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1附录土木工程施工与管理专业毕业设计任务书一览表2毕业设计任务书目录1.西安建筑科技大学行政楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制.............................................................................................................42.西安建筑科技大学土木学院办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制.............................................................................................93.西安建筑科技大学土木学院办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制...........................................................................................154.西安建筑科技大学土木实验楼招投标模拟.....................................195.西安建筑科技大学行政楼工程楼招投标模拟.................................246.西安建筑科技大学高层住宅楼(B)招投标模拟...........................287.西安建筑科技大学高层住宅楼(A)招投标模拟...........................328.太乙路路桥拆迁工程安置楼招投标模拟.........................................369.太乙路路桥拆迁工程安置楼基础施工方案.....................................4110.西安建筑科技大学高层住宅楼基础施工方案...............................4511.西安××公司华清苑住宅小区B标段招投标模拟.......................4812.西安××公司华清苑住宅小区B标项目实施规划及工程量清单的编制.......................................................................................................5213.西安××房地产公司某项目开发及售租方案...............................5714.西安××公司华清苑住宅小区A标项目实施规划及工程量清单的编制...........................................................................................................6115.西安××公司华清苑住宅小区B标段招投标模拟.......................6616.西安××公司华清苑住宅小区基于业主的分包管理及造价控制3...................................................................................................................7117.西安××房地产公司某开发项目前期策划...................................7518.长安新花园二期工程基础施工方案(A座)................................7919.长安新花园二期工程招投标模拟(B座)....................................8420.长安新花园二期工程项目实施规划及工程量清单的编制(B座)...................................................................................................................884西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书题目:西安建筑科技大学行政楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制院(系):土木工程学院专业:姓名:学号:指导教师:填表日期:5西安建筑科技大学行政楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1.概况该项目位于西安建筑科技大学南院内,共为加层改造,原面积为4970㎡,现增加建筑面积为2000㎡,钢筋混凝土框架结构,投资约500万人民币。2.基本资料2.1施工图纸:见土木学院办公楼建施图、结施图2.2施工工期要求:2005年3月—2006年11月3.任务和要求3.1设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生:1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。2.认识施工项目管理规划的重要性。3.掌握施工组织设计的编制方法。4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。5.掌握陕西省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。6.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。7.清楚施工图预算的作用。8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。9.掌握建筑安装工程费用构成。3.2设计内容及步骤第1部分:施工项目管理实施规划1.编制依据2.工程概况3.施工项目经理部的组建形式⑴选择该项目的组织形式⑵确定项目经理部的机构设置4.施工项目经理的遴选与职责⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则⑵项目经理部成员的主要职责5.施工项目经理部的组建⑴施工项目经理部的作用⑵施工项目经理部的管理制度6.施工准备6⑴技术准备⑵机械准备⑶材料准备⑷施工力量准备⑸现场准备7.施工方案⑴施工流向和施工顺序⑵基础阶段⑶结构阶段⑷装修阶段8.主要项目施工方法⑴流水段的划分⑵施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线⑶基坑降水与基坑支护⑷土方工程⑸垫层混凝土⑹防水工程⑺钢筋工程⑻模板工程⑼砌体围护结构⑽屋面工程⑾脚手架工程⑿门窗工程⒀装修工程⒁水暖电工程9.编制施工项目施工进度计划(网络图或横道图)⑴施工进度计划表⑵工期保证措施10.绘制施工项目施工平面图⑴现场施工条件⑵施工现场平面布置⑶施工现场平面布置图11.施工项目技术与信息管理措施⑴测量定位管理措施⑵施工试验管理措施⑶施工资料管理措施⑷其他技术管理措施12.施工项目质量管理措施⑴质量方针和目标⑵质量管理控制措施⑶质量技术控制措施13.施工项目合同管理14.成本管理15.施工项目材料管理716.施工项目劳动管理施17.施工项目进度控制措施与工期保证措18.项目现场管理措施⑴安全防护管理措施⑵临时用电管理措施⑶消防保卫管理措施⑷文明施工措施⑸成品与半成品保护措施19.施工项目冬雨期施工措施20.工程创优措施第2部分编制施工图预算1.编制依据2.熟悉施工图纸,施了解工现场情况3.熟悉施工组织设计及相关资料4.确定工程量计算项目5.计算工程量6.确定分项工程单价7.编制工程预算书8.工料分析4.参考资料⑴陈綮元,崔京浩主编.土钉支护在基坑工程中的应用[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.12⑵秦四清,王建党等著.土钉支护机理与优化设计[M].北京:地质出版社1999.5⑶王士川,李慧民,胡长明编.施工技术[M].北京:冶金工业出版社2001.1⑷陕西第六建筑工程公司.西安建筑科技大学行政楼工程施工组织设计[R].2004.4⑸筑龙网编著.建筑施工安全技术与管理[M].北京:中国电力出版社2005.1⑹李希伦主编.建设工程工程量清单计价编制实用手册[M].北京:中国计划出版社2003.5⑺建筑施工手册编写组编.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社2003.5⑻Juran1etal.DesignofSoilNailedRetainingStuctures.Geotechni--calSpecialPublicationNo.25ASCE,1990⑼FIDIC文献译丛.ConditionsofContractsforContraction[M].北京:机械工业出版社20025.进度安排本次毕业设计共12周:第1周至第2周,毕业实习,编写工程概况,写实习报告。第3周编写项目经理部的组建、项目经理的遴选第4周编写施工准备、施工方案第5周进行主要施工项目施工方案的设计8第6、7周编制施工图预算,进行工程量清单计算第8周进行综合单价计算第9周汇总单位工程施工图预算第10周编写施工项目管理措施第11、12周施工进度计划和施工平面图,并进行答辩准备9西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书题目:西安建筑科技大学高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制院(系):土木工程学院专业:姓名:学号:指导教师:填表日期:10西安建筑科技大学土木学院办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1.概况西安建筑科技大学高层住宅楼位于西安建筑科技大学南院内,建筑面积为66932㎡,框架剪力墙结构。地下二层,地上三十二层,其中一至四层为商业用房,五至三十二层为住宅,共336户。2.基本资料2.1施工图纸:见西安建筑科技大学高层住宅楼建施图、结施图2.2施工工期要求:2005年3月-2005年11月3.任务和要求3.1设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生:10.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。11.认识施工项目管理规划的重要性。12.掌握施工组织设计的编制方法。13.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。14.掌握陕西省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。15.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。16.清楚施工图预算的作用。17.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。18.掌握建筑安装工程费用构成。3.2设计内容及步骤第1部分:施工项目管理实施规划1.编制依据2.工程概况3.施工项目经理部的组建形式⑴选择该项目的组织形式⑵确定项目经理部的机构设置4.施工项目经理的遴选与职责⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则⑵项目经理部成员的主要职责5.施工项目经理部的组建⑴施工项目经理部的作用⑵施工项目经理部的管理制度116.施工准备⑴技术准备⑵机械准备⑶材料准备⑷施工力量准备⑸现场准备7.施工方案⑴施工流向和施工顺序⑵基础阶段⑶结构阶段⑷装修阶段8.主要项目施工方法⑴流水段的划分⑵施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线⑶基坑降水与基坑支护⑷土方工程⑸垫层混凝土⑹防水工程⑺钢筋工程⑻模板工程⑼砌体围护结构⑽屋面工程⑾脚手架工程⑿门窗工程⒀装修工程⒁水暖电工程9.编制施工项目施工进度计划(网络图或横道图)⑴施工进度计划表⑵工期保证措施10.绘制施工项目施工平面图⑴现场施工条件⑵施工现场平面布置⑶施工现场平面布置图11.施工项目技术与信息管理措施⑴测量定位管理措施⑵施工试验管理措施⑶施工资料管理措施⑷其他技术管理措施12.施工项目质量管理措施⑴质量方针和目标⑵质量管理控制措施⑶质量技术控制措施13.施工项目合同管理14.成本管理1215.施工项目材料管理16.施工项目劳动管理施17.施工项目进度控制措施与工期保证措18.项目现场管理措施⑴安全防护管理措施⑵临时用电管理措施⑶消防保卫管理措施⑷文明施工措施⑸成品与半成品保护措施19.施工项目冬雨期施工措施20.工程创优措施第2部分编制施工图预算9.编制依据10.熟悉施工图纸,施了解工现场情况11.熟悉施工组织设计及相关资料12.确定工程量计算项目13.计算工程量14.确定分项工程单价15.编制工程预算书16.工料分析4.参考资料⑴项目管理丛书委员会统编.建筑工程施工项目管理丛书[M].北京:中国建筑工业出版社.2002⑵丛培经主编.建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社.1997⑶建筑施工手册编写组主编.建筑施工手册(第四版)[M].北京:中国建筑工业出版社.2003⑷侯君
本文标题:科技大学土木工程施工与管理专业毕业设计任务书
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