大桥局科技附楼工程施工组织设计

大桥局科技附楼工程施工组织设计-1-编写人：王娟第一章工程概况1.工程概况1.1.工程简介工程名称：大桥局科技附楼工程工程地址：武汉市中铁大桥局设计院旁建设单位：中铁大桥局集团设计单位：铁道部大桥工程局勘测设计院建筑面积：建筑面积约为2000m2。本工程建筑场地类别为Ⅲ类，地震设防烈度为六度，框架结构抗震等级为四级；本工程为丙内建筑。本工程±0.00相对于原招待所之室内地坪面-300mm。1.2.建筑概况本工程与大桥局招待所相邻，位于大桥局设计院的东面。大桥局科技附楼占地面积约280m2，地面以上为7层，建筑面积约2000m2；内墙1500mm以下贴砖，1500mm以上喷白色涂料，外墙面为浅黄色水刷石面。大桥局科技附楼工程为框架结构，其中框架结构内的墙砌体均采用机制红砖Mu10，除注明外其余均为240厚。砌体强度等级不少于Mu5水泥砂浆砌结。1.3.结构概况本工程地基基础设计等级为丙类，基础采用人工挖孔桩基础，基础要求详见结施图。大桥局科技附楼工程地梁面标高除注明外均为-0.6m，地梁主要截面尺寸为300*700、400*600、1000*1600等。桩基础单桩竖向承载力特征值为250kN，桩长暂定为6.4米，桩身混凝土强度等级为C20，垫层混凝土为C10，垫层厚100mm，周边各伸出100mm。本工程为框架结构，钢筋为：Ⅰ、Ⅱ级。焊条：焊接Ⅰ级钢时用E4303型焊条，焊接Ⅱ级钢时用E5003型焊条。混凝土强度等级见下表：大桥局科技附楼工程施工组织设计-2-编写人：王娟结构部分混凝土强度等级桩基础C20基础梁C20楼梯及其支柱C20首层~顶层框架墙柱C20楼层梁板C201.4.现场条件1、本工程在已经竣工的招待所边施工，因此场内三通一平完全具备施工条件。2、施工用水、用电的接驳口已由业主提供。2.方案编制的依据2.1.编制依据1）业主提供的招标图纸。2）国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。3）建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。4）武汉市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。2.2.主要采用的规范目录本工程施工中拟使用的规范清单如下表1-1所示：表1-1本工程施工中拟使用的规范清单名称编号或文号《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土外加剂应用技术》GBJ119-88《混凝土质量控制标准》GB50164-92《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《普通混凝土用砂量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验JGJ53-92大桥局科技附楼工程施工组织设计-3-编写人：王娟方法》《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2001《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《砌体工程施工质量验收规程》GB50203-2002《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2002《工程测量规范及条文说明》GB50026-93《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程文件归档管理规范》GB/T50328-2001《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013.工程目标与承诺3.1.质量目标达到国家有关现行竣工验收标准，质量达到武汉市优质样板工程标准。3.2.工期目标按照合同要求工期按期完成，力争提前竣工。3.3.成本目标大桥局科技附楼工程施工组织设计-4-编写人：王娟在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业较低消耗水平。采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业较低成本目标，提高经济效益和社会效益。3.4.安全生产目标将成立安全检查小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施。确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不发生任何人为安全事故，并采取严密的监控措施，确保周边管线的安全。本工程安全目标：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2‰以下。3.5.文明施工目标根据国家、武汉市地区有关规定和我司的CI形象战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。3.6.服务目标按照要求，坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。3.7.环境保护目标自行解决施工中的扰民及民扰等环保问题，不增加业主的额外支出。采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化，非硬化区种植草皮进行绿化。3.8.工程档案目标工程资料的收集整理将在项目经理部的指导下，按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》、武汉市的有关规定执行。大桥局科技附楼工程施工组织设计-5-编写人：王娟第二章科技推广应用计划“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。1.散装水泥应用技术结构混凝土全部采用现场搅拌混凝土，混凝土标号见《结构概况》选择设备、质量要求过硬的混凝土供应商，所有原材料全部采用机械上料、计算机计量控制和管理，对搅拌站进行技术革新，达到全部利用散装水泥和实现“双掺”的技术要求。2、SF-2000外加剂应用按施工部署，本工程的墙、柱、梁、板实行连续整体浇筑工艺。为减少混凝土在浇筑过程中出现“冷缝”，经过系统试验，在混凝土中外掺SF-2000外加剂，可以减水、早强和缓凝，满足同楼层不同混凝土强度等级连续整体浇筑要求。3、混凝土薄膜养生液混凝土薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味、操作方便，保水效果好，降低混凝土养护费用，改善施工条件等优点。采用喷涂成膜，8h保水率达90%以上。2.钢筋连接技术根据工程实际情况，D25的框架梁筋采用闪光对焊在钢筋加工车间加工成型、D25的框架柱纵筋采用电渣压力焊在现场加工。闪光对焊和电渣压力焊工艺是比较成熟的技术。3.新型模板与脚手架应用技术楼梯模板采用封闭式支模的方法，在踏面上进行模板封闭以确保踏步的几何大桥局科技附楼工程施工组织设计-6-编写人：王娟尺寸准确、不变形。同时也保证了楼梯钢筋不被踩坏，以及混凝土的振捣充分。其工艺为：根据图纸设计的标高，搭设平台架、平台楼梯梁架，支好模板，然后计算出楼梯踏步的斜底板，搭设架子并在斜板下钉倒锲，以防斜板下滑。在斜板和板侧确定楼梯的宽度和高度，弹线钉梯步侧板，用压条钉牢。根据大样分出梯步级数，待钢筋扎完后再钉制踏步侧板，在钉踏步面板时，要求踏步面板压在侧板上，并且钉牢。模板安装完毕检查尺寸无误后，用电钻在楼梯上对穿打眼，楼梯板上面用两对钢管沿斜面排放，用Ф12对穿螺杆套上160×100×10mm钢板垫块，用螺帽拧紧进行加固。4.粉煤灰综合利用技术为保证混凝土的质量，计划在混凝土中掺加一部分粉煤灰；同时为保证高层建筑施工用混凝土和砌筑砂浆的和易性，计划在混凝土和砌筑砂浆中掺加一部分粉煤灰。5.现代管理技术与计算机应用在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。6.其它新技术该工程采用多台激光仪施测，保证工程垂直度偏差控制在要求范围以内。7.科技进步实施措施以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习大桥局科技附楼工程施工组织设计-7-编写人：王娟并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。以激励为手段，加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议，将给予嘉奖。推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。大桥局科技附楼工程施工组织设计-8-编写人：王娟第三章施工总体部署1.组织机构施工前，我司将组建“武汉市大桥局科技附楼工程项目经理部”。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，项目管理机构见附图所示。项目机构组成如下：1.1.项目决策层由一名项目经理、二名项目副经理、一名项目技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。1.2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成施工部、材料部、质量安全部、技术部、机电部、安装部等，负责项目各项工作的具体实施。1.3.项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有熟练操作技术和丰富经验的自有职工队伍组成，配有相应资质的成建制施工作业队伍作为补充。劳动力计划详见相关章节。机构设置详见附图《项目组织机构图》所示：大桥局科技附楼工程施工组织设计-9-编写人：王娟2.施工总体部署2.1.施工总体部署前期先做好结构施工前的准备工作，包括人员、机械设备的调配、图纸会审、施工计划及施工方案的编制。办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核工作，并以此为依据建立现场测量控制网，开始现场施工临建等工作，以期尽快形成生产条件。根据现场实际情况，工地大门共设置两个，分别设置在工地的东面及南面，南面的大门主要是机械设备、材料的主要运输通道，东面大门为工地的主大门。在基础施工阶段，首先进行人工挖孔桩的施工，桩基工程完工后开始进行土方开挖，土方开挖时先将要进行检测的桩基先完成给检测创造条件，同时做好承台及结构施工的准备工作，如机械设备的安装、材料的进场、劳动力的准备等。在主体机构施工过程中根据工程的需要，适时插入结构砌体工程的施工。在整个施工过程中，水电安装等随土建同时进行。在土方开挖时，我司将在现场施工塔吊基础，方便现场材料的运输。在主体结构施工至六层或封顶后安装施工井架，以方便砌体、抹灰等垂直运输。所有建筑物结构封顶、设备吊装完后拆除塔吊。各施工阶段的主要程序部署如下：1、施工准备阶段重点做好场地的交接、现场坐标控制点、高程控制点及测量放线工作，并对临建进行规划、布置。同时调集足够的施工机械、材料及人员为结构施工作准备。主要包括以下工作：①接管移交的施工场地、施工用水、用电设施、测量桩点，并办理相应的移交手续。②依据施工平面布置图的规划，对施工场地进行平面布置、临时生产生活设施布置、施工水电架设、通迅、临时道路、机械设备布置，包括场地硬化、设立围墙、大门、排污系统、工地消防等，确定材料、设备堆放场。③熟悉、审核施工图纸，参加设计交底和图纸会审，复测控制桩和水准点，做好技术交底及检验试验工作。大桥局科技附楼工程施工组织设