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述职人:述职时间:序号类别考核要素评价指标分数评价得分备注1报告格式报告的结构报告需包含述职报告模板中所有内容,漏写一项扣2分,最低为0分4分2对工作有详细的阐述,工作内容无漏项8分3工作总结案例、数据兼有,能真实反映工作情况8分4条理清晰,有改善计划,有前后对比项,有工作收获,有工作完成项等8分5工作计划结合自身各工作模块,无漏项8分6各项工作规划均明确到计划步奏和完成时间8分7分析透彻、全面,能紧扣主题,明确真正原因8分8改善措施有效、明确、可操作性强,并有明确的达成目标和可量化的考核标准8分对公司经营理念文化的看法对经营理念了解是否清楚,是否可以融入公司工作并赞同公司文化8分9对公司或本部门现有工作或流程有良好建议(有效建议的含义:有实操性,细致,内容明确到位)8分102条以上有效建议8分11细致度有无逻辑错误8分12语言表达流畅4分13条理分明、逻辑性较强4分100分整体评价考评人签字:报告内容总分工作述职评分表工作完成情况下阶段工作计划与自我规划工作中的不足和困难,以及解决办法现场表述现场阐述表现需公司领导、其他部门支持的事项
本文标题:工作述职评分表
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