自助银行装饰工程施工组织设计

中国工商银行×××××××××自助银行装饰工程施工组织设计××××××有限公司目录第一章编制说明--------------------------------------------1、编制说明-----------------------------------------2、编制依据-----------------------------------------第二章工程概况---------------------------------------------第三章质量目标---------------------------------------------第四章组织机构及施工管理------------------------------1、施工准备-----------------------------------------2、施工机具配置-----------------------------------3、施工现场的管理工作--------------------------4、完工的善后工作--------------------------------第五章施工实施计划---------------------------------------第六章主要施工方法及工艺-------------------------------1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺--------2、地面石材施工工艺-----------------------------3、墙、柱面石材施工工艺-----------------------4、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺--------5、玻璃安装施工工艺-----------------------------6、乳胶漆施工工艺--------------------------------7、油漆施工方案-----------------------------------8、电器工程施工方案-----------------------------第七章各工种间的配合--------------------------------------第八章施工进度计划-----------------------------------------1、工期-------------------------------------------------2、施工进度保证措施-------------------------------3、施工进度计划表----------------------------------第九章质量通病预防措施-----------------------------------第十章施工保证措施-----------------------------------------1、工期保证措施------------------------------------2、工程质量保证体系和措施---------------------3、竣工后的服务措施------------------------------4、施工安全、消防保证措施-------------------第十一章安全生产管理--------------------------------------1、安全生产管理原则------------------------------2、安全生产目标------------------------------------3、安全生产主要组织措施------------------------4、安全生产制度------------------------------------第十二章文明施工措施及安全施工用电-------------------1、施工现场文明及环保措施---------------------2、现场保卫措施------------------------------------3、装饰材料包装及运输保护措施-----------------4、材料管理、文明措施-----------------------------5、施工用电保证措施施-----------------------------6、工机械使用保证措施-----------------------------7、安全教育制度--------------------------------------8、文明施工组织措施--------------------------------9、文明施工保证措施--------------------------------第十三章防火制度及防火措施---------------------------------1、安全防火责任制-----------------------------------2、消防管理制度和措施-----------------------------第十四章环境保护措施------------------------------------------1、环境保护目的-------------------------------------2、环境保护控制目标-------------------------------3、施工过程中的保护措施-------------------------第十五章劳动力配置计划---------------------------------------第十六章服务及保修措施---------------------------------------第一章编制说明一、编制说明：本工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列,开工日期依据开工报告为准。二、编制依据：(1)装修设计图。(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(3)施工现场的实际情况。三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》；(GB50300-2221)(2)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(3)建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）(4)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(6)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(7)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325—2001）第二章工程概况建设单位：中国工商银行股份有限公司工程名称：×××××××自助银行装饰工程计划施工日期：35个工作日设计单位：××××建筑工程有限公司施工单位：××××××有限公司第三章质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。（2）单位工程质量目标：合格（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%。达到优良工程标准。以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。第四章组织机构及施工管理一、公司组织机构图总经理常务副总经理财务部总工程师副总经理行政办公室工程部质监部业务部设计部采购部一项目部二项目部六项目部八项目部十三项目部二、施工准备工作我方由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。1、管理人员技术人员的配备我公司成立永康市古山镇经纬东路自助银行装饰工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。2、项目部主要管理人员构成及网络图项目经理：技术负责：质量监理：安全员：施工员：材料员：木工班长：水电班长：油漆班长：泥工工长：三、施工机械配置技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强项目经理材料室安全员材料员库管员质检员技术员搬运班组木工工长水电工长泥工工长油漆工长乳胶漆工长花岗石安装工长度大的、作业条件差的和配套的机械设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。附：机械配置一览表机械配置一览表类别序号品名单位数量木作类1手提圆盘锯台52手提电刨台13台式圆盘锯台14大锣机台15小锣机台16手提电锤台27空压机台1汽钉枪把1小型台式电压刨台1电工类9电烙铁把210万用表台1泥作类11云石切割机台112水平尺把2油漆类3空压机台14搅拌机台1运输15小型运货车辆1管理类16水平仪台1多功能检测仪套1笔记本电脑台15、施工现场平面布置（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。（2）在各操作面主要位置配备消防灭火设备。（3）在操作层设符合用电标准的标准总电箱。（4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。6、其他准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。（5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。（6）材料进工地应做好以下工作：①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。②材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：a．不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。b．分类堆放，便于使用。c．易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。d．易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。e．即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。③工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。（7）接通工地临时水电：①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线