出版社的成本管理问题研究

山东大学硕士学位论文出版社的成本管理问题研究姓名：公艳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：潘爱玲20040921出版社的成本管理问题研究作者：公艳学位授予单位：山东大学参考文献(20条)1.参考文献2.查尔斯T霍恩格伦.乔治福斯特.斯里坎物M达塔成本会计学20003.查尔斯T亨格瑞.瓦特T哈里森.米切尔A罗宾逊会计学19974.罗伯特S卡普兰.安东尼A阿特金森.吕长江高级管理会计19995.杰罗尔德L齐默尔曼决策与控制会计20006.楼山出版业战略成本管理初探2003(04)7.王会芳出版社成本管理适应市场的思考[期刊论文]-出版经济2001(1)8.史玄图书管理重在管理2001(10)9.王建新市场经济体制下的出版财务管理2003(03)10.张冬花.钱云花出版成本管理的新理念--战略成本管理[期刊论文]-出版经济2002(11)11.史玄作业成本法观念引发出版成本计算方法的思考[期刊论文]-出版经济2001(10)12.全国出版专业职业资格考试辅导教材－2003年版出版专业基础知识(中级)13.唐克敏美国出版人怎样做营销2001(01)14.范卫平当前出版结构性矛盾剖析[期刊论文]-中国出版2001(4)15.张田浅谈出版社成本构成要素[期刊论文]-出版经济2002(7)16.王建新市场经济体制下的出版社财务管理2003(03)17.姚德鑫论出版产业整合[期刊论文]-出版发行研究2001(4)18.柳斌杰提高创新意识加快改革发展--用三个代表重要思想统领出版工作[期刊论文]-中国出版2003(1)19.姚德海图书营销价格策略分析[期刊论文]-出版经济2001(10)20.张其友出版物销售量、成本、利润关系的决策模型揭示[期刊论文]-出版发行研究2001(6)相似文献(10条)1.期刊论文王会芳出版社成本管理适应市场的思考-出版经济2001,(1)在市场经济的条件下,企业的一切管理活动包括成本管理在内,都应以市场为导向.作为出版企业以社会效益为最高准则,社会效益与经济效益相统一、既生产物质产品又生产精神产品载体的图书出版社,在成本管理上要不要也以市场为导向进行成本管理,即市场化的成本管理,笔者认为答案是肯定的,不容置疑.本文旨在以我国建立社会主义市场经济体制以来出版社的成本管理实践,分析研究成本管理思维上的滞后性问题,探索出符合市场经济要求、建立现代企业制度需要的企业成本管理的新思维,开拓出版社成本管理的新局面.2.期刊论文张小新出版社成本管理ABC-出版经济2003,(12)A.为什么要进行成本管理?1.加强成本管理是抵抗内外压力,求得生存的主要保障出版社在经营过程中,正遭受到来自出版社内外的夹攻.外部有同行业竞争、国家税收政策的调整和图书市场大环境的逆转等威胁,内部有职工改善待遇、提高福利的压力.出版社用以抵抗内外压力的武器,主要是降低图书成本、提高图书质量、开拓新的选题和增加图书销售量.其中降低图书成本是最主要的.3.期刊论文郭敏出版社改制对成本管理的挑战与对策-集团经济研究2006,(32)根据国家新闻出版署要求,全国各省、市除保留人民出版社为事业单位以外,其余500多家出版社全部改制为企业.改制后,在保持原有投资主体控股前提下,允许吸收国内其他社会资本投资,促使企业以资产为纽带,对所属企业实行资产或股权管理,按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求建立现代企业制度.体制改革给出版社提供新的发展机遇,也给出版社带来了严峻的挑战.在竞争日益激烈的条件下,降价和打折难以实现出版企业盈利的持续增长,降低成本就成为出版企业能有效控制的提高经济效益的途径.因此,出版社必须强化成本观念,加强成本管理.4.期刊论文康和红加强成本管理的六个方面-出版经济2005,(10)图书成本是图书价格管理的基础,成本低了,图书价格就有随之降低的可能.一般来说,出版社出版的图书价格相对较低,在质量不差的情况下,就有可能赢得自己的消费群体,在市场中有一席之地,进而加速资金回笼,收入增加,出版社利润增加.出版社要认识市场、适应市场、引领市场,积极进行机制创新、管理创新,走低成本竞争、高品质管理之路,打造价格优势,构建出版社核心竞争力,就需要认识成本竞争是最能体现出版社管理水平和综合实力的竞争.5.期刊论文潘秋华浅议大学出版社战略成本管理方法的应用-科技信息2009,(11)战略成本管理在传统成本管理的基础之上发展起来,却又高于传统成本管理.在日益激烈的市场环境下,大学出版社要将这些战略成本管理的理念和方法与自身的实际情况结合起来,不仅要降低成本,更要注重与出版社竞争战略相匹配,以保持出版社的竞争优势.本文以实例研究大学出版社的内外部环境,通过价值链分析的方法,得出大学出版社的战略选择.6.期刊论文李琪图书出版的成本控制与优化-出版与印刷2001,(4)成本管理是企业经营管理的关键,企业成本管理是以产品成本控制为核心的.出版社的成本管理就是图书出版的成本管理,是出版社各项管理的核心.7.学位论文邱玉玲高校出版社成本管理研究2003高校出版社是中国出版行业中的一个特殊的群体,其成本管理活动已成为经营管理活动中重要的组成部分.该文从分析高校出版社成本管理现状、成本构成、成本制约因素以及现存的问题入手,对高校出版社的成本管理活动进行分析研究.对比地方出版社的经营特色,提出了高校出版社面临经营机制的转换,实行市场化运营,降低成本,提高成本利润率的观点.通过对出版社经营成本、教材成本、混合成本以及它们同市场经济发展的关系的定性、定量分析,预测近期主要成本参数,由此可以看出,高校出版社成本规模的变化和成本控制的重点,同时注意到人工成本、营销成本和行政管理费用在近期上涨的趋势,已成为阻碍成本降低的主要因素.因此,作为企业,出版社应该关注自身的发展和壮大,进行体制改革,实行公司化经营,向集团化、产业化发展是高校出版社当前主要的战略选择.同时,充分利用出版社与高校之间的密切关系,优化图书结构,建立责任中心制度,尽快实现规模效益,降低成本,提高利润率水平,增强竞争实力,使高校出版社得到更大的发展.8.期刊论文何皓论出版成本管理-大学出版2001,(4)成本管理是出版社管理的重要内容之一,该项工作做得如何同时也是衡量出版社管理水平和管理质量的基本标志.本文拟从四个方面论述出版成本管理问题.9.期刊论文王红沛新形势下图书成本管理范围的变化-现代商业2008,(20)本文首先列举传统成本核算方法的种种不足,引出在新形势下改变成本核算方法的必然,然后从出版社图书生产流程具体分析成本的核算范围变化.10.期刊论文张洁浅析战略成本管理在高校出版社中的应用-中国商界2009,(11)在日益激烈的市场环境下,大学出版社要在竞争中脱颖而出,保持其竞争优势,不仅要依靠扩展业务规模,还要注重成本控制.因此引入战略成本管理的理念,采取合理有效的成本管理不仅可以促进大学出版社参与市场竞争,而且对提高出版社的效益、完善出版社的管理有着非常重要的现实意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：30c73f83-f3b5-44d8-94df-9e3000814c6a下载时间：2010年11月16日