物流工程概论-物流布置设计(ppt 51页)

来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载主讲：黄辉宇博士Email：[e-mail]物流工程概论东莞理工学院工程管理教研室来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.1概述4.2生产物流系统的分析4.3系统布置设计4.4搬运系统分析第4章物流布置设计来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载通过学习本章的内容，你应该：1、生产物流系统的特点2、当量物流与物料活性系数的概念3、生产物流系统的分析的过程4、系统布置设计的过程5、搬运系统分析的过程本章目标来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.1概述生产物流系统的特点物流是按照加工的工艺过程在流动，其路线是由加工的工艺流程来决定的，不能任意变动。物流系统必须连续地、有节奏地、按比例地进行的。物流搬运装卸过程要求安全可靠，必须选择合适的搬运设备和容器。设计生产物流系统的原则物料搬运的路径最短尽量做到库存合理选择合理的搬运设备生产物流规划要解决的主要问题1）厂区规划2）工位配置3）确定合理库存空间4）搬运设备的选择来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.2生产物流系统的分析4.2.1基本概念当量物流量当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。算例：载重量为10t的汽车，当其运输10t锻件时，10t锻件的当量重量为10t；而当其运输2t的组合件时，则2t组合件的当量重量为10t。一个火车车皮的载重量为60t，装载12个汽车驾驶室总成，则每个驾驶室的当量物流量为5t。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物料的活性系数物料活性系数α是指用来度量物料搬运难易程度的指标，又叫物流机动性指标。一般将α分为5个等级。a的等级物料状态图示0堆在地面上1集中，装在容器内2垫起，可吊装3装载，可近距离移动4装在车上或接上悬链物流的平均活性系数：α与（投资）费用的关系正相关niin11来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.2.2生产物流系统的分析与描述分析过程图来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载1.外部衔接分析包括：物料的输入输出工厂系统的方式、频率以及输入输出系统条件等统计资料2.输入因素P、Q、R、S、TP（Product）——产品或材料或服务Q（Quantity）——数量或产量R（route）——生产路线或工艺过程S（service）——辅助服务部门T（Time）——时间或时间安排P、Q、R、S、T五个基本要素是解决布置问题的钥匙。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载3.当量物流计算及物流分类①物料的当量物流量计算②绘制物流种类－物流量P－Q图。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载③对上图进行A、B、C分类。方法：A类物料占总品种数的5%～10％，物流量占70％以上；B类物料占总品种数的20％左右，物流量占20％左右；C类物料占总品种数的70％以上，物流量占5%～10％，；案例来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.物流系统流程分析①平面图平面图上各设施、设备、存储地、固定运输设备等要用工业工程（IE）标准符号标明，并且进行阿拉伯数字编码。常用的IE符号主要有：○表示操作▽表示存储表示搬运和运输□表示检验来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载②物流流程表得到经过IE符号表达并编码的平面图后，根据物流分类和当量物流量，任意一条物流路径均可用编码表示其物流流程线路。如果将系统钟所有物流流程用表的形式表达，则称该表为物流流程表，如表4-3所示。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载②物流流程图如果将表中的各条物流流程绘制在一张图上，则该图即为所研究系统的物流流程图，如图4－7所示。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载③物流图将各物流的物流量大小（用物流图线宽度表示）与经过的物流点绘制在编码平面图上，称为物流图。④相关图又称相关分析图，见图4－8。它将系统中所有物流部门与非物流部门均绘制在一张表达相互关系的图上，以便分析设计。密切等级含义AEIOUX绝对必要特别重要重要普通接近度不重要不可靠近表4-4密切等级来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载5.物流系统状态分析1）流量矩阵2）距离矩阵3）F－D图nnnnnnfffffffffF112222111211nnnnnndddddddddD112222111211来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载6.搬运设备、容器统计以表格的形式记录下任意方案中，在各设施、设备之间从事物料搬运的设备、装载容器等状况，分析其合理与否，提出改进意见。7.可行方案的建立与调整–最小搬运工作量方案–最小搬运费用方案8.多方案评价及选择来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.3系统布置设计（SLP）SLP（SystematicLayoutPlanning），1961年由理查德.缪瑟提出。4.3.1SLP模式来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.3.2SLP模式的具体实施1.物流分析两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小。两个避免原则：避免迂回和十字交叉。主要工作内容：编制物流因素相关图表。步骤如下：1）统计物流量：见表4－5。2）求出两个单位之间的物流总量，见表4－6。3）确定两个单位之间的密切度，见表4－7。4）画出物流因素相关图。见图4－11。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载注：通常A级取总对数的5％～10％，E，I级占15％～25％，O级占25～30％，剩下为U，X级来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载2.非物流分析1）经研究讨论确定非物流密度等级表，表4-8；2）由非物流密度等级表，画出非物流因素相关图(图4-12)部分准则：1.A级一般只用于部门间有密切的工艺联系或使用相同的设备或场所。如：钢材库和下料区，最后检查和包装、清理和油漆等。2.如果对A有些把握不准，就可以定位E。如：两个作业单位间人员流动量大但并不是每时如此，方便和安全要求、搬运物料要求、服务比较频繁紧急。3.U是最多的，当两个作业单位间不存在相关或无干扰时采用。4.X同A一样重要，但方向相反，X是不要密切靠近的，如：油漆间与焊接间，噪声、烟尘、发热、制冷和气味等都可以是列入X的理由。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载3.综合相关图1）将物流因素相关图与非物流因素相关图相加，得到图4-13所示结果。(先将两个转换为数字，再一一相加）2）将图中的数字，按比例地分为A、E、I、O、U、X6级，得出各单位间得综合相关密切度等级（表4-9）。3）整理得到综合相关图。见图4-14。注：本表不全来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载•根据图4-14可以计算出各单位的累计数，如表4-10所示。依据该表可确定平面布置。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.确定平面布置——缪瑟的线形图法方法：四条平等线段线表示两作业单位间的A级关系三条平等线表示E级关系两条平等线表示I级关系；一条平等线表示O级U级不连线X级用折线表示同一级别的用同一长度的线段表示，A级线段最短，取一个单位，E级的长度为A级的两倍，以此类推例子：已知叉车厂作业单位综合相关图如图4-15所示，试运用线型图法确定平面布置。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载•步骤一：先将AEIOUX关系量化为数值（参见表4-11）得14个作业单位得综合接近程度和按分值得排序，见表4-12。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载•步骤二：绘制线型图，见图4-16。最终布置图见图4-17。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.4搬运系统分析（SHA）SHA（SystematicHandlingAnalysis），是由理查德.缪瑟提出的一种分析物料搬运问题的方法。SHA的四个阶段第一阶段——外部衔接。主要弄清楚整个区域或所分析区域的全部物料进出搬运活动。第二阶段——编制总体搬运方案，确定各主要区域之间的物料搬运方法。第三阶段——编制详细搬运方案。考虑每个主要区域内部各工作地点之间的物料搬运，要确定详细物料搬运方法。第四阶段——方案的实施。SHA的主要数据P，Q，R，S，T来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.4搬运系统分析（SHA）SHA的程序模式来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.4.1物料的分类1、物料的分类方法（1）固体、液体还是气体；（2）单独件、包装件还是散装物料。2、物料分类的程序（1）列表标明所有的物品或分组归并的物品名称。（2）记录其物理特征或其他特征（3）分析每种物料或每类物料的各项特征，并在主导、起决定作用的特征下面划标记线。（4）确定物料类别，把那些具有相似的主导特征或特殊影响的物料归并为一类。（5）对物料分类后，用a、b、c表示，即可编制物料特征表。根据物料的主要特性，对所调查物料进行检验，编制物料特征表，如表4-17所示。来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.4.2布置与移动分析1、布置1）布置对搬运的影响2）对系统布置的分析（1）分析每项移动的起讫点的具体位置在哪里（2）有哪些路线，这些路线上的哪些物料的搬运方法已经确定（3）所涉及的建筑特点是什么样的（4）物料运进运出的每个作业区内进行什么工作，作业区内部分已有的安排是什么样的布置。2、移动分析1）分析移动的两种方法（1）流程分析法（2）起讫点分析法2）分析各项移动的步骤（1）收集各项移动分析的资料（2）编制搬运路线表（表4-18），或编制物料进出表（表4-19）（3）编制搬运活动一览表（表4-20）（4）各项移动的图表化（图4-20，图4-21）来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载4.4.3搬运方案分析1、物料搬运方法及选择原则（1）物料搬运路线的特点及选择原则从搬运路线的角度，物料搬运系统可分为：直接型，渠道型，中心型。物流量距离布置不合理直达型渠道型或中心型物料搬运路线选择方法图示来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载（2）物料搬运设备的选择搬运设备选择原则根据距离与物流量的大小，确定设备类别根据设备的技术指标和物料特点选择设备及型号复杂搬运设备简单搬运设备简单运输设备复杂运输设备物流量距离来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载运动方式搬运设备水平式卡车、连续运输机、小推车、滑道、揽索、索道垂直式各种提升机、起重机、卷扬机、倾斜式连续运输机、提升机、料斗卷扬机、滑道垂直及水平叉车、起重机、升降机、提升机多平面式旋转起重机•物料运动方式与搬运装备选择关系表（2）物料搬运设备的选择（3）选择容器来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物料搬运的20条原则•规划原则•系统化原则•物流畅通原则•精简原则•利用重力原则•充分利用空间原则•集装单元化原则•机械化原则•自动化原则•最少设备原则•标准化原则•灵活性原则•减轻自重原则•充分利