梁板柱专项安全施工方案

梁、板、柱等构件（预制）施工专项安全施工方案一、工程概况：本合同段有：梁板构件预制。二、编制依据：《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号。《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041--2000）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076--95）《公路路基施工技术规范》（JTGF41--2006）三、安全生产管理目标1、项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确自己为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织，实行安全生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产的安全措施和规章制度。要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的安全规章制度。2、必须成立安全生产领导小组，配备专（兼）职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。还要负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施、认真做好日常安全管理工作。3、必须建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前，要对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每月进行两次检查；机台应每周进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，要制定措施，落实到人，限期整改。4、班组要坚持交接班制度，班组长在班前应布置工作任务，交待安全注意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出批评，作业人员在交接班时，对自己使用的机械设备、工具应进行详细的检查，发现不安全因素，要及时处理、报告。5、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理王建军负责监督指导．其他项目管理人员积极配合，确保实施。6、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议．解决安全中的重大问题。7、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。8、组织定期安全检查．落实隐患整改，防止重大伤亡事故。9、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。10、落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。11、安全达标：施工现场安全生产达标优秀率。特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。新工人教育达百分之百。用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。安全防护“三宝”利用率达百分之百。12、措施：为达到以上标准．以上各条由下列人员进行监督检查。由项目负责安排生产的邓一斌同志负责日常监督检查。由项目专职安全员韩景斌、苏金生同志负责日常监督检查。13、文明施工目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。材料堆放整齐率达百分之百。生活设施专人负责率达到百分之百。现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。14、措施：文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为李永庆。各班班长必须各尽所能，名负其责。每月进行文明施工安全大检查。力争创(省、市、县、区)文明施工优良现场。奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员200元的奖励，没有完成指标将给予1000元的处罚。五、安全保证措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。因此，在施工过程中，必须真贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类亡事故的发生。具体措施如下1.加强领导，健全组织项目经理部、工程队成立安全领导小组，设专职安全员制定严格的安全措施，定期分析解决工作中存在的问题，及时发现和排除不安全隐患。2.安全教育经常化、制度化开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等形式，增强全员安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作直正落到实处。3.完善安全检查制度各级安全生产领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。4.施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格各工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业。加强持证上岗管理架子工、起重工、电工、电焊工等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违法违章作业。5.搞好施工疏导及现场标识夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志和缓行标志，配备足够的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，确保人员车辆的安全。6.加强安全防护设置安全防护标志。桥梁作业要设立安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架，脚手板要搭设牢固。7.搞好现场管理，坚持文明施工保障人身、机械和器材的安全。尤其是上公路的机动车辆限速行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故的发生。8.安全用电严格按规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房严禁烟火，安装避雷装置。9.加强工程管理责任制每项工作设专人负责，发现问题及时解决。六、安全生产管理体系人员保证：成立“安全生产领导小组”。安全管理小组职责：1.项目经理安全职责对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产，项目经理对本项目的安全生产负全责。工程开工前，针对施工生产的具体情况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案，经批准后，组织层层进行安全技术交底工作。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。安全组织机构、保证体系健全，安排作业队（作业班组等）定期进行安全活动。创建安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全文明施工。采用新设备、新材料、新工艺时，必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力，保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的标准。合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以解决。对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全管理人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚。拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业，拒绝安排无证的人员从事特种作业。采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施。所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训。接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报安监部门。项目生产副经理安全职责对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产。组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位安全教育，督促、检查作业队（作业班组等）定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有保证。支持安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，积极发挥他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效，认真参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行纠正，落实改正办法及措施。发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。2.项目技术负责人的安全职责贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。3.安全员岗位职责安全员是工程项目安全生产，文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则、执行相关规章、规程是安全员的责任。办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工重点。制定项目工程文明施工达标方案，提高文明施工达标方案、资金预算、实施文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业资料，总结安全生产状况并上报公司。检查评定安全用品和劳动保护用品达标，罚处理场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全，文明施工管理责任。4.工区主任安全职责认真贯彻执行国家和上级有关安全生产环境保护法律法规、指示、规章制度，确实贯彻安全生产“五同时”，对所管辖的职工在施工生产中的安全、健康，负全面责任。随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业。组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定。认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度。认真执行“企业职工伤亡事故报告和处理规定”，严格按照“四不放过”原则处理事故。检查并落实本部门安全生产设施的设立和使用，改善职工劳动工作环境条件。5.班组安全员的安全职责经常对本班组人员进行安全生产教育。督促本班组人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确地使用现场安全防护和个人防护用品。检查和维护本班组的安全设施。发现生产中有不安全、不卫生情况及时报告。参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。资金保证：按照项目工程款的1%资金投入安全费用，安全资金投入应当用于以下安全事项，不许挪作他用。工程建设安全技术措施；安全设备设施的更新及维护；劳动用品的保障及发放；其他保障安全生产事项。项目经理部负责本项目安全生产所需资金的投入，并制订系列相关人员在安全资金保障，落实等各环节上的权利和责任；制定安全资金保障不落实的责任追究程序和处罚规定。七、安全管理制度项目安全管理制度1.项目成立安全领导小组，项目经理王建军为小组组长，项目副经理薛将、李永庆、郑瑞成、安全部部长邓一斌为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。2.经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。3.参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。4.项目经理、项目副经理、安全部部长和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事