北京监控工程施工组织设计

2目录第1章概述...................................................................................................................................41.1工程概况............................................................41.2工程重点、难点......................................................41.3工程项目施工程序....................................................41.4工程分解............................................................4第2章施工布署...........................................................................................................................62.1施工组织机构........................................................62.2施工准备............................................................72.3现场平面布置........................................................8第3章施工目标及保障措施.....................................................................................................103.1工期目标及保证措施.................................................103.2质量目标及保证措施.................................................113.3安全目标及文明施工保证措施.........................................13第4章环境保护、安全防护和文明施工措施.........................................................................204.1拟定原则及目标.....................................................204.2环境保护管理体系...................................................204.3确保文明、环境保护的措施...........................................21第5章施工技术方案.................................................................................................................255.1施工实施程序.......................................................255.2现场配合和协调.....................................................255.3施工工艺主要控制点及要求...........................................265.4施工质量验收.......................................................315.5系统测试与验收.....................................................325.6系统竣工验收.......................................................335.7成品保护措施.......................................................34第6章施工项目管理.................................................................................................................386.1施工信息管理.......................................................386.2施工界面管理.......................................................396.3施工组织管理.......................................................396.4施工现场材料管理...................................................40第7章施工进度表.....................................................................................................................41第8章主要施工机械设备配置计划.........................................................................................428.1施工机具投入的依据.................................................428.2本工程计划投入的主要机械设备.......................................428.3施工机具管理计划...................................................433第9章劳动力安排计划.............................................................................................................459.1施工劳动力投入的原则及管理要求.....................................459.2施工劳动力组织的要求...............................................459.3劳动力组织的准备...................................................469.4施工劳动力组织投入的数量...........................................469.5施工劳动力投入的计划表.............................................47第10章应急预案及抗风险措施...............................................................................................48附表一：拟投入本标段的主要施工设备表...................................49附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.............................50附表三：劳动力计划表...................................................51附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图...............................53附表五：临时用地表.....................................................554第1章概述1.1工程概况工程名称：北京二商集团有限责任公司西郊食品冷冻厂建设地点：北京市海淀区西直门外四道口一号建设规模：8000㎡工程类别：建筑智能化工程视频监控系统建设工程项目施工共分3个部分：综合布线系统（监控网络）、监控机房系统集成、监控室系统集成。主要工作内容：在1号冷库、2号冷库、10号楼、11号楼及各公共区域等地点安装摄像机及信号编码设备。1.2工程重点、难点1．质量要求高：在生产区和非生产区同时实施监控，它的智能化集成度很高，系统功能完善。将这套监控系统合理应用到实际中将有效提高工作效率，但这也对工程提出了更高的要求，因为监控系统实现的功能越多，系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从深化设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。2．工期紧：视频监控系统建设工程中的系统很多，因此前期布管和桥架内敷设线路的工作量巨大，工期十分紧张。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求，而且要求必须一次成功，绝对不允许出现由于施工质量不合格而造成返工的现象。1.3工程项目施工程序工程从开始到结束共分5个阶段，分别为：深化设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、测试试开通和竣工验收阶段。显然，施工与管理对工程的成功起着十分重要的作用。1.4工程分解鉴于本工程监控系统在多个监区施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶段：深化设计阶段；材料设备订货及采购阶段；暗管及桥架敷设阶段；穿线测试试阶段；预验收阶段；5验收阶段；系统维护(售后服务)阶段；由于各子监区在实施中进行统一安排及调度，故这七个阶段贯穿在各子监区的施工中。6第2章施工布署针对本视频监控系统建设工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署：2.1施工组织机构2.1.1施工管理组织机构1．总部：项目施工保证体系工程总指挥：2．施工现场“项目经理部”人员(1)项目经理：(2)技术负责人：(3)现场管理：(4)材料管理：(5)其他人员2.1.2管理岗位主要职责描述1．工程总指挥：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目标完成。2．项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度工作计划和总结。履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。3．技术负责人：具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电视频监控系统建设工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥和项目经理。对项目进行中，出现的各种问题，报告并及时解决。4．材料管理：负责设备、材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作。5．现场管理：在项目经理领导下开展工作。对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宣。72.2施工准备2.2.1有关规范和标准安防视频监控系统建设工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。而如何保证施工的质量?答案只有一个，那就是一切施工行为要遵照规范和标准进行。本工程有关的安装施工