国泰艺术中心安装工程施工组织设计(定)

国泰艺术中心工程Page1of124重庆建工集团有限责任公司目录第一章工程概况………………………………………………………2第二章本工程适用的施工验收标准、规范…………………………3第三章工程总体管理目标……………………………………………6第四章施工总体布署…………………………………………………8第五章施工总体策划………………………………………………12第六章施工总平面布置……………………………………………15第七章主要施工措施及方法……………………………………16第八章施工准备工作……………………………………………98第九章工程资源及资金管理……………………………………101第十章工程进度计划及工期保证措施……………………………102第十一章工程质量保证措施………………………………………106第十二章工程质量创优规划………………………………………109第十三章环境保护措施……………………………………………111第十四章安全文明施工措施………………………………………115第十五章降低工程成本措施………………………………………121第十六章设备成品保护措施………………………………………123第十七章附图、附表……………………………………………124国泰艺术中心工程重庆建工集团有限责任公司Page2of124国泰艺术中心（安装工程）施工组织设计第一章工程概况一工程简介国泰艺术中心位于重庆市渝中区渝中半岛（原公安局地块）。其东南侧沿姜家巷路布置，南侧与现状建筑恒利大厦相连，北依城市次干道临江支路。该工程总建筑面积为30463平方米，建筑高度为44.2米；属一类高层建筑。建筑物主要使用功能为国泰大戏院和重庆美术馆，其中国泰大戏院由一个中型乙等剧场和两个小剧场组成。该工程地下三层，地上六层，局部七层，其中地下三层主要功能为地下车库和设备机房，局部为战时五级人防；小剧场设在地下一二层；剧场观众厅设在建筑物的一～四层；美术馆设在五～七层。该工程建设单位为重庆市城市建设发展有限公司，设计单位为中国建筑设计研究院，监理单位为重庆赛迪工程监理有限责任公司，总包单位为重庆建工集团有限公司。二工程特点：1工程量大，地处闹市区、工期紧。2施工过程涉及到的专业多。3施工过程中各专业作业交叉错综复杂。国泰艺术中心工程Page3of124重庆建工集团有限责任公司4施工工艺专业性强。5施工质量要求高。三工程概况1电气系统工程包括:1.110/0.4kV变配电系统；照明配电系统；建筑物防雷、接地及安全措施系统。1.2火灾自动报警及联动控制系统：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、火灾应急广播系统、消防专用对讲电话系统、电梯运行监视控制系统、漏电火灾报警系统、消防电源及系统接地等。1.3智能化系统工程：综合布线系统、有线电视系统、建筑设备监控系统、安防视频监控系统、停车库管理系统等。2给水、排水及消防系统工程包括：给水系统；排水系统；消防给水系统；消火栓系统；自动喷水灭火系统；灭火器和气体灭火系统。3通风与空调系统工程包括：通风工程、空调工程。第二章本工程适用的施工验收标准、规范一建筑安装工程通用标准、规范《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99国泰艺术中心工程重庆建工集团有限责任公司Page4of124《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005二专业施工验收标准、规范1电气《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB147-90《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器、施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《建筑物防雷设计规范》GB50200-94（2000年版）2智能建筑《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003国泰艺术中心工程Page5of124重庆建工集团有限责任公司《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007《有线电视工程技术规范》GB50057-94《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-20073给、排水及消防《建筑给水排水工程及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-97《建筑给水钢塑复合管管道技术规程》CECS125:2001《建筑排水柔性接口铸铁管管道技术规程》CECS168:2004《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）《消防产品现场检查判定规则》GA588-2005《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《大空间智能型主动喷水灭火系统设计规范》DBJ15-34-20044通风与空调《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98国泰艺术中心工程重庆建工集团有限责任公司Page6of124《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98第三章工程总体管理目标一工程总体管理目标严格执行国家现行的施工验收规范，积极贯彻GB/T19001—ISO9001（2000版）系列标准，在整个施工过程中以一流的质量、一流的工期、一流的管理、一流的服务来实现以下工程总体目标。1工程质量管理目标根据我司的技术优势和以前承担类似工程施工获奖所积累的经验，将该工程的质量目标定为创重庆市优质工程奖—巴渝杯，并争创国家优质工程奖—鲁班奖。为此，在该工程施工过程中，我司将一定严格按照业主要求、施工技术文件要求以及国家有关施工验收规范、规程、标准及企业标准等组织施工，并在施工的全过程严格按照GB/T19001—ISO9001（2000版）标准，对工程质量进行质量跟踪、监督、控制，同时建立健全质量保证体系，并采用各项强有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，保证工程质量一次性验收达到国家有关施工质量验收规范要求，从而确保工程质量目标的实现。2工程工期管理目标根据该工程的工程特点和该工程安装实物工程量，同时结合我司国泰艺术中心工程Page7of124重庆建工集团有限责任公司的技术优势、先进装备以及以前承担类似工程所获得的成功的施工管理经验，保证实现合同工期目标(640个工作日)。与此同时，我司将在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工作业，加大劳动力及机具的投入，开展各种劳动竞赛，力争在规定的时间内，完成任务，这就是我司在该工程上的最终工期管理目标。3工程安全管理目标杜绝人身死亡、重伤事故；杜绝设备损坏重大安全事故；杜绝重大交通及火灾事故。按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的规定，以及我司质量、环境、职业健康安全一体化管理手册的有关要求，实现施工现场安全达标。4文明施工目标认真贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》的有关条例，强化施工现场管理工作，文明施工。将该施工现场建成市级文明施工标准化现场。与此同时，我司还将严格按质量、环境、职业健康安全一体化管理手册进行现场规范管理工作，保护全体职工以及业主员工、过往行人的安全与健康，并保证施工时不污染环境，最大限度减少施工造成的环境影响。国泰艺术中心工程重庆建工集团有限责任公司Page8of124第四章施工总体布署一施工组织机构1施工组织机构设置我司将按照项目法组织施工，组建成立“重庆国泰艺术中心工程项目部安装专业部”。2安装分部组织机构图3组织机构有效运行措施安装经理物资设备部安全环境部设备班综合办公室技术质量部施工管理部技术负责人电工班弱电班调试班设备班管道班通风班起重班焊接班油漆班保温班维修班运输班国泰艺术中心工程Page9of124重庆建工集团有限责任公司3.1为确保施工组织机构有效正常运行，首先应建立健全组织机构责任制，使各成员在该工程整个施工过程中明确各自的职责，自始自终围绕各自的职责开展工作，从而推动整个项目组织机构正常有效地连续运行。3.2项目组织机构责任制落实后，实行层层负责制度。3.3强化内部管理制度，建立健全各种考评制度，从制度上来保证组织机构正常运行。3.4在公司的大力支持下，由项目部建立现场激励机制。3.5建立组织机构成员调离获准制度。任何一个组织机构成员要调离施工现场，必须由公司经理签署调令，调离后的缺空由项目经理提名再从公司调入项目部，从而确保项目部组织机构的完整性和持续性。二安装分部主要工程技术人员和主要管理人员项目部安装分部主要工程技术人员和主要管理人员配备一览表序号主要工程技术管理人员人数任职资格证职称1安装经理1一级注册建造师工程师2技术负责人1工程师3电气施工员1电气施工员证工程师4管道施工员1管道施工员证工程师5暖通施工员1暖通施工员证工程师6设备施工员1设备施工员证工程师7调试技术人员3调试资格证工程师国泰艺术中心工程重庆建工集团有限责任公司Page10of124序号主要工程技术管理人员人数任职资格证职称8质量负责人1中级质检员证工程师9安全负责人1中级安全员证工程师10材料设备负责人1中级材料设备员证工程师11工程资料负责人1资料员证工程师12预算负责人1高级造价员造价工程师三安装工程施工作业队伍配置安装分部安装经理负责按合同、图纸及业主要求组织安装工程施工，根据安装工程的先后顺序和工程实物工程量，安装分部配置如下施工班组：电工班、弱电班、调试班、设备班、管道班、通风班、起重班、焊接班、油漆班、保温班、维修班、运输班等。四安装工程施工管理1管理模式为确保该工程总体目标的实现，按重点工程施工要求，实行公司与项目部两级领导，按“项目管理”施工模式实施管理。2管理职责公司负责工程的施工组织与管理，负责组织建立健全现场项目部，全面履行施工合同，对业主负责。同时抓好职工思想教育，搞好后勤保障工作，组织开展劳动竞赛、技术竞赛、安全文明施工竞赛活动，定期或不定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全，并对工程施工生产的重大问题审议决策。国泰艺术中心工程Page11of124重庆建工集团有限责任公司项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作，负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内部管理工作，建立健全项目部各种检查、考评、奖惩制度，并按照施工组织设计、施工方案、措施、施工图纸、以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业，制定各项工作实施计划，高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。3施工协调3.1项目部内部协调：3.1.1各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间；主要协调方式为完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议。3.1.2项目部与公司内部之间；主要协调劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，公司对现场的支持与配合。由公司全面负责协调配合。3.1.3内部各专业之间；各专业之间剔槽打洞、交叉作业、基础验收；主要协调方式为，各专业密切配合土建专业搞好预