污水处理厂配套工程安全施工组织设计

湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司1表B3-1施工组织设计（方案）报审表工程名称：污水处理厂配套工程编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了污水处理厂配套工程工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：安全施工组织设计承包单位（章）：江西省宏顺建筑工程有限公司项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司2施工组织设计、施工方案审批表TJ1.4工程名称污水处理厂配套工程日期2017年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报简述：安全施工组织设计已编制完毕，请批准。申报部门（分包单位）:江西省宏顺建筑工程有限公司申报人：审核意见：有无附页总承包单位名称：江西省宏顺建筑工程有限公司审核人：日期：2015年月日审批意见：审核结论：同意修改后报重新编制审核部门（单位）：江西省宏顺建筑工程有限公司审批人：日期：2015年月日注：附施工组织设计、施工方案。湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司3湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计编制：审核：批准：江西省宏顺建筑工程有限公司2015年月日湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司4一、工程概况本工程位于宜春市袁州区经济开发区。本工程包括：(1)站内管理工作间、操作间、配电室、机房等污水处理厂，配套建筑均为1层，呈41m×22m的长方形，建筑占地面积约880平方米；污水处理泵池呈“T”形，占地面积约142平方米，埋置深度约5.0m。(2)进站污水干管：沿着机场A线袁河北岸岸边敷设，连接至新建湖田污水提升泵站管道，拟采用一根D820×9钢管，埋置深度约3-4m，拟采用开槽施工。本操作井为全地面结构，由顶管发送井，发送井较大，平面为长方形，井内净尺寸为：7.5m×5.3m，深度10m多，该发送井采用钢筋混凝土浇筑施工，其内部为框架结构。采用挖机开挖基坑，四面支模，钢筋混凝土浇筑的方法操作施工。井底浇筑50cm厚垫层。后靠背长4m，高1m，厚1m。本工程建设单位为宜春市城市污水处理有限责任公司，施工图由江西省桂能综合设计院有限公司设计，由新余市永安监理咨询有限公司监理，由江西省宏顺建筑工程有限公司负责施工。二、安全生产责任目标为使本项目工程能够圆满完成各项合同目标，在整个施工过程中，确保施工人员的安全与健康，确保施工生产的正常进行，就必须认真贯彻执行国家的安全法规、行业管理检查标准，安全技术规范和有关安全的强制性标准条文。加强对现场安全工作的监管力度，制定项目安全管理目标及达标措施实施计划，并督查落实，实现安全目标管理。（一）工程项目安全管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在3‰；3、无重大机械设备事故与火灾事故；4、项目管理人员、特殊作业人员及施工作业人员的持证上岗率达100%；（二）目标责任分解湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司5为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目部领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：1、项目经理责任（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，并监督其实施。（3）在组织项目工程承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制度措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。（8）对外包队伍加强文明安全管理，并对其进行监督管理。2、项目技术负责人责任：（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术验收。（3）组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司6安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（4）主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况下应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（7）参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出具体防范措施，消除事故隐患。（8）提高安全资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性、指导性。（9）参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，并提出防范和改进措施。（10）加强外包队伍的结构安全评定及文明施工的检查评定。3、项目施工员安全责任（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业行为。（3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。（4）每周定期或不定期组织一次所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门的安全监督检查，对所提出的不安全问题积极整改落实。湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司7（5）对工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在操作中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。（6）发现因工伤亡或未遂事故要保护现场，紧急救援并立即逐级上报。4、项目班组长（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，指导班组人员正确使用劳保用品，不断提高自我保护意识。（3）认真落实安全技术交底，做到班前讲、班中查、班后评等安全教育评比工作，保证干部不违章指挥、职工不冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决。（5）认真做好新工人的岗前教育、培训工作。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，紧急救援并立即逐级上报有关领导。5、项目工人责任（1）认真学习，严格执行安全生产技术操作规程，遵守安全生产规章制度。（2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，未经现场管理人员的许可不准拆改。（4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。（5）进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。（6）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、分包单位负责人责任湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司8（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员和岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到领导不违章指挥，职工不违章作业。（3）必须保证本单位人员的相对稳定；人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。特种作业人员必须经培训合格后持证上岗。（4）根据安全技术交底的内容向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。（5）参加每月四次的项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即采取措施予以消除、整改。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。（7）服从总包管理，接受总包检查，不准临时雇佣不明身份、不了解底细的人员进入施工现场，以免发生意外安全事故。三、安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我项目部在项目开工前，针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：（1）明确安全生产目标。（2）认真落实国家和省、市发布的安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段、分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。（3）建立安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。湖田污水提升泵站及配套管网工程一标段安全施工组织设计江西省安装工程有限公司9（4）项目经理与安全科和劳务分包队签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。（5）加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好安全教育，各施工队进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高广大职工的安全保护意识。（6）分项工程施工前，由技术负责人、班组长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。（7）建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、技术负责人、安全员、班组长对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全员要每日在工地巡回检查并有记录。（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作身体检查，符合要求方准上岗。（9）安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。（10）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑、防冻措施。（11）禁止违章指挥、违章作业。（12）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。（一）规章制度奖惩制度：凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励：1、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的；2、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的；物质奖励的资金来源可在项目部奖励