PDP性格测试PPT

PDP职业性格测试PDP测试定义什么是PDP？PDP的全称是ProfessionalDyna-MetricPrograms（行为特质动态衡量系统）。它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP测试简介PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。测试3-1题目选择1.你做事是一个值得信赖的人吗？543212.你个性温和吗？543213.你有活力吗？543214.你善解人意吗？543215.你独立吗？543216.你受人爱戴吗？543217.做事认真且正直吗？543218.你富有同情心吗？543219.你有说服力吗？5432110.你大胆吗？54321测试3-2题目选择11.你精确吗？5432112.你适应能力强吗？5432113.你组织能力好吗？5432114.你是否积极主动？5432115.你害羞吗？5432116.你强势吗？5432117.你镇定吗？5432118.你勇于学习吗？5432119.你反应快吗？5432120.你外向吗？54321测试3-3题目选择21.你注意细节吗？5432122.你爱说话吗？5432123.你的协调能力好吗？5432124.你勤劳吗？5432125.你慷慨吗？5432126.你小心翼翼吗？5432127.你令人愉快吗？5432128.你传统吗？5432129你亲切吗？5432130.你工作足够有效率吗？54321测试结果把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。测试结果假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性；假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧！性格分析个性特点：“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。性格分析个性标签：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。适宜工作：最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。主要代表人物：中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型，德国为老虎型人数最多的国家。工作行为表现：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。性格分析个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心,热情洋溢表现欲强。优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。缺点：容易过于乐观，往往无法估计细节，在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。性格分析个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、个性乐观、表现欲强。适宜工作：擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。主要代表人物：孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人，美国是孔雀型人最多的国家。工作行为表现：运用快速的手势；面部表情特别丰富；运用有说服力的语言；工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。性格分析个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。温和善良，在别人眼中常让人误以为是懒散不积极，但只要决心投入，绝对是“路遥知马力”的最佳典型。缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。性格分析个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。适宜工作：适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。主要代表人物：印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中国正是考拉型最多的摇篮。工作行为表现：面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片性格分析个性特点：传统而保守，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。性格分析个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。适宜工作：最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。主要代表人物：古代断案如神的包拯（包青天）正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。工作行为表现：很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。性格分析个性特点：“变色龙”中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。性格分析个性特点：没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。适宜工作：适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。主要代表人物：前总理周恩来、美国前国务卿基辛格、诸葛亮都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。工作行为表现：综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；相处之道1．目标要明确。老虎型成员非常注重结果，所以，设立明确的目标，并且挖掘出目标的意义，探讨可能的应对方案和应急处理措施以保证实现预定目标。2．直接沟通。善于倾听，平等、主动地与他交流问题，有意见单独谈，开诚布公地告诉他你的意见。3．选准激励点。挑战、授权、物质奖励，设定有难度的目标、丰富的工作内容等，这些都是可以成为有效激励老虎的关键点。“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。相处之道相处之道要对他们表达出你的认可和赞美。孔雀型成员是人际关系导向的，他们对人非常敏感，在团队中往往活跃气氛，带来快乐，也非常享受作为团队一员的感觉，他们不能接受忽视他们，把他们排除在外的环境。可以恰当地表达你对他们的欣赏和认可。引导他们落实行动方案。孔雀型的成员创意很多，有很多新鲜的点子，需要做的是鼓励并引导他们从众多创意中排列出优先顺序，并作出实行计划，落实执行。相处之道孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。相处之道无尾熊型的成员做事从容不迫，有自己的步调，喜欢做长远的规划。要给予充分的考虑和行动的时间，避免突发奇想地突然改变既定计划。培养应变能力。考拉型成员非常注重事先的计划和安排，但是面对突发事件和需要快速做决定的事情往往会感到不适应，可以适当培养他们的应变能力。鼓励面对冲突，鼓励提出不同的意见。无尾熊型成员性格温和，喜欢和谐，不喜欢激烈的冲突。但是在当今环境冲突往往不可避免，需要鼓励他们提出自己的意见，不要害怕面对冲突。相处之道考拉熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。相处之道确保人品获得猫头鹰型成员认可的。猫头鹰型的人员特别看重人品，你需要确保自己的人品能够获得他们的认可。能够真诚地提出意见，责任心强的人会得到他们的欣赏。做到精确和有规划性。要有细致而精确地培训计划，用事实和数据说话，遵规守纪，严格按照培训方案执行。猫头鹰会把这些看作一个人所具有的品质鼓励猫头鹰型的人员学会抓大放小。猫头鹰型的成员比较注重细节，应该引导他们从细节中跳出来，看到整体，培养他们见树又见林的眼界和技能相处之道架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。相处之道变色龙型的人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，他们非常灵活。首先要认可他们的灵活性，适应他们在不同的环境所表现出来的不同特质。帮助他们在复杂的环境中，分清优先顺序。变色龙型的成员可能会苦恼于