泰兴市众安港整治工程一标施工组织设计

泰兴市众安港整治工程一标(合同编号：TXS20140801202)施工组织设计二Ｏ一四年十二月二十九日目录1.1工程概况1.1.1工程概述1.2施工管理组织机构1.2.1施工组织机构及人员配置1.2.2管理人员配置1.3施工现场平面布置1.3.1施工现场总体布置1.3.2施工道路1.3.3通迅动力布置1.3.4砂石料堆场、水泥仓库、拌和系统1.3.5办公及生活区布置1.4施工进度计划与措施1.4.1概述1.4.2施工进度计划表1.4.3进度控制与确保工期的指导思想1.4.4确保和缩短工期的控制措施1.5资源需求计划1.5.1劳动力需求计划1.5.2主要材料和周转材料需求计划1.5.3施工机械设备、大型工具、器具需求计划1.6质量保证措施1.6.1质量方针1.6.2质量目标1.6.3质量保证体系1.6.4质量体系人员职责1.6.5质量保证措施1.7土方工程1.7.1施工降排水1.7.2土方开挖1.7.3土方回填1.8围堰土方等施工1.8.1排泥场围堰1.8.2河道横向围堰1.9砼工程1.9.1砼工程施工1.9.2模板及支架工程施工1.10砌体工程1.10.1砌石工程1.11安全生产1.11.1安全管理体系1.11.2安全生产措施1.12文明工地建设1.12.1管理措施1.12.2检查评比办法1.12.3现场清洁、卫生管理1.13环境保护管理体系与措施1.13.1总则1.13.2污废水治理措施1.13.3施工期大气污染物排放控制1.13.4施工噪声控制1.13.5施工期人群健康防护1.13.6弃土（石）场环境保护措施1.14扬尘处理专项方案1.14.1组织保证措施1.14.2施工现场扬尘污染的来源1.14.3施工现场扬尘治理措施1.14.4扬尘治理联合检查制度1.15工程资料管理1.15.1工程档案管理制度1.15.2工程文件收发及管理规定1.15.3档案部门职责1.15.4声像档案管理办法1.15.5工程竣工图编制管理规定1.16冬雨季和夏季高温季节施工技术措施1.17新技术、新工艺、新材料和新设备应用附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表泰兴市众安港整治工程一标施工组织设计1.1工程概况1.1.1工程概述1.1.1.1工程概况众安港位于泰兴水系东北片区，南起如泰运河，北止东三环，河道中心线长2989米。本工程主要对河道进行清淤疏浚，杂草清除，河道垃圾清理，及东三环至耿戴中沟北侧段新建护岸。泰兴市众安港整治工程一标建设地点：北起镇海路（东三环），南止如泰运河（桩号K0+000～K1+550段)。工程投资额：约421.53万元；疏浚开挖土方量约38808m3。本次招标范围为图纸及清单中注明的河道清淤、泥浆外运、河道整坡、围堰施工及拆除、河道排水等水利水电工程施工。工程计划工期180日历天（计划开工日期：2015年1月5日，计划竣工日期：2015年7月3日）。1.1.1.2水文气象和工程地质资料1、水文气象本区气候温和，属北亚热带海洋性季风气候区，受季风环流支配，四季分明，冬季寒冷少雪，夏季炎热多雨。年平均气温14.6℃，无霜期221.6天，最高气温39.8℃，最低气温-18.5℃。全年主导风向为东南风，春夏季以东南风最多，秋季多为东北风，冬季多为西北风，最大风速20m/s。土壤冻结深度一般3～5cm，最大冻土深度为7cm。2、工程地质详见图纸。1.1.1.3施工条件工程区交通便利，陆路交通可利用现有的镇海路（东三环）、根思东路、城黄路与外界联系，场内交通可利用现有道路及临时道路，工程所需建材物资及机械设备均可从陆路运抵施工现场。1.1.1.4工程特点本工程为河道工程，协调矛盾多，开挖深度深，降排水和开挖施工难度较大，工程质量要求高。其中拦河围堰施工，降水工程、水力冲挖及土方运输、墙后回填土等都是控制整个工程质量和进度的难点和重点，针对以上工程特点，各分部工程必须精心组织，科学管理，统筹安排，同时必须加强质量和进度的有效控制，积极采取新工艺，新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工，此外，必须不断加大安全工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。1.2施工管理组织机构1.2.1施工组织机构及人员配置1.2.1.1现场施工组织机构1、成立河道整治工程项目经理部，项目经理和管理人员均是参与过泰兴市城市水利建设的施工人员，具有丰富的一线施工经验，代表公司进行工程施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。项目经理部下设五部，主要职能如下：2、行政管理部：企管、接待、劳资、党群、宣传、保卫。3、工程管理部：计划、统计、调度、安全、机具设备等，计算机局域网管理。4、技术质量部：技术管理、计量管理、质量策划、创优规划、技术资料管理。5、费用控制部：合同、预算、结算、财务、成本控制。6、物资供应部：物资计划、采购、保管、发放、原材料检验、周转材料管理。1.2.1.2组织机构如图项目经理部行政管理部工程管理部技术质量部费用控制部物资供应部木工作业队土方作业队疏浚作业队砼工作业队机电作业队1.2.1.3施工部署及管理人员配置1、总体部署（1）执行工程建设项目管理法，由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥，集中公司优势力量，组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。高速、安全、优质高效建成该项目，热烈响应招标文件的要求，计划本工程于合同工期内完成全部工程量。（2）加强开工前的技术、人员和机具准备，成立由拟定项目经理牵头、主要管理人员组成的领导班子。对施工中的难点和重点充分研究，并对工程需用的材料、人力和机具进行充分的酝酿，一旦中标，将根据拟定人员成立项目组织机构，可以很快形成施工能力。（3）以计划工期为基础，根据现场具体条件，严格施工总平面的布置，分阶段组织进场施工，完成本标段所有施工内容。（4）充分利用我公司人员机具优势，提高工作效率，确保工程按计划工期完工。（5）根据本工程施工特点，搞好土方开挖与护坡挡墙施工的统筹安排，保证工程的正常进行。（6）加强现场文明施工和安全管理，做好对业主的服务工作，树立良好的企业形象。1.2.2管理人员配置附件三：拟投入本标段的劳动力计划表：管理人员配置计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况（天）1020304050607080901001101201301401501601701801项目经理1111111111111111112行政管理部2233333333333333333工程管理部2244444444444444444技术质量部2233333333333333335费用控制部1122222222222222226物资供应部222222222222222222合计1010151515151515151515151515151515151.3施工平面布置1.3.1施工现场总体布置河道河口两侧沿河口线为征用地，在征地红线内与河口开挖线与便道之间选择场地，合理布置，考虑到本工程河道分散，场地狭小，工程施工期短，项目经理部和职工宿舍就近租用民房。现场设办公室，因河道较长而分散，工期较紧，为了方便现场有效管理，拟设集中设置一个施工场地，每个场地设砼搅拌站、水泥仓库、木工间、钢筋间、配电间、值班室、场材料堆放场地、机械停放场地等，生产生活场地分开布置。先进行场地硬化，四周挖排水沟，接着搭设生产生活设施。本工程现场布置详见：附件五。施工现场用地如计划表，详见：附件六。附件五：施工总平面图施工现场总体布置图厕所现场办公室木工间加工场地黄砂场地水泥库搅拌站配电间值班室说明：沿河道一侧设一处施工场地，外侧彩钢板围护，四周挖排水沟。加工场地在一侧的空地上布置，图中不标示。碎石场地材料堆放场地机械停放场地河道东侧施工便道河道（众安港）大门河道西侧施工便道N附件六：临时用地表序号用途面积M2需用时间（天）1现场办公室601802加工场地3001803木工间2001804值班室401805水泥库1001806砂石场地3001807搅拌站601808配电间201809厕所3018010场内道路40018011施工便道550018012排泥场、堆土区1350018013合计20510180注：本工程沿河道一侧布置一处施工场地，就近征用临时用地布置，项目经理部，职工宿舍，食堂均就近租用民房。加工场在河道一侧的空地上就近布置。排泥场及堆土区各一处，按业主要求堆放到指定地点，与地方协调后就近布置。1.3.2施工道路本工程场外施工道路由现有的镇海北路、根思路、城黄路直达河道施工现场，场内一侧沿河口线填筑一条3.5m泥结碎石便道；便道外侧纵向设一条排水沟使施工期间便道无水浸泡，同时截断地面向河道中的雨水等。，可视地形情况填筑便道，与镇海北路、根思路及附近道路相通，以供施工期间机动翻斗车通行，原材料、砼等沿河口随用随进，现有道路的人行道不上重车，待施工完成再清理冲洗干净，恢复原状。1.3.3通迅动力布置施工生活用水采用租住居民的自来水，施工用水每搅拌站打一口水井并送相关部门化验，合格后方可使用。施工场地四周挖排水沟，并与沿便道的排水沟连通。确保场内排水顺畅。施工用电和生活用电由当地的电网接入，并配备30KW发电机组三套，作为应急电源。1.3.4砂石料堆场、水泥仓库、拌和系统本工程在办公室内设一部传真机、通宽带、项目经理部所有管理人员每人配一部移动电话，项目经理电话保证24小时开机。开工后即将项目经理部管理人员的联系方式报监理和业主，以保证随时联系。1.3.5办公及生活区布置本工程现场沿河道一侧设一处施工场地。加工场地在河道岸侧的空地上就近布置。生产设施有现场加工场地、模板的制作场地，材料堆场、水泥库、搅拌台、设备仓库、现场值班室、配电间等。砂石场地、水泥仓库、拌和系统及加工场地集中布置、均进行硬化处理，先将原地面杂物清除上铺一层素土碾压密实，再铺一层20公分的道渣碾压、再浇筑一层素砼。硬化后的场地高出周围地面30公分。砂石场地一周砌筑1米高的围墙、中间用隔墙分开，确保保砂石料分类堆放。水泥仓库现在已硬化好的场地上用彩板房搭设，确保屋顶不漏水。堆放时下铺一层空心砖，砖上铺双层油毛毡隔绝潮气。搅拌站采用JS-z500型强制式搅拌机作为备用。靠近水泥库和砂石场地布置，在上料路径上设置磅秤对每一盘的生料重量严格控制。出料斗的高度高出运输工具车箱，上面搭设雨棚。施工场地一周用彩钢板封闭，设大门，周围设一圈排水沟。本工程生活设施有职工宿舍、项目经理办公室、食堂、厕所等，除在每条河道现场各搭设两间活动板房作为现场办公室外，其余生活及办公用房均就近租用民房。1.4工程进度计划与措施1.4.1概述为确保该工程按招标文件要求的180日历天的计划工期，必须加强项目工程的计划控制和进度管理，实施确保和缩短工期的控制措施，认真从项目管理的全局出发，按照程序科学编制切实可行的施工进度计划（详见施工进度计划表），组织施工生产，将施工生产进行量化和图示化，客观反映工程施工的实际状态。1.4.1.1总体部署拟将河道施工时分河道清淤分成南北两段，从两端河道清淤同时施工。同时应考虑到施工道路，河道疏浚、材料进场、机械进退农田灌溉及外排来水等要求。1.4.2施工进度计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图序号项目名称开工后180日历天（计划开工日期：2015年1月5日，完工日期：2015年7月3日）1020304050607080901001101201301401501601701801施工准备2围堰填筑3施工降排水4水力土方开挖5机械土方开挖6河坡购土回填7河坡整理8围堰拆除9扫尾1.4.3进度控制与确保工期的指导思想根据本项目工程的特点，结合项目经理部建精品工程的奋斗目标，必须提前认真地准备，做好施工准备的各项工作。树立精品意识，确保该工