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筑基础管理,促稳健发展强执行、强落实、强培训、强落地、强考核商户二次装修管理方案及管控要点强执行、强落实、强培训、强落地、强考核装修体现的是广场形象,展现的是广场的品质和风格。为确保广场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制广场装修,做好装修管控对于实现广场装修标准、风格的协调、统一,维护广场的整体形象,为后期的经营管理打下坚实的基础具有重要意义。“二次装修”遵循的原则一、彰显个性与整体协调统一的原则。“二次装修”既要体现品牌、商品的特性,充分展示独特的形象,又要与商场的整体定位、楼层、卖区的定位协调一致。二、符合规定并按图施工的原则。“二次装修”应符合原室内步行街工程的即定规范,不能突破原有的一些规定性(如消防审核意见等)的技术指标。“二次装修”管控的目的强执行、强落实、强培训、强落地、强考核目录一、商户招商前置相关工作二、商户进场装修相关事项三、商户设计图纸相关要求四、商户装修管控相关要点五、商户撤铺管理相关流程强执行、强落实、强培训、强落地、强考核一、商户招商前置相关工作强执行、强落实、强培训、强落地、强考核面积变更人员描述附件过程商户招商前置相关工作强执行、强落实、强培训、强落地、强考核工程预审单面积商户需求项目条件改造界面改造预估费用收费审核人员商户招商前置相关工作强执行、强落实、强培训、强落地、强考核改造立项预估费用事项说明年度改造费预算及工程预审单过程商户招商前置相关工作强执行、强落实、强培训、强落地、强考核二、商户进场装修相关事项强执行、强落实、强培训、强落地、强考核发放《装修手册确认书》《装修申请表》《消防安全责任书》《保险承诺书》《施工规则》《施工人员管理规定》《装修施工收费明细表》《装修管理承诺书》《紧急联络人名单》《装修水/电供应申请表》《装修图纸递交明细表-餐饮或精装》《店招设计导则》招商运营部装修手册确认书商户持《确认书》《装修管理协议》领取《装修手册》招商运营部商户提交装修申请表、图纸、保险单等相关资料招商运营部《装修工程方案审核意见书》图纸审核图纸审核(工程部)消防安全审核(物管部)效果图店招审核(企划)《装修工程方案审核意见书》缴费财务部《装修申请表》《收费确认表》领取《施工许可证》工程部《收费确认表》办理《施工人员出入证》物管部《施工人员出入证申请表》《施工许可证》《收费确认表》进场营运、工程、物业部《房屋交接确认书》《装修水电供应申请表》施工期间检查营运、工程、物业部《装修现场检查记录表》《装修整改通知书》隐蔽工程、竣工报验营运、工程、物业部《隐蔽工程验收单》《装修工程竣工验收单》退费财务部《装修验收退款审批表》商户进场装修流程强执行、强落实、强培训、强落地、强考核现场组织---要求1、运营期项目同时装修的商铺数量达到15家以上或者面积达到1500㎡以上,需成立装修管理小组,落实各部门负责人;2、不满足成立装修管理小组的情况下,按日常工作规范流程执行;组织职责:1、各部门负责人需指定各楼层负责人,原则上不允许随意变动。2、各部门楼层负责人应互相密切配合,共同解决商户装修过程中的问题。3、各部门负责人应每日联合巡场一次,梳理重点问题和重点商户4、各部门在装修管理小组的领导下,应每日召开装修管控协调会5、对装修办理流程各环节应在商户进场装修前进行预演,尽早发现疏漏并予以纠正。商户进场装修组织要求强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸提交商户办理进场装修手续时需提交以下图纸:1、装修平面图、剖面图、各立面图2、天花平面图3、天花吊顶平面图4、电气系统布置图及示意图5、管道及排水平面图6、平面效果图7、厨房平面图8、材料清单及装修材料防火合格说明9、施工进度计划表及施工材料、设备、设施到场计划表商户进场装修图纸要求强执行、强落实、强培训、强落地、强考核安全培训商户进场装修培训要求安全技术交底培训施工人员管控的关注点:对施工人员进行安全交底培训谁来培训?物业部、工程部培训什么?对装修人员培训、要求简单、易懂、易执行如何培训?集中培训、现场培训强执行、强落实、强培训、强落地、强考核服务保障商户进场装修服务保障基础设施服务在装修期间,商管公司提供基本的装修条件(水、电),如果(水、电)供给中断或者发生紧急情况,请立即与物管部联系,商管将启动应急程序,及时处理解决。注:筹建期在装修期间不提供空调服务。电梯使用所有装修材料、设备工具和人员必须利用货梯进行运送。运送时间以项目制定为准,商管有权根据具体情况做出调整。对轻型货物,使用人员应遵循“先来先用,统筹安排”的原则。在以上时间以外及大型货物/机器递送,需使用货梯,使用方应提前向商管书面提出申请,经同意后,由物业部做出统一安排。卸货区域租户装修期间,商管将指定专用卸货区域供租户进、出货使用。租户应自行负责装、卸过程中的货物安全,并做到即卸即搬,避免货物滞留于卸货区内。使用卸货区的人员,必须遵守有关卸货区规定及听从现场管理人员的指示。垃圾清除在装修期间,商管将指定区域作为建筑垃圾堆放点,垃圾清运时间应提前制定方案。租户的施工单位必须将垃圾袋装后清运至商管指定区域,物业部将定时统一清理。(垃圾清运路线由商管公司指定)。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核服务保障商户进场装修服务保障盥洗间在装修期间,广场将在合适的位置提供一间盥洗室供施工单位使用。施工单位必须始终保持盥洗室的干净和整洁,任何时候不得将建筑材料和垃圾置入盥洗室。消防水龙带卷盘任何施工单位严禁在装修期间将消防水龙带卷盘用于供水。临时装修用水在装修期间,工程部将指定供水点给各租户的施工单位使用。临时电源商管公司按租户施工要求,提供了相应的临时电源。租户必须要求其施工单位按照规定在施工区域接驳他们的临时电源设备(对地漏电保护装置及计量装置等)。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核三、商户装修图纸相关要求强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸要求商户装修图纸相关要求-商户装修单位资质1.装修面积在500M2以下的,装修单位资质为三级以上;2.装修面积在500M2以上(包括500M2)的,装修单位资质为二级以上。-商户装修设计说明书包括主要建筑材料和重型设备的清单、工程进度表、配套事项等。-商户装修平面图1.包括家具和设备在内的总内部布置;2.标明伸入吊顶空隙内至结构平板楼板底面的任何间隙或隔墙的内部布置;3.安装在天花板吊顶空隙内部的型架和设施;4.具有大于基本建筑结构所允许负荷的重型设备位置应反应在图纸上,并提供这些设备的全部详细情况,包括尺寸、重量以及厂商建议的安装方法等5.在消防探头、烟感器、消防栓、配电箱、电表前以及消防卷帘门的0.5米以内不能设计高橱或货架遮挡上述设施,影响其使用;6.餐饮商户的装修总平面图必须详细注明隔墙位置、配电箱安装位置(只能放在后墙上)、灶台摆放位置、煤气点位准确位置、上下水准确点位、主出入门的详细位置等。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸要求商户装修图纸相关要求-各立面图1.各商铺朝向内通道的立面须有三分之二的立面宽度保持通透,可采取以下方式:2.可设置高度在1.5米以下的单面货架、双面货架或模特台;3.可设置吊杆拉丝架陈列货品;4.可设置以透明玻璃为背板的货柜;5.货柜摆放不能影响玻璃隔墙清洁及消防侧喷效果。-天花平面图1.详细注明天花材质及做法;2.详细注明天花高度;-天花板吊顶平面图1.照明图,附带照明灯具供应资料的明细表,如数量、功率数和说明等;2.所有喷淋头和烟/温感探测器的位置、通气格栅的位置;3.应急照明及出口的位置,特别在消防疏散出口处。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸要求商户装修图纸相关要求-电气系统布置图及示意图1.装修前提供总用电量及用电说明,电源总开关及设计容量不得超过预留总开关的容量,保护关系为逐级保护,选择性分段(图纸标明);2.标明所有主要负载和设备回路的电气系统图;3.详细的用电设备及照明用电负荷统计表;4.所有照明和动力用电回路以及相关联的控制开关的布线图;5.须说明灯具型号、品牌、功率、功率因数、额定电压、数量及安装方法;6.标明镇流器安放位置及型号规格;注明电线规格及线路敷设方法;7.注明电源开关、灯具开关及插座等型号规格;8.提供隐蔽工程平面图及隐蔽工程布线图(含接线盒位置);-空调图1.送风分配系统布置等;2.各送风口、回风口不得与天花造型和其他机电设备有标高冲突,且统一、协调、美观。3.商户空调系统由我公司统一安装,不得擅自增设移动风机盘管。原则上商户不准自行安装空调,如有特殊需求需向我公司营运部提出申请,审批同意后方可安装。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸要求商户装修图纸相关要求-管道及排水平面图1.管道与排水系统连接和管道路线的选定;2.厨房防水系统及安装详图;3.污水及排油烟设计图;4.第一级隔油装置及第一级油烟净化装置的管道设计图。-平面效果图(彩色)-材料清单及说明(阻燃材料证书或说明)-厨房平面图1.燃气灶具平面布置尺寸图;2.燃气设备详细数据清单。-施工进度计划表及施工材料、设备设施到场计划表施工进度计划是管控商户装修的依据,施工进度计划一旦确定不得随意更改,否则将影响商铺消防验收甚至是开业。-商铺装修前,须与工程部进行沟通,将所有消防需求报至工程部,经工程部提出明确意见后,方能开工。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核图纸要求商户装修图纸相关要求办理:所有消防报验,需提供以下材料1、《建设工程消防设计审核申报表》(由建设单位盖公章确认)2、建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件3、设计单位资质证明文件4、原建筑的《建设工程消防设计审核意见书》或《建设工程消防验收意见书5、消防设计文件(包括相关的原始建筑、消防设备等图纸如:平面图、电气图、插座图等)和光盘【必须出蓝图(蓝图上要敲专用出\图章最好要有设计消防资质的设计公司出)】。强执行、强落实、强培训、强落地、强考核四、商户装修管控相关要点强执行、强落实、强培训、强落地、强考核现场看板商户装修管控相关要点1、商铺装修管控看板:2.商铺装修管控注意事项:十表:1、施工许可证、2、施工进度计划表、3、商户紧急联络人名单、4、动火证、5、疏散路线图、6、商管公司联络人、7、巡检表、8、装修管理承诺书、9、施工规则、10、施工人员管理规定二图:1、装修平面布置图、2、效果图•餐饮铺:根据与商户技术对接的合理机电要求,关注:电箱接入点及预留长度、排水点位并告知商户同层排水、排烟、补风接口及材质、净化器安装(电源布线)、闭水试验时间、初级隔油池、电子门吸、POS布线、强排执行器、温控安装、各类风口、烟感(温感)、喷淋(窗喷)、店招安装、封堵、传菜口设置、装修材料管控;•服装商铺:需关注灯具安装的位置及照度要求(重点:橱窗内照度、换高温喷头);仓库、更衣室隔墙建议不要到顶板(根据当地消防要求)强执行、强落实、强培训、强落地、强考核进度控制商户装修管控相关要点商铺装修商户责任到二装管控小组人员•量化商户施工进度表每日施工内容,工种、人数、实时跟踪•每日核对施工材料数量及品种,提前通知商户进料•根据现场情况协调商户安排施工计划、交叉施工,•餐饮商户紧盯厨房作业面、尽早完成闭水试验、排油烟、补风设备的制作安装、确定灶具的排产期、到场时间及燃气点位•店招施工需细化施工周期,成品店招、异形玻璃等需确定排产期、到场时间、安装周期商铺装修进度控制:强执行、强落实、强培训、强落地、强考核动火证办理:租户提出申请,凭《施工许可证》至物管部消防主管处办理《动火作业审批单》。待审批完成后方可进行动火作业。建筑垃圾堆放申请:由商户/租户凭《施工许可证》至物管部环境主管处提出申请。环境主管提供《建筑垃圾清运申请单》。日常巡检:1、工程部每天对租户在施工过程中进行巡查监督,形成详细记录《商铺装修巡检记录表(工程)》。2、物业部每天对租户在施工过程中进行巡查监督,形成详细记录《商铺装修巡检记录表(物业)》。工程物业部管理内容:1、检
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