基于供应链原理的分销商网络信息系统的构建研究

上海交通大学硕士学位论文基于供应链原理的分销商网络信息系统的构建研究姓名：陈清申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：蒋馥2001.1.7基于供应链原理的分销商网络信息系统的构建研究作者：陈清学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.学位论文耿军霞供应链管理中分销商的选择评价方法研究2007供应链管理是当今管理领域的热门话题，21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。分销商的选择评价影响着整条供应链的综合能力，因此成为供应链构建过程中非常重要的一个环节。本文分析了国内外选择评价分销商的研究成果，并深入企业进行实证调研，旨在为供应链管理中选择评价分销商提供有益的指导。首先，本文介绍了供应链中选择评价分销商的基本理论。其次，本文根据供应链中选择评价分销商的特点，制定了分销商选择评价指标体系的设计原则和选择方法，并根据这些设计原则和选择方法，从分销商的内部业务能力、与供应链中其他企业的合作能力两大方面建立了供应链管理中选择评价分销商的指标体系，并提出了指标数据的预处理方法。接着，本文分析了现有选择评价分销商模型的优缺点，并在此基础上提出了模糊层次分析法、熵值法和模糊综合评价法相结合的数学模型。最后，本文通过实证研究，论证了指标体系的合理性以及评价方法的科学性和可操作性。本文的研究成果主要有两点：一是构建了一套基于供应链的选择评价分销商的指标体系；二是确定了模糊层次分析法、熵值法和模糊综合评价法相结合的数学模型，这个模型体现了主观和客观的结合，弥补了三种方法各自的不足，进一步增强了选择评价方法的科学性和合理性。2.期刊论文李春茹.任挺.LIChun-ru.RENTing基于供应链管理的分销商评价指标体系研究-西南交通大学学报（社会科学版）2008,9(2)分销商评价指标是企业评价、选择分销商的基础,因此,该指标体系一直是研究的热点.归纳总结已有研究成果,并经过单体测验和整体测验,该指标体系可有45个指标.通过专家咨询,最终形成以供应链管理为基础的含有39个指标的分销商评价指标体系,该体系涵盖分销商业务能力和企业间合作发展能力.3.学位论文李春茹供应链管理下的分销商选择问题研究2005SCM强调拥有互补性能力或资源的企业之间的合作，其竞争优势在于成员企业把主要精力放在自己的核心业务上以及成员企业间建立长期的合作伙伴关系。而构建供应链的首要问题就是伙伴的选择问题，在当前客户驱动的竞争环境下，分销商的选择是供应链构建过程中一个十分重要的环节。本论文正是基于上述背景条件下展开的。本文在已有研究成果的基础上，对供应链管理下的分销商选择问题作进一步研究，主要内容包括：　　首先，围绕论文研究方向，回顾和梳理当前国内外关于供应链和分销商评价选择的研究现状，指出局限和不足，给出了论文研究思路和框架；其次，通过对供应链及供应链管理基本理论的回顾，分析了供应链管理模式下企业间产销关系存在的理论基础、新的市场环境下分销渠道的变革趋势，阐明了分销商在供应链中地位与作用的变化和承担的具体功能，为分销商选择标准的建立提供理论基础和框架指导；再次，分析了综合评价选择的一般过程，结合分销商选择的实际，设计了选择过程与指标体系相融合的筛选、综合评价择优的两阶段伙伴选择过程模型，给出了其实现方法；接着，以供应链管理下的产销关系理论为背景，以建立评价指标体系的理论和方法为指导，在总结已有研究成果的基础上，建立了评价指标体系。该指标体系充分考虑了SCM强调的互补性能力和企业之间合作的兼容性，从系统上，把选择标准划分成本身业务能力、进行合作和发展能力两部分因素，与选择流程中的以先考察核心业务能力，再考察合作与发展能力的过程模型相呼应，实现了以目标为指导的定性与定量相结合的指标体系构造；然后，本文对常用的分销商评价选择方法进行了介绍和分析，在此基础上提出了一种Delphi与熵权系数法相结合的综合评价方法，这种评价方法是定性与定量相结合的方法，核心思想在于权重系数构造上融合了主、客观赋权法的优缺点，即考虑了决策者对指标的重视程度，又兼顾了指标值本身在决策中的作用；最后，以应用算例的形式模拟了本文提出的供应链分销商选择的总体思路、基本过程和具体实现方法。分析、对比了主观赋权法、客观赋权法、组合赋权法下评价结果的差异，证实了本文研究成果的优越性和可操作性。　　结论部分对本文的研究工作进行了总结，提出有待进一步研究的问题。4.学位论文史亚妮供应链管理环境下分销商的评价指标问题研究2006供应链管理是一种以整体优化为目标对从供应商、制造商、分销商、零售商直到顾客的整个网链结构上发生的物流、资金流和信息流进行综合、计划、控制和协调的一种现代管理技术，是一种强调横向整合、资源共享、伙伴合作共赢的先进管理模式。供应链管理是目前管理科学的重要研究领域，供应链优化问题是供应链管理中的核心问题之一。在供应链中，分销系统是供应链管理的一个非常重要的环节，而其中对分销商的选择又关乎到分销渠道是否适应企业的供应链战略。它不仅是衡量供应链管理水平高低的标志，而且是决定供应链竞争能力的最关键因素。然而，面对复杂的新市场环境，传统分销在效率、成本以及可控性方面的劣势日益突出，其买卖双方间的非合作型关系，也大大地制约了生产商与消费者的直接沟通，影响了分销系统效率。因此，分销商指标评价体系问题研究不仅具有理论意义，而且对实践还具有一定的指导价值。本文共分为四个部分：(1)从研究的目的和意义着手，指出分销商在供应链管理中的纽带作用。在当前复杂的新兴市场环境下，焦点问题是选择什么样的分销商和如何选择分销商才能更有效、更节约成本；(2)对供应链管理及其相关理论进行总结，并从三个供应商、生产商、分销商三个层次分析了供应链管理决策模型；(3)从公司战略、公司战略性资源和核心能力、价值链配置和最终产品／服务与细分市场四个层面分析了分销渠道的竞争优势，凸现出其在供应链管理中的价值。(4)简单分析了分销商在供应链管理中的地位和功能，阐述了现有分销商的类型，以及一些在选择分销商时的错误认识，最终制定出选择分销商可遵循的标准，同时对前人研究出的选择分销商的方法进行了简短回顾。5.期刊论文刘小辉.符少玲基于供应链管理的分销商选择-企业经济2005,(2)在供应链中,分销商是连接制造商和客户的纽带,其评价选择是供应链合作关系运行的基础,在企业的发展战略上越来越不容忽视.目前的理论研究中,对分销商的选择仍停留在定性分析阶段,而分销商的选择是一个包含了定性和定量两因素的多目标决策问题,因此本文在概括分销商选择基本步骤的基础上,建立了分销商的评价指标,提出了相应的评价方法,旨在将定性和定量两因素进行综合考虑.6.学位论文王世栋试论网络设备分销商竞争力的培育2007网络设备行业市场上分销商面临着很大的困惑和挑战：网络产品的日趋成熟，价格日益透明，留给渠道的生存空间越来越小，分销利润已经变得越来越薄；与此相对应的是，一些大型网络设备厂商，纷纷欲将渠道扁平化，在获得了丰富的市场拓展、渠道管理及客户服务的经验以后，厂商和下游代理商开始对分销商进行残酷地挤压。在分销商那里，没有任何一个忠诚的上家或者下家可以依靠。网络渠道商对分销的价值也开始产生质疑，网络分销遇到了瓶颈。本文概述了网络设备行业的现状，介绍了网络设备行业中分销渠道现状及发展趋势，通过分析分销商在网络设备行业供应链中的优劣势和网络设备行业的五种竞争力量，明确分销商的在网络设备行业价值链上的定位，对实施供应链管理及采用虚拟企业组织形式的效用进行了深入的探讨，并对分销商供应链管理及虚拟企业组织形式的实施提出建议和相应对策。在网络设备分销行业中，分销商通过实施供应链管理可以与供应链上游厂商、下游代理商制定共同的战略目标，通过相互长期合作，求同存异，确立供应链上合作伙伴之间在技术、信息、市场渠道等方面的定位和优势，实现工作流程、实物流程、信息流程和资金流程的接合，并且在每个交易和业务运作中分享信息和未来策略，互相配合，互信互利，实现供应链整体利益与个体利益的双赢；分销商通过采取虚拟企业的组织形式，与上游厂商、下游代理商进行有效的资源互补，可以满足网络设备行业结构变化快，代理商流动性大，用户需求的多样性等特点。全文通过对分销商实施供应链管理的虚拟企业的效用进行深入分析与阐述，试图论证实施应链管理和虚拟企业组织形式是分销商提高核心竞争力的有效途径，力求找出适应网络设备行业分销商发展的对策，希望能给网络设备行业分销商一定的启发和借鉴。7.学位论文宋俊供应链管理环境下分销商选择及激励研究2006供应链管理强调拥有互补性能力或资源的企业之间的合作，其竞争优势在于成员企业把主要精力放在自己的核心业务上以及成员企业间建立长期的合作伙伴关系。在当前客户驱动的竞争环境下，分销商的选择和激励是构建供应链合作伙伴关系的两个重要环节。本文在充分借鉴前人有关研究成果的基础上，综合运用博弈论与信息经济学的理论方法，研究供应链管理环境下分销商选择和激励问题。首先，阐述了当前国内外关于供应链管理环境下分销商选择和激励研究的现状及发展，给出了文章的研究思路及框架。其次，回顾了供应链及供应链合作伙伴关系理论，阐明了分销商在供应链中的地位和承担的具体职能，以及制造商—分销商合作伙伴关系，为分销商选择和激励的研究提供理论基础和框架指导。再次，在分析了分销商选择的基本步骤的基础上，结合分销商选择的实际，设计了分销商三阶段选择过程模型；建立了分销商评价指标体系；在介绍了常用的分销商评价选择方法的基础上，提出一种基于层次分析法的博弈选择法，旨在选择长期合作的可靠的分销商。接下来，概述了供应链管理激励机制理论，设计了两类分销商激励模型：一个制造商和一个分销商组成的两级供应链中的激励机制模型；一个制造商和两个分销商组成的两级供应链中的激励机制模型。最后，结论部分对本文的研究工作进行总结，提出有待进一步研究的问题。8.期刊论文何炬供应链管理中分销商的选择机制-物流技术2002,(1)研究了供应链管理中重要环节--销售环节,给出了分销商的选择机制模型,并对其中的重要参数进行了详细分析.9.学位论文杨世杰Agent技术在面向制造企业的供应链管理中的应用研究2007为满足市场需求，企业各种组织和功能单元必须加强合作与信息交互，实现协调运作。实施供应链管理是解决供、产、销等环节一体化运作的有效途径，然而供应链是由遍及各地的供应商、制造商、仓库、配送中心、零售商组成的复杂网络，是典型的异地异构分布式系统，如何设计有效的供应链管理系统以满足供应链管理的要求就显得非常重要。Agent技术是近年来分布式人工智能研究的一个重大突破，利用Agent主动性、交互性、反应性、自主性等特点解决当前分布式系统所面临的挑战是行之有效的方法。供应链的动态性、分布性使得Agent成为描述供应链的理想工具。供应商和分销商的选择是供应链管理的两个核心问题，关系着整个供应链绩效的好与坏。本文首先介绍了基本的供应链管理理论和Agent技术，随后在对供应商选择理论与方法做了一个全面的分析总结之后，提出了一种基于主成分分析法和0-1规划的分销商选择方法。然后，基于Agent技术构建了一个供应商选择系统，并提出了一种基于Vickrey拍卖的改进的合同网协议来作为系统中制造商Agent与供应商Agent之间的协商策略。最后，在Agent开发平台--JADE(JavaAgentDevelopmentFramework)上实现了供应链合作伙伴选择原型系统，给出了关键实现技术和代码。本文的创新点主要有两个：(1)提出了一种基于主成分分析法和0-1规划的分销商选择方法，进一步完善了已有的分销商选择理论；(2)构建了一种基于Multi-Agent的供应商选择系统，并提出了一种基于Vickrey拍卖的改进的合同网协议来作为制造商Agent与供应商Agent之间的协商策略，在Agent技术实际应用于电子商务环境下的供应链管理方面作出了有益的探索。10.学位论文周剑基于资源的分销商伙伴选择评价体系的优化2005分销商是联系客户和制造商的重要纽带。因此，探讨B2B