施工安全组织设计

1目录第一章工程概况及安全管理目标第一节工程概况第二节安全管理目标第二章安全管理体系的建立和实施第一节建立安全管理体系第二节项目组织结构第二节安全管理的实施第三章安全管理制度第四章基础安全施工措施第一节土石方施工安全措施第二节基坑支护第五章施工临时用电工程第六章脚手架工程第七章模板工程安全措施第八章起重吊装工程第一节塔吊安拆及安全第二节施工升降机安拆及安全第九章“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施第十章安全技术措施第十一章中小型机具安全措施第十二章消防安全措施第十三章文明施工管理措施第十四章季节性安全措施第十五章事故应急救援预案2第一章工程概况及安全管理目标第一节工程概况本工程为日照振兴社区安置一区工程。位于日照市黄海二路南侧，海滨二路东侧“三通一平”工程已完成，交通运输畅通，施工条件成熟。本工程为框架剪力墙结构，建筑面积83204㎡，由4栋24-32层高层、2层商业用房及地下车库组成。总高度最高为99M。第二节安全管理目标制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过3‰，千人负伤率不超过15‰。1、机电片区：千人重伤率不超过1‰，千人负伤率不超过4‰，由机械设备部门负责。2、施工管理片区：千人重伤率不超过2‰，千人负伤率不超过7‰，由现场工长负责。3、材料管理片区：杜绝重伤事故，千人负伤率不超过3‰，由材料员负责。4、服务管理片区：杜绝重伤率，千人负伤率不超过1‰，由后勤管理部门负责。第二章安全管理体系的建立和实施第一节建立安全管理体系建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组，配制3名专职安全员，下设5－6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。安全管理小组各成员职责职下：1、项目经理安全生产责任制3（1）、贯彻执行国家安全生产、劳动保护的法律、法规和公司安全生产责任制度、安全生产的规章制度。(2)、项目经理对本项目安全生产全面负责，项目副经理对本项目安全生产负直接责任。(3)、建立健全本项目安全管理组织机构，按规定足额配备安全管理人员，根据区域公司分解下达的安全生产管理目标和文明工地创建目标，积极组织开展安全生产管理工作。(4)、建立健全本项目各级管理人员安全生产责任制和岗位职责，定期检查责任落实情况。(5)、负责制定本项目以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度考核办法，并每月考核一次。(6)、严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织对本项目的环境因素、危险源进行辨识，进行风险评价，制定预防措施，切实付诸实施。对上级部门提出的事故隐患，按“三定”要求，及时整改。(7)、负责组织本项目安全教育培训，确保有关负责人、安全管理人员、特殊作业人员持证上岗率100%。(8)、严格执行经审批的安全技术措施和安全技术措施交底制度。(9)、负责组织制定本项目生产安全事故应急预案，建立应急组织，配备应急人员和器材，定期组织演练。(10)、定期组织安全检查，每周召开本项目安全生产例会，及时分析本项目安全生产现状，消除事故隐患，针对可能发生的事故，制定相应的预防措施，并组织落实。(11)、保证本项目安全施工专项资金的足额投入，及时为本项目从业人员办理工伤保险、意外伤害保险。(12)、健全和完善依法用工手续，工程专业分包、劳务分包必须按规定审查，对审查不合格的专业分包、劳务分包队伍，严禁发包工程。严格用工管理制度，加强分4包队伍、劳务人员上岗前安全教育培训，对分包队伍、劳务人员的健康和安全负责。(13)、负责落实公司有关规定，对安全防护用品的供应商资格进行评价，并在合格供应商名册中择优录取，保证劳动保护用品的合格率。(14)、当本项目发生安全事故时，立即组织抢救，保护好现场。必须按安全事故处理的有关规定及时上报，配合事故调查，并负责认真落实预防事故再次发生的安全技术措施。2、技术负责人安全生产职责(1)、贯彻落实国家安全生产的法律、法规、规范、强制性标准，对本项目负安全技术责任。(2)、负责编制本项目施工组织设计和本项目中危险性较大的安全技术方案的编制，并附具安全验算结果，经区域公司技术负责人，总监理工程师签字后实施。(3)、负责项目工程施工组织设计和安全技术措施的送审报批工作，对上一级总工程师或技术负责人提出的方案或安装技术措施修改意见进行针对性技术交底。(4)、督促和指导本项目安全技术、安全知识、安全操作技能和安全生产法律、法规、规范、标准的教育培训。(5)、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要制定相应的安全技术措施，编制相应的安全操作规程，同时要组织上岗人员进行技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程。(6)、负责制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并负责进行技术交底，及时解决执行中出现的问题。(7)、参与本项目安全生产重大问题的决策。(8)、参与安全设施、设备的验收，发现安全设施、设备不安全状况及时采取措施，严禁不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。(9)、参与安全生产检查，针对存在问题提出技术改进措施并检查执行情况。5(10)、参与重大伤亡事故，机械设备事故的调查，从技术角度分析事故原因，提出技术改进和防范措施。3、项目安全员安全生产职责(1)、认真执行国家安全生产的法律法规、规范、标准，执行和落实公司各项安全生产规章制度，协助项目经理做好本项目的安全生产管理工作，并对其监督检查负责。(2)、协助项目经理做好项目部职工的安全生产教育培训和施工活动中的安全管理工作，根据公司有关规章制度和施工现场的具体情况，及时提出安全管理计划，并认真组织实施。(3)、对施工现场的安全设施的使用，完好状况经常进行巡查，指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳动保护用品，协助工长督促检查各项安全措施的落实情况，发现问题及时采取果断措施解决。(4)、定期组织本项目安全检查和专项治理检查，做好检查记录，发现事故隐患及时落实专人，限时整改，并对整改情况进行验证。(5)、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。(6)、参加大中型设备和防护设施的验收，并负责报请区域公司、当地有权部门检查验收合格后，方可使用。(7)、参加安全分析会，进行施工现场安全分析讲评，对职工进行安全法律、法规、规范标准的宣传教育，总结推广经验，表扬安全工作中的先进班组和个人，对违反安全技术规程、劳动纪律、违章作业等行为给予批评，并提出下一阶段安全工作任务计划的建议。(8)、组织有关人员实施对施工现场危险源、环境因素的辨识、评价，协助技术负责人制定重大危险源、重要环境因素的管理方案，并认真实施。(9)、参与对使用新技术、新材料、新工艺、新设备安全技术措施的制定和安全技6术操作规程的编制。(10)、组织实施应急预案演练，并参加对演练进行评审，提出修订意见。(11)、在安全检查时，在发现重大生产安全隐患危及人身安全紧急情况下，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后迅速撤离现场，并立即向项目负责人报告。(12)、组织实施文明施工管理，按照文明施工标准加强检查验收并做好记录。(13)、贯彻执行公司程序文件，监督检查施工现场水、气、声、渣及危险化学品的控制措施实施情况，并认真做好记录。(14)、项目部发生伤亡事故和重大事件，立即组织人员抢救伤员，排除险情，保护好现场，及时向上级报告。做好工伤事故的统计分析报告，参加工伤事故的调查处理，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。4、项目班组长安全职责(1)、遵守公司、直属工程公司、项目部安全规章制度，执行本工种安全操作规程，对本班组安全生产负全面责任。（2）、组织班组安全活动，每天召开班前班后安全会，认真做好记录。服从专、兼职安全员管理，做好班组安全教育，不断增强班组职工的安全意识。（3）、安排生产任务时，将本岗位、作业场所危险有毒因素、预防措施、逃生办法告知从业人员，并进行有针对性的安全技术交底。（4）、每天组织本班组使用的机械、机具、防护设施、防护用品和作业环境安全自查，并认真做好班组安全检查记录。（5）、遵守劳动纪律，带头不违章指挥、违章操作，自觉制止和杜绝违章指挥和违章作业行为，并发动本班组职工为改善劳动条件，促进安全生产献计献策。（6）、落实安全生产责任制，做到职责明确，责任到人，并做好本班组考核工作。（7）、在作业过程中或排除事故隐患时，如发现紧急情况，应立即组织人员停止作业或采取应急防护措施后迅速撤离。7（8）、负责组织职工对上级部门提出的事故隐患及时整改，负责预防措施的落实。（9）、发生工伤事故，应立即组织抢救伤员，保护现场，立即向上级报告。5、项目从业人员安全生产职责（1）、自觉接受安全生产“三级”教育，严格遵守本工种安全操作规程和各项规章制度，对本岗位安全生产负责。（2）、接受班组长的班前安全教育和安全技术交底，正确使用劳保用品，施工过程中应相互提醒，相互关心，共同做好班组安全工作。（3）、经常检查自己使用的机械设备、脚手架、工机具、安全防护用品、安全设施是否处于安全状态，发现问题应立即处理或报告班组处理。（4）、在工作中做到思想集中，精力集中，遵守劳动纪律，注重安全，不违章作业，不随意串岗，服从组织指挥，有权拒绝违章指挥的指令。（5）、发现本班组或其他班组发生生产安全事故或事故预兆，应立即报告，协助抢救和保护现场。积极参加安全生产，文明施工的各种活动。（6）、使用化学危险品过程中，如发现该产品有新的危害特性，应及时向项目经理、安全员汇报。（7）、在施工作业时，如发现直接危及人身安全紧急情况时，应立即停止作业或者在采取可能的应急措施后迅速撤离作业场所。第二节安全管理组织机构组长：严伟8副组长：孙锦华组员：梅海超组员：崔恒俊组员：邵怀荣组员：苏友稳组员：杨义润安全生产现场组织机构图第三节安全管理的实施一、组织管理措施1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。二、重视安全目标管理1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜2‰。无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。三、按安全生产责任制管理91、各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。2、本项目配备专（兼）职安全员、检查、监督、检查安全生产。3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。2、本施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施工。五、把好安全交底关1、各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有性，内容全面，并严格履行签字手续。2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实。六、把好安全验收关1、脚手架在搭设完毕后，必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。七、做好安全检查工作1、按照安全检查制度履行检查工作。2、安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。3、检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。八、安全教育工作1、对放入场的工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育。2、特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100％。103、开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。第三章安全管理制度1.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策，贯彻执行上级主管