四川泰发建筑工程有限责任公司的施工组织设计

中国南车成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）土方工程（存车线）施施工工组组织织设设计计投标施工组织设计一、概述1.1编制依据1.1.1中国南车成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）土石方工程招标文件。1.1.2中国南车成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）有关资料。1.1.3现场有关情况。1.1.4国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。1.1.5我单位多年来积累的市政、铁路、公路、房建等工程项目的施工经验及现有施工能力、管理水平。1.2、编制原则1.2.1遵循《招标文件》的原则。严格按招标文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证。1.2.2服从生态、环保要求的原则。现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，少占林地、保持生态平衡，减少固体废弃物产生，满足环保要求。1.2.3遵循“安全第一、预防为主”的方针。严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施，确保施工安全。1.2.4遵循贯标机制的原则。使IS09000质量保证体系、ISO14000环保体系和职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。1.2.5遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。在组织施工时，以专业化队伍为基本单元，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.3、编制范围本施工组织设计编制范围为：中国南车成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）施工挖、运土石方、回填至设计标高等。1.4、采用的施工技术规范、规程及标准。序号技术标准名称标准号备注1《测量规范》GBJ50026—932《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20013《爆破安全规程》GB6722—20034《成都市市政工程文明施工管理规定》5《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—886《中华人民共和国安全生产法》JGJ98—20007《中华人民共和国建筑法》JTJ70—908《中华人民共和国劳动法》GB/T3280—19229《中华人民共和国环境保护法》GB/T718—8210《建设工程安全生产管理条例》GB/T706—8811《工程建设标准强制性条文》GB/T9787—8812《建筑施工安全检查标准》JGJ59—991.5、工程简介1.5.1工程概况：工程位于成都市新都区石板滩镇。1.5.2.地质条件：土方为一般粘土，部分为连砂石，较少岩体为页岩岩，表层节理、层理发育。岩石大部分裸露，覆盖层很少。1.5.3地形条件：地形较为平整。1.5.4工程特点：工期紧，任务量大。土石方开挖45000m3，土方回填11000m3。1.6、质量、工期、安全文明施工目标1.6.1、质量目标：符合《工程施工质量验收规范》，达到合格标准。1.6.2、工期目标：日历天数45天。1.6.3、安全文明施工目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工，符合《成都市市政工程文明施工管理规定》。1.6.4环保目标：施工现场环保工作100%达标，绿色施工，严格执行ISO14000管理体系。1.7、对业主的合理化建议统一对外关系协调、避免各个标段各自为战增加成本。1.8、需要说明的其他内容，其中必须包括对爆破安全问题的处理及预防措施。本工程施工组织的重点在于土方运输，针对土方运输为避免扬尘渣土转运带来的污染及二次挖运，我公司若中标后编制专项技术方案。二、施工总体部署及管理体系2.1、现场施工组织机构与任务划分我公司将于施工现场设立项目经理部，按照科学管理、节约投资、注重环保、有利施工的原则，实行在公司领导下的项目经理负责制。其组织机构见图3-1项目经理部设经理、副经理、总工程师各1人；下设工程技术部、物资设备部、机械部、综合办公室、工地医务室、环保生态部等6个职能部门和2个专业作业队。项目部主要领导及各部门职责见图3-2，各项目队任务划分见图3-3。2.2、施工队伍的布置根据标段设计文件及现场考察，计划设置二个施工队，各施工队布置和任务安排如下：一施工队：负责全段的土石方挖运及场地平整，转运至建设单位指定地点。二施工队：负责全段的土石方挖运外运。2.3、工程总体进度安排图3-1组织机构框图项目经理：项目副经理：项目总工程师：机械组工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划财务部组织机构框图爆破工程项目队工程技术部：负责调度、技术、计划、预算、成本控制等工作；机械组：负责各种大型机械的施工、维修和养护物资设备部：负责机械设备的调拨、检修、保养、物资的采购及管理等工作；计划财务部：负责财务、资金及其管理工作；；综合办公室：负责后勤、接待、对外协调及治安等工作；土石方工程项目队安全质量部：负责全标段的安全管理，制定安全措施，组织安全学习，定期安全检查图3-2项目部主要领导及各部门职责图3-3各项队任务划分表序号项目队名称工作内容1土石方工程项目队负责整个工程土石方开挖，场地内转运工作人员名称数量负责内容项目经理1在公司总经理的领导下，负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工项目副经理1负责调配各种施工资源，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产项目总工程师1全面负责施工技术及技术管理工作，负责施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，监督现场各项质量管理活动的实施，检查质量保证体系的运行情况及效果2土石方工程项目运输队负责整个工程土石方的外运运输工作2.3.1、施工工期及安排原则1、根据合同规定，总工期为45天达到验收标准。2、施工进度安排原则（1）、充分利用现有采石场原有便道进行施工期间的交通组织。（2）、加强与周边单位及居民联系，保证施工的顺利进行。（3）、采用深孔梯段微差控制爆破的方法，合理组织爆破，爆破挖运交替转换场地，减少互相干扰。2.3.2、联络协调系统施工中，我们将成立以项目经理为核心的联络协调系统，层层负责，及时沟通与业主、监理和设计单位的联系，协调好施工中的各个环节，处理施工中出现的问题，使工程顺利进行。联络协调系统见图3-5。工程技术部环保生态部计财部办公室甲方工程处及工地代表现场监理工程师各施工作业组当地交管部门当地气象部门当地环保部门计量监理工程师当地政府劳动及税务部门当地银行机构甲方财务处图3-4联络协调系统框图建设指挥部项目经理项目总工程师项目副经理三、主要施工方案、方法3.1、总体施工方案、主要施工方法3.1.1土石方装运总体施工方案、主要施工方法3.1.1.1分区域集中运用大型土石方施工机械清、挖、运、推平的机械化综合施工方案。3.1.1.2采用挖掘机挖装，15吨以上双桥自卸车运输，推土机推平的施工方法。3.2、主要分部、分项工程的施工工艺、方法3.2.1、施工测量方案3.2.1.1施工测量准备（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。3.2.1.2施工测量1、复测，在开挖前，应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。2、验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。3、使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。4、依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对石方量，为爆破方案的编制提供可靠的依据。5、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在清挖后测量一次。3.2.3土石方运输方案3.2.3.1每个作业区进行土石方运输，采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。3.2.3.2对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。3.2.3.3机械设备的配置（全部配置见第九章的主要施工机械设备表）1、本工程土石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用的挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽可能选用大功率土方机械,最大限度的实现其最佳组合,满足土方的开挖,运输,滩平,流水作业的需求.2、土石方施工强度:（1）、暂按四个工作面清运流水作业；（2）、总工期45天,则理论土石方施工强度45000÷30=1500（m3/天）。（3）、考虑土石方施工期间的不确定因素,计划土石方施工强度8000（m3/天）＞1500（m3/天）。3、三种主要土石方运输施工机械生产率计算按每天工作16小时计算,（1）、单斗履带式挖掘机每16小时的生产率Q挖掘机q—挖土斗容量1.2m3（本工程采用斗容量≥1.2m3的挖掘机,计算暂按斗容量1.2m3计算n--环次数,一般205～225次/小时,此取205次/小时Km—挖土斗装满系数,取0.75（按普通土、拉铲）,一般Km=0.75～1.5Ks—土壤松散系数岩石取1.5,一般Ks=1.1～1.5Kb—时间利用系数,一般取0.7～0.85,此处取0.7Q—挖掘机=16×q×n×Km×Kb÷Ks=16×1.2×205×0.75×0.75÷1.5=1476（m3/天）（2）、自卸车的每16小时生产率Q自卸车T—计划阶段时间,对小时生产率取60minq—自卸车载重量20吨（本工程采用载重量≥20吨的自卸车,计算按载重量2吨计算）T0—自卸车每一台的工作循环时间,此处取15minK1—吨位利用系数,按实际测定值选用,此处取1.0K2—时间利用系数,一般取0.7～0.85,此处取0.8r—所用物料容量,2.4t/m3Q自卸车=16×T×q×K1×K2÷（T×r）=16×60×20×1.0×0.8÷（15×2.4）=427（m3/天）（3）、推土机每16小时生产率取60min（按T140型推土机的机械指标计算）Kb—时间利用系数,一般取0.8～0.85,此处取1.5Ky—坡度影响系数,坡度5～15％是一般取1.3～2.3,此处取1.5q—推土机推移土料的体积,按T140型推土机的机械指标计算L—推土铲的长度（m）B--推土铲的高度（m）Ф--推土铲前所队积土的自然倾斜角（°）Kn—运土石的漏失系数，取Kn≈0。75～0。95KP—土的松散系数，取KP=1.08～1.35T—每一工作循环所需时间，L1—铲土路线长度一般L1=6～10L2-铲土路线长度（m）V1、V2、V3--铲土、运土和返回时运速（m/s）t1—换档时间（s），t1=4～5st2—放下铲刀的时间（s）t3—转向时间（s），一般t3≈10sQ推土机=16×3600×q×Kb×Ky×T=16×3600×1.44×0.8×1.6×38=2794（m3/天）4、通过对三种主要施工机械每16小时的生产率分析计算，确定主要机械的数量和工作效率，机械配置详见主要机械选用表主要机械选用表机械名称挖掘机推土机自卸车机械效率斗容量≥1.2m3履带式单斗挖掘机额定功率≥120m3/天履带式单斗推土机载重量≥20吨自卸车工作效率1476m3/天2794m3/天427m3/天计划装配数量（台）8425实际工作数量有按完好率80％算则有6台正常工作有按完好率80％计算则有3台正常工作按完好率80％计算则有20台正常工作每天完成工作量1476×6=8856m3≥8000m32794×3=8382m3≥8000m34