采购部KPI指标

序号关键绩效指标计算方式考核标准权重1采购准时交货率实际完成数/总订单数*100%100A≧95%8090%≤A95%5090%＜A≦85%0A＜85%25%2采购物料合格率检验合格项次/送检总项次*100%100A≧95%7090%≦A95%020%3不合格物料处理完成率处理完成金额/不合格物料总金额*100%100A≧96%8090%≦A96%020%4产品材料竞标比例竞标物料种类/该领域物料种类*100%100A＞90%8090%≦A＜80%5070%≦A＜80%015%5材料价格合理性在同等质量采购条件下材料价格不高于市场平均水平。100分见软指标评分表10%6供应商管理指标指的是供应商的更新率和评估报告质量100分见软指标评分表10%软指标评分项目权重得分加权得分材料价格表的全面性20%材料价格与市场平均价格的比较80%总计100%软指标评分项目权重得分加权得分供应商的更新率30%供应商评估报告质量70%总计100%采购部岗位KPI组成表采购部软指标评分表表一：材料价格合理性评分表针对采购部材料采购价格的合理性综合以下两方面评分针对采购部的供应商管理状况综合以下两方面评分表二：供应商管理指标评分表采购部岗位KPI组成表