大学城拆迁景观工程施工组织设计

大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第1页共39页目录第1章工程概况------------------------------------------------------------------3第2章施工部署------------------------------------------------------------------4第1节项目部的组建--------------------------------------------------------------------4第2节施工临时设施--------------------------------------------------------------------5第3节工期施工安排及施工总进度计划--------------------------------------------6第3章施工现场总平面布置图------------------------------------------------9第4章施工准备-----------------------------------------------------------------11第1节技术准备工作-------------------------------------------------------------------11第2节工程测量---------------------------------------------------------------------11第3节现场调查--------------------------------------------------------------------------12第4节工作冬雨季施工预防----------------------------------------------------------12第5节生产准备-------------------------------------------------------------------------12第6节机械设备进场计划-------------------------------------------------------------12第7节工程材料进场计划--------------------------------------------------------------13第8节劳动力配备计划-----------------------------------------------------------------14第5章各分部分项的主要施工方法-----------------------------------------16第1节园路、路牙、零星砌砖工程---------------------------------------------------16第2节苗木栽植工程--------------------------------------------------------------------18第6章冬、雨季施工措施-------------------------------------------------------------21第7章质量目标、质量保证体系及技术措施----------------------------------22第1节质量目标--------------------------------------------------------------------------22第2节质量管理措施--------------------------------------------------------------------22第3节工程技术要求、技术规范-----------------------------------------------------23第4节质量保证技术措施--------------------------------------------------------------24第8章安全生产体系及技术组织措施--------------------------------------29第1节安全保证体系--------------------------------------------------------------------29第2节安全技术措施--------------------------------------------------------------------30第3节消防安全措施--------------------------------------------------------------------30第9章环境保护、文明工地措施--------------------------------------------------31第1节环境保护--------------------------------------------------------------------------31第2节文明施工目标--------------------------------------------------------------------31第3节组织机构--------------------------------------------------------------------------31第4节文明工地实施方案--------------------------------------------------------------31第5节争创“文明工地”管理办法--------------------------------------------------32大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第2页共39页第10章地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施-----------------33第11章施工项目成本管理---------------------------------------------------34第1节成本控制目标----------------------------------------------------------------34第2节主要技术经济措施----------------------------------------------------------34第12章文件资料的管理------------------------------------------------------36第1节现场资料的管理-------------------------------------------------------------36第2节档案管理----------------------------------------------------------------------37第13章协作服务措施---------------------------------------------------------38大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第3页共39页第1章工程概况工程名称:大学城拆迁安置区二期西区景观工程(以下简称本工程)。建设地点:大学城。工程主要内容:标段四范围内园林景观、绿化工程。质量标准：合格。达到景观设计效果（所有园林植物成活率要求达到100%）。工期要求：（1）土方整理自甲方批准开工日期后20天完成；（2）园林景观自甲方批准开工之日起60天完成；（3）绿化自要求或甲方同意批准种植之日起45天完成。大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第4页共39页第2章施工部署对于本工程项目,公司上下高度重视。我们利用具有丰富施工经验的项目班子作为本工程项目的项目班子,并配备高素质的技术质量管理人员,调配一支精良的骨干队伍充实本工程的施工力量,确保本工程优质高效完成，决不转包。第1节项目部的组建1、我公司对本工程高度重视，为保证本工程质量合格，达到景观设计效果（所有园林植物成活率要求达到100%）并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。2、项目部组建：项目经理由具有三级项目经理资质以上的工程师担任，配备项目副经理，总工程师由公司科技部高级工程师担任。组建的项目经理部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公部，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。3、施工队伍：组建专业性强且技术突出的园林景观、绿化各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。4、本工程项目组织机构图（转下页）。大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第5页共39页第2节施工临时设施1、临时生产区：项目部办公及生活区设在施工红线内，尽可能避开管线位置搭设便于拆装的活动房为主（施工用地设在本标段，做为项目部现场办公用地、办公及生产加工区）。项目经理项目副经理(区域经理）总工程师技术总负责工程部施安机资工全管料质控部质计检量综合部生保活卫经营部材预保财核料科管务作业施工队伍苗养给混瓦装电其木凝栽护排土工饰工它植水大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第6页共39页2、施工用水、电：利用业主提供的水电,在施工现场合理设置临时供水管线,确保工程建设的供水供电。3、临时路：为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，工程利用现况道路为施工通道。4、现场排水：统一设计开挖临时下水道经沉淀池后集中排往城市下水道。根据总体工期安排和现场情况，本工程为解决施工排水及雨季防汛，根据现场实际情况并以现况已建雨水管线为总体排水出路，制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。5、临时设施布置及临时用地表（见辅助资料表3.8）第3节工期施工安排及施工总进度计划1、工期施工安排：（1）土方整理自甲方批准开工日期后20天完成；（2）园林景观自甲方批准开工日期后60天完成；（3）绿化自要求或甲方同意批准种植之日起45天完成。2、工程施工总进度初步计划表(转下页)。大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第7页共39页大学城拆迁安置区二期西区景观工程施工组织设计第8页共39页3、进度计划保证措施(1)一旦中标,我公司立即组织施工人员、施工设备进场,做到“今天中标,3天内进场”。(2)由项目经理主持召开每周一次的项目经理部生产调度会议,对工程施工进度、资金、物质、设备协调平衡,及时解决劳动力、施工材料、施工设备问题,确保工程顺利进行。(3)本工程施工期间,将取消节假休息日。在主体结构施工期间,采取昼夜二班制连续施工,缩短工期。(4)为加快施工进度，根据施工进展需要，组织施工设备、材料、苗木（尤其是模板等周转性材料）按实质投入，满足工程施工所需。(5)工期采取倒排法，拟定计划，短施工，控制总工期。严格按照网络计划中的关键线路进行控制。(6)现场施工劳动力、施工机械设备、材料、苗木的安排协调有序是保证管理目标实现的关键所在，使之能保证工程顺利进行。(7)发挥我公司的施工管理优势，整个标段进行分区域分施工段流水作业，由一项目副经理负责现场管理，并设立钢筋、模板、混凝土、瓦工、粉刷工、水电工、装饰工、苗木种植等工种专业队，同时配备相应专业工种负责人，既确切独立施工，又能服从项目部统一管理调度。(8)各项目施工，采取先深后浅的原则进行，先基础后安装，坚持各专业工