员分析主题企业管理驾驶舱1企业管理驾驶舱1软件价格行号软件名称版本价格(元)备注1润兴服装在线管理平台普级版1680每个点2润兴服装在线管理平台标准版1980每个点3润兴服装在线管理平台综合版3980每个点4协同和店长助理20元/月一个后台+n个前台5移动办公点800每个点2维护费用行号软件名称版本价格(元)备注1润兴服装在线管理平台普级版300每个加密狗2润兴服装在线管理平台标准版300每个加密狗3润兴服装在线管理平台综合版300每个加密狗4移动办公点300每个加密狗