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培训评估的原则是什么?在培训评估的过程中,应坚持以下原则:1、客观性原则:客观性原则是指培训评估人员在进行检测评估时,一定要坚持实事求是的态度,排斥主观臆断,真实地反应出培训的客观效果。但在实际操作中会受到各种因素的干扰,比如受训者考虑自己的前程,单位内部的人际关系,评估人员对某种现象的偏见,一些非定量因素等都影响着评估结果的真实性;2、实用性原则:评估不能走极端,不能为了获取资料与信息,把评估变成了科学研究,把问题复杂化。评估也应考虑成本问题,费用和时间要比较合理,评估方法要操作方便,评估要有利于降低成本,总之评估要切实可行。3、连续性原则:培训评估的连续性这一原则往往很多企业都做不到,大部分情况下都是进行一次评估就完事。连续性原则是指评估应该是长期的、连续的,只有这样,评估才能真正发挥作用。给予管理者,受训者,讲师以持续的压力和动力。4、方向性原则:方向性原则是决定并保证评估活动正确取向的原则,而要保证评估活动的正确取向,而要保证评估活动的正确取向,首先就要求参与评估的人员就组织的价值观观达共识,这就要求评估人员时刻不忘评估的目的和评估的基本要求。方向如果错误,评估则失去了应有的意义。5、相符性原则:相符性原则是指评估活动要与组织目标相符、与主题资料相符、与教学方针相符,与被培训者的水平相符。评估人员在进行评估设计之前,对设计的评估方案要仔细检查,要有助于实际管理者决策。6、可靠性原则:可靠性原则是指评估结果要是可靠的,不应具有太大的随机性、特殊性。企业领导和被评估者一般都是只看平果结果,不会看具体过程,因此结果的可靠与否非常重要。评估人员要习惯于用批判的眼光观察事物,即便在观察自己的时候也是这样。在观察没有被核对和复查之前,暂不要下结论。企业管理、企业培训、企业内训、管理咨询、拓展训练、魔鬼训练、沙盘模拟;河南企业管理、河南企业培训、河南企业内训、河南管理咨询、河南拓展训练、河南魔鬼训练、河南沙盘模拟;郑州企业管理、郑州企业培训、郑州企业内训、郑州管理咨询、郑州拓展训练、郑州魔鬼训练、郑州沙盘模拟;
本文标题:培训评估的原则是什么?
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