隐患与风险识别

隐患与风险识别隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患与风险识别1、隐患:指客观存在的不安全状态。隐患与风险定义2、风险（隐患+人的行为、环境因素）隐患与风险定义隐患:一种客观状态风险:取决于环境和人隐患与风险定义隐患与风险定义这根电线是隐患.为什么?隐患与风险定义隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患与风险识别根本目的：避免事故的发生，从根源上杜绝事故发生的可能性事故的影响：人员的生命医疗支出赔偿财产损失产品缩减法律开支应急物资临时开支调查费用培训费用时间职员的时间隐患与风险识别的重要意义4%不安全状况不安全行为96%造成工伤的原因?隐患与风险识别的重要意义危害金字塔1303003,00030,000死亡损工事故医疗处理微伤(FirstAid)不安全行为不安全状况危害因素风险需要记录的隐患与风险识别的重要意义1fatal10majorinjury30minorinjury600damageonly1,000shazards事故三角形隐患与风险识别的重要意义1,000shazards隐患与风险识别的重要意义1,000shazards隐患与风险识别的重要意义1,000shazards隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义没有风险=没有事故!隐患与风险识别的重要意义2FAT8LTI12RWC36MTC505FAC17,000Hazardreports主要地震承包商5年来的数据隐患与风险识别的重要意义隐患与风险识别的重要意义隐患报告的倒三角形隐患报告的倒三角形IncidentSeverity报告的可靠性goodreportingpoorreporting隐患与风险识别的重要意义隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患与风险识别在风险识别时，我们采取集中识别、随机识别、审计识别和来访者识别4种方式进行。集中识别——项目作业开始前，对工程项目存在的风险进行的一次全面识别。随机识别——整个作业过程中，由员工随时识别出的风险。审计识别——各种审计过程中，上级审计、甲方审计、自审、班组互审、队内专项审计。来访者识别——外来人员发现的风险。风险识别方式隐患识别的方式、范围风险识别的方式全员参与全过程识别全方位的识别隐患识别的方式、范围风险识别的范围为帮助员工提高风险识别能力，我们应结合物探工作的实际情况，考虑至少下列因素：①人的行为②客观环境③社会设施④社会影响⑤环境保护⑥卫生保健⑦劳动防护⑧文物、动植物保护⑨设备、设施及其完整状态隐患识别的方式、范围隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患识别的技巧人的反应人的位置（人机工程）个人防护装备工具和设备程序工作环境隐患识别的技巧看•头到脚•检查•我需要什么？•什么不见了？PPE个人防护设备隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧人的行为撞击物体打击卷入、上、物体之间摔倒在同一水平面或不同接触极端温度接触电流吸气、吸入、吞咽在提升、拉、推或伸过程中用力过猛隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧晒不？隐患识别的技巧工具和设备使用工具或设备不适合工作使用工具或设备不正确使用工具或设备处于不安全状态隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧程序•不适当•不知道或不理解•不执行整洁•离开以前清理,•不要让工作场地不整齐隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患识别的技巧隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患与风险识别隐患治理1、现场纠正a、能现场整改的隐患，要现场就整改b、对于人的不安全行为，建议采取下面的措施隐患治理人员不安全行为纠正的讨论流程1.发现不安全行为；然后与其讨论。2.肯定安全行为。3.讨论。不安全行为的后果。更为安全的工作方法。4.使其同意用安全的方式工作。5.讨论其它安全问题。隐患治理隐患治理D,C隐患治理隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例隐患与风险识别2、隐患报告对于现场无法进行整改的隐患，要根据现场的情况采取相应的控制措施，确保风险不会增大，然后现场决定风险是否可以承受，如果承受不了就停止作业，直到风险消除隐患报告隐患报告说明风险报告单隐患报告卡隐患报告说明隐患与风险定义隐患与风险识别的重要意义隐患识别的方式、范围隐患识别的技巧（实例）隐患治理（纠正）隐患报告（如何填写报告单）隐患识别图例请对下列图片进行隐患识别隐患识别图例风险识别过程中主要的问题1、人的不安全行为少，物的不安全状态多2、隐患与风险定义混乱3、员工主观能动性差4、持续性差5、重视程度不够