我和我的班组最终版

我和我的班组如果说，中国移动公司是一部正在运作的机器，那么一个班组就是整个公司的一个零部件！一个零部件是一个个体，这个个体对整个公司的影响力都是至关重要的，公司的长期稳定高速成长，离不开这些零部件共同运作，每一个零件的精细运作都会影响到整个机器的正常运行！我是中国移动鹰潭分公司的一名普普通通的员工，作为中国移动的一名成员，我衷心的希望我们这个大家庭能够勇创佳绩，蒸蒸日上。我为在中国移动上班而感到无比荣耀的同时并没有忘记自己应尽的责任，因为，我是中国移动这部机器的一个小部件，所以，我更加希望通过自己的努力使得这部机器能够运作得更好！我在想自己作为移动这个大家庭中一员，我能做些什么，怎样做得更好。作为一个班组，我想，加强对它的建设是极为重要的，正如一个家庭，需要我们精心去经营，不可以随性。一切都是那么的严肃认真，又是那么的亲切可爱；那么的井井有条，又是那么的忙忙碌碌。这才会让我们能够在这个环境下爆发激情，以至于使其得到更好的发展。所以，加强班组的建设是必不可少，如何加强这个班组的建设呢？首先，作为这个班组的普通一员，必须严格要求自己，需要按照公司各项规定去认真落实做好本职工作，做事积极认真，不拖泥带水，按时完成各项工作任务。其次，我们必须服从大局，做到密切协作，加强班组内部成员之间的团结合作，才能更好地提高工作效率。再次，我们必须努力的学习各种文化知识和专业技术，通过知识来改变自己，在学习的过程中学会创新，提升自己的工作能力，增强班组的力量，从而改变整个班组，让我们这个班组更富有凝聚力、创造力进而从根本上提高工作业绩。最后，我们还需要加强跟其他部门及班组之间的交流沟通，以便发现别的班组的优点，找出自己的不足，要学会学习别人先进的工作经验和方法。我们这个班组--鹰潭移动公司网络维护中心动力班组，这是一个生机勃勃充满朝气的团队，我每一天的工作活动都离不开它，我们在这个小集体里面相互学习，共同进步，将她作为自己的家一样去守护去经营，缘分让我们相聚相交，在这个集体里面我工作一年多了，她教会了我如何待人处事，如何处理各种知识上的、技术上的问题以及如何在这个工作的过程中学会以最短的时间赢取最大的效率。作为这个班组的普通一员，我也愿意在工作中付出自己的努力，在中国移动工作的这一年多时间来我们之间发生过很多刻骨铭心的事情。电源系统是保证通信网络正常运行的关键基础设施，是通信网络的“心脏”。公司发展迅速，网络设备的激增，在供电系统上我鹰潭枢纽楼存在严重隐患：1、鹰潭枢纽楼低压配电系统存在单系统单回路供电安全隐患。2、鹰潭枢纽楼应急油机接入柜容量为400A,无法满足用电负荷需求。3、鹰潭枢纽楼CE＋T逆变器超龄运行，器件老化较为严重，产品停产无备件无售后服务。4、鹰潭枢纽楼二号开关电源系统负荷过高达到红色预警状态。为了彻底清除隐患，保证供电安全，我动力班组在去年年底就开始加班加点的进行电源整改计划的拟定。我动力班组全体人员参与制定了《鹰潭分公司枢纽楼低压供电系统改造割接方案》，并依照计划进行电源割接。割接分为两个阶段：第一个阶段是准备阶段的2号开关电源扩容、第二套UPS系统的入网、逆变设备CE+T的退网。这些都是为此后二阶段割接2楼高低压配电室割接的前提条件。1月6日，枢纽楼二号开关电源系统进行扩容。首先，在原有的供电系统上对枢纽楼二号开关电源进行扩容，为了能够有效的应对各种突发情况我班组全体人员参照整改计划并提前到场做好准备工作。从1月6日晚上21点开始做准备工作到7日早晨3时许完成扩容，我班组全体人员在与疲劳、黑夜激战的同时还要保证工作有条不絮的进行，终于在连续作战3个小时后有惊无险的完成了2号开关电源的扩容工作。而后在经过了严密的计划后决定在3月16日晚进行第二套UPS的入网工作，同时将现有的逆变设备CE+T实施退网。开关电源的扩容、UPS的入网、CE+T的退网这只是整个低压供电系统改造计划的前奏，1楼应急油机接入柜的替换、五楼应急交流屏的增加以及电缆的布放等工作也只是二阶段割接的准备工作。枢纽楼2楼配电房的割接才是整个计划的关键，前面一系列的工作都是为2楼配电房的割接做准备的。在进行了严密的计划、周详的研讨、全面的现场演练后，经审批决定在2012年4月6日晚到4月7日凌晨进行枢纽楼低压供电系统改造的二阶段割接。这次的二阶段割接是整个低压配电系统改造的核心，是整个工作的重中之重。4月6日晚，各班人马都早早的赶赴现场开始做准备工作，包括中心领导陈军祥经理也亲临现场坐镇指挥。工程队、厂家工程师等各路人马已经准备就绪，各司其职的等着零点的到来。4月7日零点：断电，油机启动，油机的轰鸣声表示割接工作开始了。一个个的忙碌的身影，一条条合理的指挥指令，二阶段的割接工作正在有条不絮的进行之中。此前一阶段割接圆满结束增强了我们这个集体的自信心，对于二阶段的割接我们充满了自信。今晚的工作分为三个阶段：首先是应急供电回路通电测试，其次是启动机房供电系统的应急保障措施，最后是新6号、7号低压柜割接入网。在经过几个小时的持续作战后终于完成了6号、7号低压柜的割接入网，进入收尾阶段。当最后一步完成后，时间已经来到了凌晨5点半，我们班组全体成员不约而同的叹了口气，彻夜未眠的我们相视而笑。最后的收尾工作中明显的发现大家精神状态一下子从高潮进入低迷。我知道大家这是割接完成后从高度亢奋的状态中回到了现实，现实就通宵工作的我们需要回家休息。皇天不负苦心人，这次的改造得到了省公司、市公司的高度评价。在2012年3月份的电源整治的“安心行动”中检查到我鹰潭供电系统有4大隐患，这次改造之后，4大隐患尽除之。同时我们鹰潭的供电系统又上升了一个台阶，为公司的安全生产、稳定发展贡献了我们的一份力量。向“机房供电系统的任何一个设备故障、任何一条线缆故障、任何一个熔丝或开关中断都不应造成通信业务中断”的工作目标又迈近了一步。记得是2012年4月28日，在中心领导的大力支持下我班组开展了全市维护人员“技能好手你追我赶”油机培训。本次培训主要分为两大块，上午的理论知识讲解以及下午的实践操作。理论知识的讲解让我们不仅仅要知道怎么样去处理，还要知道为什么要这么去处理。由于时间紧，为了能够按时按质的完成培训，在进行了一上午的理论培训之后，我们班组全体成员马不停蹄的利用中午休息的时间来布置下午的实践操作培训，包括油机的准备、基站的准备以及测评用的工具等等，通过这次培训使得大家更好地掌握了油机发电操作要领，油机的日常保养应该注意哪些事项，从而提高了基站发电效率和降低了油机故障率。在生活上，我们班组也是气氛活跃其乐融融的。记得去年刚刚进移动公司的时候，我是一个什么都不懂什么都不会的毛头小子。是你们教会了我怎样待人接物，怎么为人处世，怎样寻找生活中的乐趣。在整个“低压配电系统改造”工作完成之后，我的班长滕兵自己出资请我们全体班组成员去唱歌以减缓近日来的工作压力。还有去年的资管系统的培训，我有幸被公司安排去学习。当时的我很兴奋以至于在出门之前忘了带钱包，钱包里可是放着我的路费以及银行卡等物品。等到下火车后才发现钱包落家里了，翻遍了全身也就只找到十几块钱。最后靠着我师傅的朋友解决了身无分文的难题。还有我的师兄黄建云，他教会了我钓鱼。在知道工作之余，他会经常约我去钓鱼，说是钓鱼可以修身养性。在师兄的教导之下我不但学会了怎么去钓鱼，更重要的是把我毛毛躁躁的习惯给改掉了。我很荣幸能加入这么一个有朝气、有爱心的集体，也很感谢关心我的班长、师傅、师兄。再此我向我的班长滕兵，我的师傅李彬以及我的师兄黄建云致敬。你们不是我的亲人却胜似亲人，有你们我感觉到很幸福。在以上事情过程中使我明白了很多道理，深刻的认识到一个班组的凝聚力和团队合作精神是多么的重要，班组成员互相之间的关心就像小棉袄一样温暖人心。古人云：家和万事兴。移动是个大家庭，我们班组就是这个大家庭中的小家，只有在公司这个大家庭的支持下我们这个小家才能有所作为，为公司这个大家又好又快的发展贡献一份力量。我相信，通过自己的努力，通过我们班组的努力、通过大家的努力，一定能为公司的发展增加一份新的血液，我更相信在公司各级领导的带领下我们这个班组一定能够建设的越来越好，我们中国移动这个大家庭也一定会越来越好！图一：油机培训（理论培训现场）图二：油机培训（实践操作现场）