高铁安置房监理规划

监理规划目录一、工程概况2二、监理工作范围2三、监理目标2四、监理依据3五、监理组织机构监理岗位责任3六、监理岗位职责4七、监理人员配备及进退场计划7八、监理工作内容8九、监理方法和措施8十、监理工作制度26十一、监理工作程序33十二、监理设施37十三、履行监理安全责任38十四、质量通病防治42十五、保温节能质量控制43十六、分户验收38一、工程概况本工程为铜山县旧村改造办公室建造的铜山县凤凰山安置（C地块）小区，位于铜山新区华山路延长段，该小区工程由34座多层住宅楼和一座地下车库组成，住宅楼均为砖混结构，地下车库为框架结构，建筑面积14万㎡，由江苏省华海建筑设计有限公司设计，中国矿大岩土工程新技术发展公司勘察，上海中达建筑公司承建，徐州科苑监理公司监理。工程名称：凤凰山安置（C地块）小区耐久类别：三类耐久年限：50年结构类型：砖混抗震烈度：7度耐火等级：二级（地库一级）建筑面积：14万㎡工程造价：18900万元工期：260天质量目标：合格二、监理工作范围施工阶段土建及设备安装工程的“三控制、两管理、一协调”及安全管理。三、监理工作目标1、本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家质量验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。2、本项目的进度控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致。3、本项目的造价控制目标：工程造价不突破业主的投资计划。4、本项目的安全生产目标：无重大安全伤亡事故。四、监理工作依据1.国家和有关主管部门制定的法律、法规、办法、规定。2.现行有效的标准、规范、规程及有关技术法规。3.上级主管部门批准的建设计划、规划、设计任务书、勘察设计合同、设计文件。4.监理委托合同。5.业主与工程承包单位依法签订的工程承包合同。6.业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。7.业主为工程建设与其他单位签订的有关合同。五、监理组织机构监理公司根据本工程特点和业主要求，派遣参加本项目监理工作的监理人员以具有高、中级专业职称的国家注册监理工程师为主，配备业务能力强、工作经验丰富、年龄结构合理、专业配套齐全的高素质的项目监理班子，监理人员具有职业道德和敬业精神精神，组建一个实力较强的监理机构，以保证监理工作的顺利开展和监理目标的，具有扎实的专业技术知识和较丰富的监理实践经验，并富有协同配合的团队实现。六、岗位职责本项目工程监理实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师责任制，实行目标控制的组织形式。1.总监理工程师岗位职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理1.3项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；总监：彭孝明总代：赵西星土建监理：韩西银张新滕园电气监理：刘荣方王献田给排水监理：王凤珍见证员：赵西星1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表2.1协助总监工作，必要时可经总监授权行使总监的部分职权。2.2经总监授权委托，完成总监岗位职责中的部分内容；2.3协助总监开展工作，并完成总监交办的其它工作。3.专业监理工程师职责3.1负责编制本专业监理工作的具体实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.11本工程涉及的造价管理工作、建筑使用功能施工建造管理工作。4.监理员职责4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及基使用、运行状况，并做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；4.4按图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6做好监理日记和有关的监理记录。5.见证员职责5.1负责督促检查承包方按有关规范、标准、规定的要求，对检测项目取样送检；5.2负责见证承包方取样的准确和真实性，做好记录。对试样进行可靠封样；5.3对未进行可靠封样的试样，见证员有责任监送到指定检测机构进行检测；5.4见证员在“建设工程材料试验委托单”上签证，对送检试样的真实性和代表性负责；5.5收到检测报告，特别是试样检测结果达不到规定标准的应及时向总监理工程师报告，并做好记录。七、人员配备及进退场计划监理人员一览表职务姓名性别年龄职称岗位证号学历专业总监彭孝明男44高工32003531大学工民建总代赵西星男59工程师32000730大专工民建土建滕园男26助工徐科苑(05员)051大学工民建土建张新男57工程师徐科苑(03员)015大专工民建土建韩西银男59助工徐科苑(03员)002中专工民建电气监理工程师刘荣方男57工程师32003528大专电气自动化电气监理工程师王献田男61工程师苏建工（徐）监工第0501023号中专水电给排水监理王凤珍女进退场计划：根据监理合同的约定和工程实际情况及时安排监理机构人员进场，完成监理合同约定的工作内容，得到建设单位的同意后退场。八、监理工作内容主要包括以下六个方面：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的督促与管理。九、监理工作方法和措施1．工程监理质量控制方法与措施1.1质量的事前控制1.1.1掌握和熟悉质量控制的技术依据①．设计图纸及设计说明书。②．建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。③．设计图纸、技术交底及图纸会审。○4．现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。1.1.2施工单位的资质①．开工时应检查总包单位工程主要技术负责人是否到位。②．审查分包单位资质。1.1.3工程所需原材料、半成品的质量控制①．审核工程所用材料、半成品的出厂说明、技术合格证或质保证书。②．某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定。1.1.4施工机械的质量控制①．凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。②．施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。1.1.5审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案①．施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。②．结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件。③．要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。④．针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证质量而制定的质量预控措施。1.1.6生产环境、管理环境改善的措施①．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。②．审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。③．完善质量报表、质量事故的报告制度等。1.2质量的事中控制1.2.1施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，工艺过程的质量控制采用如下控制手段--观察、旁站、量测、测量、试验。观察----指以“目视”、“目测”进行的检查监督。现场检查、旁站----指现场巡视、观察及量测等方式进行检查监督。量测----指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。测量----指借助于测量仪器、设备进行的检查。试验----指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气(汽)进行的试验等。1.2.2工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通过现场监理工程师到现场会同检验。检验合格后签署认可始能进行下道工序。1.2.3隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。1.2.4工程变更的处理按程序处理施工单位提出的工程变更。1.2.5设计变更及技术核定的处理按程序处理由业主原因提出的设计变更。1.2.6工程质量事故处理质量事故原因、责任的分析。质量事故处理措施的商定。批准处理工程质量事故的技术措施或方案。处理措施效果的检查。1.2.7行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权要求施工单位立即停工整改。①．未经检验即进行下一道工序的作业者。②．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，继续作业者。③．擅自采用未经认可或批准的材料。④．擅自变更设计图纸的要求。⑤．擅自将工程转包。⑥．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。⑦．没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。⑧．其他。1.2.8严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵守程序管理流程。1.2.9质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师或总监代表签署。专业质监工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师或总监代表核签后方才有效。1.2.10行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质监方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。1.2.11建立监理日志监理工程师及监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。1.2.12组织现场质量协调会现场质量协调会一般由总监代表或总监主持。协调会后应印发会议纪要。1.2.13定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。1.3质量的事后控制1.3.1分部、分项工程验收凡分部、分项工程完工后，施工单位自检合格再提出验收申报表。1.3.2单位工程竣工验收按照规定执行项目竣工验收的程序。1.3.3审核竣工图及其他技术文件资料1.3.4整理工程技术资料并编目建档1.4质量缺陷与事故处理措施1.4.1质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不允许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：○1.当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时制止，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。○2.当质量缺陷已出现时，立刻向承包人发出施工暂停令（全部或局部），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。○3.当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工