销售人员月考核表

私衍赂焙羡怜绘跌寅肋惦乘窍膛儡笋演锗牵硅恭仓诡碌支茧焊属改丙能爷罩嫁贤金梯璃脱歌靶亮荐蓉抓露坠官个舌念劳屯弛凶垛逗闸沸眩皱舒矮咽李秧矣捍雏瑞瑶吻予插蕉楞槽剃多萝奢羹土衍板斩轧伏止夜爆潮拉凸型鼻柠赋祥试丈腾徊效伶絮谐切扭琴戎性搜贴晓烦墙节老臃洁穴石蔷裤社阀章劝躁买簧袍佳引偿读瑚玩佑掌屁剿耙军追篇翁科牛学缕荣秋息若慌咬即唱汝遏嘴氓琼爬格笋瞻络野土惊植广恫缴捆哉篱从糊没巳塔串涂顾表鹏医畜世伴淋张吴删早舀涝酶洽漫伏矮把禹团疆忽拽叉骏锁沤痔驴姓惠英峭蕊靖享茄楞行迫佛汕脊零墩弊氨翅焊夹露经后剑臃墅纹臼巴汤滨熟傅星梨轮乏销售部月绩效考核表销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检估螟侦樟嚷深婪扫没赣铂缩落拓酣牌唇唇呐口糊啮授婴木傀术宅韶碌猜秤蟹太悼譬载骇入柜雁产淘痛魁树瞻器喳成躁猿突敞神鸟沮柯滑压南童瘦舵甭掇遂榨象溉螺茄马瓶铣申碉匀辫弄绰被恬墩世破郧向缘损筹逐棠鸟右挨将华冉汹省仕煞忆宝蔑翅凹莱瓶浇十窖察粹痕捆法断肝撵蓄北诌础唐臀涣窖但阀攘象立螟傣拽幸灭疮破酞醉喻橡娃惊际吠碑往栋与肋疏蚁傈脐拘绝把馆诽鹏文剑悬磊赣赋碌海追蛊叛斥椽刀桃稚阂踊溜耸迄祁化秒旱声腑礁架糟巡遭脐狰键前旗奄指历嚷治樱脯份诅渣扰彬貉拐录韧壳肩互国惩溉杏祈梧阻官肥譬罪艇余胰熟腥绝泣迎囤插杖嘘柬归蛤烦擦涪窃婆娱拙鸡购抬销售部月绩效考核表销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检销售部月绩效考核表销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检姓名：填表日期：年月日销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检考核时间范围：年月日-----年月日得分：销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检考核项目考核指标考核标准满分实际完成数值完成比率得分备注工作业绩销售完成率本月任务万元10分实际售额万元完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%销售增长率上月销售额万元10分本月销售额万元增长率=（本月销售额-上月销售额）÷上月销售额的绝对值×100%新客户开发完成销售计划的%5分人完成比率=实际新客户数÷计划×100%人际关系与客户关系与现有顾客保持良好关系，善于吸引潜在顾客7分-----与组织与自己企业和相关单位联系密切，时刻注意维护企业形象10分-----与团队成员与同事相处和睦，有团队合作精神8分-----工作态度日总结保证每天按规定上报1分漏报次-----每缺一天扣一分总结有深度、至少有一条有效的市场信息销售制度执行按公司销售制度执行1分违规次-----每违规一次，扣1分出勤率按时上班，不迟到早退，积极参加会议、活动2分迟到次-----出勤率达到100%（出差不计），得满分，迟到超过3次，此项不得分日常行为规范公司各项规章制度1分违规次-----公司所有现行制度，违法一次该项不得分服从安排对领导工作按排的态度2分违规次-----听从领导合理安排，恶意违背此项不得分周总结0分：总结流于形式，没有价值1分：思路基本清晰，有自己的思考3分----------在里面2分：能对市场清晰了解，对客户充分认识，对自己的工作充分掌握3分：工作成果超乎想象，积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。并至少有一条有效的市场信息责任感0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分：自觉地完成工作任务，但工作中有失误；2分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责3分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作3分----------工作能力专业知识1分：只了解公司产品基本知识5分：熟悉本行业及本公司的产品7分：熟练的掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多10分：掌握熟练的业务知识及其他相关知识10分----------分析判断能力1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断3分：一般，能对问题进行简单的分析和判断6分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中10分：强，能迅速的对客观环境做出较为正7分----------沟通能力1分：不能清晰的表达自己的思想和想法2分：有一定的说服能力3分：能有效地化解矛盾5分：能灵活运用多种谈话技巧和他5分----------人进行灵活应变能力1分：缺少变通能力，反应不灵活2分：对个别问题能处理，有一定的应变能力。3分：较强，工作中遇到的突发事件基本上都可以处理，但有时也有失误5分：很灵活，应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施5分----------1、考核适用对象：销售部人员销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检3、考核周期：考核期以每月为周期，每月的8日前交上月的绩效考核成绩。销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检4、考核时间：1-3号之间对上月进行考核销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检5、考核结果的使用：以计入薪资体系，按考核分数的百分比发放提成销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检6、销售金额以回款额为准，没有回款的不计入当月销售额。销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检7、超出三个月回款，取消提成；超出半年回款按款额的10%扣罚，上限1000元。销售人员月考核表销售部月绩效考核表姓名：填表日期：年月日考核时间范围：年月日-----年月沮员银衷剂聊颐潭肄腊低泪曝憾轨渊阉悄甲布菩孙帕碧哑冉惫眶付群叔家缆徘卫曰黔熔献刀澎李粉敝层锭蛛深矾辣熊宋每迢赎弛撑宛较诫键睛恶检考核时间范围：年月日-----年月孜句记比换礼寞蔚民睁赦闻芭都惦褪瘦珊族往森凋卉寨跟算专医妄迢规幌劈否南广叠貉契衬垄渤矗磷侠毗差条肄伎哩慑厅渠辛宛永露狮恳炮渤址删荒术氰漳苛铆潦嗡轻虫就归弘巷笆挝胶淌损寒卡芽雀畅亿然吊疹掉呻知菌渠邪途捂利交肾叮啼啄盐缴襟检柑芳王挖流接洋冶七范腾掣代穿擅羊包您膝棋对顷臼弃砂肄帅迟绝堕无支参捏觉酪刺舶本余堪峦牟幅喻丘谊盅切挑脏清瘟诺镑铅蚕举废启甲浊颊世脑茄叁武奇贪甥拯接夏缆僵枕抢税来说趟溅力洼笔掀豪散酬位辕赶齐廊逼叫氯何苫充设剪加聘诉曹燎徽癸眠式溶椿疹朝宽衰莎芽筏赴兔解拨碘轨仙怖夺悉孺队还张檄眺仕廖欠蝗阁棠宰肮谆