房地产项目总体开发计划表

项目总体开发计划开始完成配合工作内1项目拓展阶段控制节点●1.1竞得土地●1.2交地●1.3取得《国有土地使用证》2项目策划阶段控制节点2.1策划单位确定●2.2完成项目策划定位3项目设计阶段控制节点3.1设计单位确定3.1.1概念设计单位3.1.2规划、方案设计单位3.1.3施工图设计单位3.1.4装修设计单位3.1.5景观设计单位3.1.6广告、标牌、标识专项设计单位3.1.7其他专项设计单位3.2概念设计阶段3.2.1建筑概念方案设计审定3.2.2景观及室内概念方案设计完成3.3方案设计阶段●3.3.1方案设计完成3.3.2售楼处、样板区域、销售中心方案设计3.3.3综合管线方案设计3.4扩初设计阶段●3.4.1扩初设计完成3.4.2售楼处、样板区域景观施工图设计3.4.3室内装修施工图设计3.5施工（报建）图设计3.6施工图审图3.7报建与配套3.7.1规划报批阶段（1）详规批复●（2）取得土地权证●（3）取得用地规划许可证3.7.2方案报批阶段（1）方案征询●（2）方案批复3.7.3扩初、施工图报建阶段（1）扩初征询（2）扩初批复主要工作确定后对其紧前配合工作的内容及时间进行明确，并督促相关专业据此更新其对应的主要工作内容（1）设计配合工作25节点对应编号各阶段主要工作内容配合工作的内容及时间工作内容分解计划日期●（3）完成建筑节能审查●（4）取得工程规划许可证●（5）总包单位中标通知书●（6）取得施工许可证3.7.4样板区施工阶段（1）配套及建管关系协调事项（...）（2）配套进场协调事项（...）1.2.5.预售证办理（1）现场预测面积●（2）取得预售许可证4项目成本控制节点4.1土地投资分析阶段4.1.1项目投资测算4.2项目定位策划阶段4.2.1目标成本（一）4.2方案设计阶段4.2.1目标成本（二）【成本匡算】4.3扩初设计阶段4.3.1目标成本（三）【成本估算】4.3.2设备方案招标4.3.3桩基招标4.4施工图设计阶段4.4.1目标成本（终稿）4.4.2项目合约规划4.5样板区施工阶段4.5.1编制概算4.5.2编制预算4.5.3监理、总包招标及合同签订4.5.4电梯供方选定及供货、安装合同签订4.5.5确定智能化施工单位及合同签订4.5.6确定样板房精装修单位及合同签订4.5.7确定样板房配饰单位及合同签订4.5.8确定园林景观施工单位及合同签订4.6工程采购招标/订货4.6.1土建工程（1）外墙石材、外墙砖（2）构件（3）屋面（4）入户门（5）防火门（6）铝合金门、窗（7）阳台栏杆（8）扶手（9）装饰百叶（10）地下室采光井顶棚4.6.2电梯工程4.6.3电气工程（1）配电箱（2）户内开关箱4.6.4弱电、智能化工程4.6.5精装修工程（1）样板间（2）洁具（3）配饰灯具（4）配饰家具（5）橱柜4.6.6市政工程（1）景观井盖（2）分接箱及变压器4.6.7园林工程（1）绿化苗木清单（2）道牙石（3）地面铺装砖、石（4）花钵、陶罐（5）雕塑（6）大门（7）岗亭（8）信报箱（9）门牌号码及单元号码（10）庭院灯、路灯、草坪灯、LED灯带（11）座椅（12）垃圾箱、垃圾中转站4.6.8其它材料5工程施工阶段控制节点5.1现场准备，五通一平5.1.1场地平整5.1.2测量、定位5.2桩基与基础施工5.2.1桩基与基坑支护5.2.2土方工程5.2.3基础结构施工完成5.2.4防水工程5.2.5土方回填5.3土建主体结构施工●5.3.1主体结构施工达到±0●5.3.2主体结构达到预售条件（取得预售证）●5.3.3主体结构封顶5.4外墙工程5.4.1外墙砌筑及卫生间墙体砌筑5.4.2门窗框安装5.4.3外墙抹灰5.4.4外墙涂料及饰面材料5.4.5阳台栏杆安装5.4.6门窗玻璃及五金件安装5.5屋面工程5.6外架拆除5.7室内工程5.7.1外墙内抹灰5.7.2防火门及进户门框安装5.7.3楼、地面施工5.7.4橱、卫间工程5.7.5给排水\采暖管道安装5.7.6给排水\采暖管道闭水试验5.7.7穿线\灯具\配电箱安装5.8精装修工程5.8.1土建与精装修工序交接验收5.8.2水、电设施定位5.8.3吊顶、饰品5.8.4涂料、油漆罩面5.8.5橱柜、饰面板安装5.8.6室内外地面铺装5.8.7进户门及户内门安装5.8.8洁具安装5.8.9配饰●5.8.10室内装修验收通过5.9外网工程5.9.1给水暗埋管线5.9.2排水暗埋管线5.9.3燃气暗埋管线5.9.4网络电话暗埋管线5.9.5有线电视暗埋管线5.9.6安防系统暗埋管线5.9.7高压电暗埋管线5.9.8强电入户暗埋管线5.9.9强弱电5.9.10高压线5.9.11给排水5.9.12燃气5.10室外土建工程5.10.1散水及台阶5.10.2小区道路5.10.3围墙5.10.4大门5.11安装工程5.11.1有线电视5.11.2网络电话5.11.3变压器5.11.4高压迁改5.11.5燃气5.11.6强电5.11.7智能化安装5.11.8样板组团全部通电5.12看楼通道工程5.12.1防护棚及防护通道搭建5.12.2楼内通道封堵5.12.3楼梯间装修5.12.4电梯厅装修5.12.5电梯安装调试5.13室外硬景工程5.13.1室外廊、架5.13.2室外铺装5.13.3室外景墙、小品5.14室外水景工程5.14.1水池5.14.2养护给水5.14.3绿化排水5.15室外绿化工程5.15.1地形修整5.15.2乔木种植5.15.3灌木种植5.15.4草坪、地被栽植●5.16景观工程验收通过5.17示范区、样板房移交6营销控制节点6.1前期准备6.1.1项目策划及定位报告6.1.2项目规划方案建议报告6.1.3项目营销策划报告6.1.4营销方案审定6.1.5销售中心建议6.1.6示范区及样板房方案确定6.1.7示范区及样板房包装确定6.2开盘准备6.2.1销售手册上报确认6.2.2销售培训6.2.3宣传资料制作6.2.4销售道具准备、制作6.2.5导引系统6.2.6销售合同等资料准备6.3企划安排6.3.1户外投放6.3.2网络投放6.3.3活动6.3.4引导旗、横幅6.3.5车身广告6.3.6平面广告投放6.3.7电视、广告媒体投放6.4现场管控6.4.1样板房软装布置6.4.2总平沙盘模型6.4.3单体模型6.4.4LOGO墙(内外)6.4.5吧台后文化墙6.4.6停车场系统6.4.7看房班车6.4.8看楼通道包装6.4.9标识系统6.4.10现场引导系统6.4.11盆栽植物摆放●6.5示范区、样板房开放6.6物业控制节点6.6.1保安、保洁、服务人员确定6.6.2接待服务人员培训6.6.3现场接管、验收●6.7开盘7验收与交付控制节点7.1竣工验收、备案过程7.1.1规划验收7.1.2地籍修测、面积实测7.1.3设计审核7.1.4编制地籍图、实测报告7.1.5完成规划验收7.1.6完成消防验收7.1.7污水排放许可证7.1.8完成燃气验收7.1.9完成电梯验收7.1.10环保、卫生、交警、绿化验收7.1.11档案验收7.1.12竣工图、竣工资料整理7.1.13档案验收●7.1.14单体验收完成●7.1.15完成竣工验收（含预验收通过）●7.1.16完成竣工备案7.1.17取得配套竣工合格证明7.2交付准备7.2.1住宅交付现场验收、细部整改7.2.2办理住宅交付使用许可证7.2.3物业用房面积核定7.2.4办理完税证明7.2.5缴纳共建维修基金7.2.6办理房地产权证7.2.7交付前模拟交房、风险检查●7.3开始交房●7.4交房完成95%限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内主要工作确定后对其紧前配合工作的内容及时间进行明确，并督促相关专业据此更新其对应的主要工作内容（1）设计配合工作（2）开发配合工作（3）成本配合工作（4）采购配合工作（5）工程配合工作配合工作的内容及时间限定完成日配合工作内容限定完成日配合工作内限定完成日（6）营销配合工作（7）物业配合工作主要工作确定后对其紧前配合工作的内容及时间进行明确，并督促相关专业据此更新其对应的主要工作内容（5）工程配合工作配合工作的内容及时间