安全文明施工方案1

I******工程安全文明施案编制单位:建设工程有限公司编制人:批准（审核）人：建设工程有限公司二○一六年三月II目录第一章总体概述........................................................1一、工程概况...........................................................1二、施工条件...........................................................2第二章安全生产管理目标.................................................2一、安全生产管理目标、原则............................................2第三章安全生产管理机构组成............................................3一、安全管理组织机构及人员配备.........................................3第四章安全生产责任目标分解............................................4一、安全生产..........................................................4第五章安全生产管理措施.................................................4一、安全组织措施......................................................5二、安全技术保证措施..................................................7第六章文明施工及措施..................................................12一、文明施工的目标...................................................12二、文明施工组织机构.................................................12三、文明施工的实施...................................................12四、文明施工考核办法.................................................15五、文明施工管理办法.................................................17第七章安全文明施工及环境保护.........................................18二、安全危险源辨识、环境因素识别与控制................................18三、安全技术交底与培训................................................19四、事故应急预案......................................................21III五、环境保护内容与方法................................................23第八章安全生产责任制及管理制度........................................25一、安全生产责任制....................................................25二、安全管理制度......................................................31三、工种安全技术操作规程..............................................48第九章平面布置图.......................................................11第一章总体概述一、工程概况1、工程名称：******工程2、建设单位：3、工程位址：4、设计单位：5、监理单位：6、工程位置及规模本工程为扩建工程，深圳市宝安区福永街道桥头社区，东临育进路，南靠三号路。******工程项目概算总投资6305.65万元，其中建安工程费5410.36万元，工程建设其他费595.02万元，预备费300.27万元。项目资金来源为区政府投资。主要建设内容为新建一栋地下一层、地上五层教学综合楼，总建筑面积13284.26平方米。首层为局部架空、普通教室、教学辅助用房和连廊，二至四层为普通教室和部分功能教室，五层为教室办公室及辅助用房，地下一层为设备房及车库。包括但不限于：基坑支护工程、土建工程、安装工程、室外配套工程等，具体以施工图纸及工程量清单所含全部内容为准。项目建成后，学校将由24个标准班1080个学位变成54个标准班2430个学位，新增1350个学位。7、建筑设计简述本工程基础类型采用天然地基基础，基础采用柱下独立基础，以第2-2层粘土或第3粉质粘土为基础持力层，持力层承载力特征值分别为2Fak=160kPa、Fak=220kPa。必须尽快投入人力物力进行施工，缩短工期，也便于组织流水作业。地下室建筑面积为2229.5平方米，考虑安全性、经济性以及施工便利性，本基坑支护主要采用微型桩+土钉支护。拟采用Ф550水泥搅拌桩作为基坑水帷幕，施工中完成地下室后，及时进行土方回填夯实。主体工程在垂直方向上按楼层分开组织流水作业。主体工程由下而上，室内外装修装饰由上而下。在主体施工过程中进行水电管线预埋，在室内外装修装饰的过程中进行室内水电、消防、空调通风工程的管道安装和穿线，在室内装修后期进行水电、消防、空调通风设备的安装施工。防雷系统的施工在土建工程的基础和主体施工中同时进行接地极和引下线的连接，在屋面工程施工时进行屋面避雷带和避雷针的安装。二、施工条件三通一平已完成，场地平坦，交通便利，可供现场施工设备及材料进场，交通方便，适合进场施工。临时设施搭设在现场南面。第二章安全生产管理目标一、安全生产管理目标、原则目标：达到文明施工优良标准；实现无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾等事故，月轻伤负伤频率控制在3‰以内。3原则：“安全第一、预防为主”严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施。第三章安全生产管理机构组成一、安全管理组织机构及人员配备在公司的领导下，项目工程部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目副经理、项目工程师和总施工长任副组长、施工员、机电工、班组长为组员。其职能如下：组长：对工地的安全生产负直接责任，对项目部进行全面安全管理工作。副组长：协助组长进行安全生产管理工作。项目安全管理组织机构项目安全管理组织机构成员公司质安部项目经理项目技术负责人、项目副经理专职安全员各班组负责人施工员4组长副组长成员******、******、***、***、***、***第四章安全生产责任目标分解一、安全生产1、安全管理：责任制落实检查要求达到80分以上，责任人：***2、安全生产：安全操作、安全交底检查要求达到80分以上，责任人：***3、脚手架施工：操作规程、操作技术安全交底检查要求达到80分以上，责任人：***4、模板工程：操作规程、操作技术安全交底检查要求达到80分以上，责任人：***5、“三宝”“四口”“临边”防护：防护要求完整性检查要求达到80分以上，责任人：***6、施工用电：操作规程、操作技术安全交底检查要求达到80分以上，责任人：***7、施工机具：操作规程、操作技术安全交底检查要求达到80分以上，责任人：***8、资料整理：及时收集按时完成，责任人：***第五章安全生产管理措施5一、安全组织措施1、安全管理体系：工程实施三级安全管理体系（公司、项目工程部、班组），明确项目经理为工程安全生产直接责任人，项目工程师为安全生产技术责任人，做到抓生产的同时首先抓好安全。在项目经理指导下，建立完善的安全生产保证体系。2、实行安全一票否决权：项目部设置1名专职安全员，赋予他安全一票否决权，严格制止违章指挥和违章作业，有权对违反安全法规、制度人员批评教育或处以罚款。3、安全教育：建立三级安全教育制度和特殊工种培训教育。对新进场工人必须进行三级安全教育：第一级为公司教育，主要是安全生产知识法规、政策性的教育；第二级教育为项目工程部级教育，主要教育工人的工地安全防护知识等的常识教育；第三级教育为班组级教育，主要教育工人各专业的安全教育。另外对参加施工的人员进行经常性的安全知识教育，做到人人知法、人人守法、时时须安全、事事要安全。增强工人自我保护意识。4、安全技术交底：分部分项工程在开工前必须对班组及工人进行安全技术交底，没有进行交底的工人、班组禁止作业。5、班前安全活动：班前安全活动，是安全管理体制的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。6①每个班组每天上班前15分钟，由班组长认真组织全班人员进行班前安全活动，总结前一天安全施工情况并结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底记录。②对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。③对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施等要认真进行检查，确认完好，才能使用。④班组长每月5日前要将上月安全活动记录交到安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。6、安全检查：总公司每月底组织一次全面安全施工大检查，项目工程部每半月组织一次全面安全检查，工地专职安全员、施工员要经常深入工地检查安全工作，及时掌握工地安全生产动态，经常组织班组自检，工地电工、机修工作巡回安全检查。7、安全整改落实制度：对检查出的安全隐患，应立即制定整改方案，定人、定期限、定复查责任人、定整改费用，具体落实。8、安全责任制：坚持“管生产、必须管安全”、“谁组织施工，谁负责安全”的岗位责任制，开展各种形式的安全活动，时时刻刻敲响安全生产的警钟。9、安全设施验收制度：施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善。7二、安全技术保证措施1、安全管理建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员；班组设兼职安全员。建立安全生产责任制，职责明确。并做到镜框上墙。公司与项目部、项目部与班组有职责明确的安全生产协议书，并责任到人。施工项目部制订安全教育制度。做到所有新工人进行三级教育，教育内容不少于50小时，教育达100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。施工项目部制订安全检查制度。对现场进行阻挠全检查，施工项目部每10天一次，公司每月一次，公司每季度一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。8施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。施工项目部建立安全生产会议制度。每半月召开一次安全生产会议。全体职工参加，并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。2、“三宝”、