蒙自烟草润蒙水源引水工程施工组织设计

五、施工组织设计第一章工程简介1.1工程概况蒙自市润蒙水源引水工程是以农业灌溉及防洪为主的水利工程。其中犁江渠工程治理范围为响水河水库输水隧洞出口至长桥海水库南坝址，全长17.22KM。1.2施工交通对外交通：渠道沿线均有国家及区、乡公路相连，交通较方便。施工场地内交通：造价人才网沿渠道布置施工便道。1.3施工用电项目区均有国家电网经过，施工用电按业主安排，服从当地电力部门的指挥，统一搭火进线，施工现场用电设置配电柜，由专职电工负责管理，做到安全用电，同时配备两台120kw的发电机，保证施工的正常开展。1.4施工用水施工用水考虑采取就地挖水井，同时考虑采用农用车拉水。1.5天然建筑材料砂料，工程区附近无山砂和河砂。故其用砂可采用石料场加工机制砂，其质量和储量均可满足设计要求。石料，本次选用石料场有4个，犁江渠选用Ⅰ、Ⅱ号料场，Ⅰ号料场位于新安所镇西南，环保人才网运距0.2-10KM；Ⅱ号料场位于大浑塘村，运距0.8-12KM。1.6本工程合同范围及合同外其它工作（一）合同内工作本次招标范围：蒙自市润蒙水源引水工程第5标段：里程9+090～10+340（氮肥厂公路桥处）。合同编号：RM-SG-05。（二）合同外其它工作（1）本标范围内的施工供电设施的设计、施工、维护及管理；（2）本标范围内的施工供水设施的设计、施工、维护及管理；（3）本标施工期对外通信及场内通信设施；（4）本标范围内的施工期排水及卫生系统；（5）为满足本标工程施工（包括通往现场施工临时设施）的临时施工道路的设计、施工、维护和管理；（6）为满足现场施工所需的机械修理及保养、仓库等临时设施的设计、施工、维护和管理；（7）本标范围内的安全文明施工及环境保护措施；第二章施工总体目标2.1施工工期控制目标本标段控制性工期如下：1、初步拟订开工时间：2012年2月28日，具体开工时间以总监工程师发布的开工令为准。2、完工时间：2012年12月31日，工程总工期306日历天完成本工程施工标段的全部施工任务。2.2施工质量控制目标一流的质量，顾客的期望，是我们的追求。质量是企业的信誉，是企业的生命，是我项目部施工的根本宗旨。项目部将严格遵守招标文件中的质量管理要求，对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性工作充分结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻ISO9001：2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，监理工程师论坛确保本工程质量目标的实现。本项目工程质量目标为：严格按照ISO-9002质量保证体系组织施工，工程合格率100%，优良率达到90%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。2.3施工安全控制目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保“三无”、“三消灭”。三无：无工伤死亡和重伤事故，无交通死亡事故，无火灾、无水灾。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。2.4施工质量控制执行的标准和规范《水工混凝土施工规范》DL/T5144—2001《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110—2000《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169—2002《混凝土质量控制标准》GB50164—1992《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—1998《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175—1999《混凝土拌和用水标准》JGJ63—1989《水工混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151—2001《水利水电工程施工测量规范》SL52—93；《水利水电建设工程验收规程》SL223—2008；《（水利水电工程施工质量检验与评定规程》SLl76—2007；第三章施工总布置3.1施工布置条原则根据本工程招标文件提供的施工技术条件、施工环境及工程特点，并结合现场考察获得的相关资料，本工程遵循以下原则进行施工布置：1、施工生活区、施工场地等临时设施与临时施工道路均按招标文件要求及发包人提供的使用场地并在指定的范围内进行征用和规划布置。2、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理，方便使用，以降低工程造价，避免干扰。3、按国家有关规定和业主的要求，所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工，弃渣场将按招标文件要求进行保护，避免松渣淤塞河道和堵塞施工道路。4、各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施及消防设施，创建文明工区。3.2施工生活区及材料仓库布置项目部租用当地闲置的民房或者在业主指定的地点建盖简易砖木结构临时用房。施工生活区，规模：住房占地面积300m2，结构尺寸3.3m×5.1m×20间，结构形式，钢管石棉瓦，办公室租用当地闲置的民房作为项目部。材料仓库布置位置分别位于交通枢纽处，以利于物资的转运。材料仓库房结构尺9.0m×10m×2间砖木石棉瓦。生产、生活临建设施场地周围及场地内做好防洪、排水、环保等保护措施以防止冲刷和水土流失。3.3施工水、电布置施工用水考虑采取就地挖水井，同时考虑采用农用车拉水。项目区均有国家电网经过，施工用电按业主安排，服从当地电力部门的指挥，统一搭火进线，施工现场用电设置配电柜，由专职电工负责管理，做到安全用电，同时配备两台120kw的发电机，保证施工的正常开展。3.4场地内施工道路布置施工场地内交通：利用沿渠道两边修建6米宽的管理便道作为前期施工便道。3.5施工弃碴处理所有的废料，按照发包人的要求运往指定的料场堆放。本合同段开挖的弃渣土，一部分用于墙后回填，保护渠堤，另一部分弃渣土、砼拌和废料、生活垃圾运至业主指定的弃碴场堆放填埋。3.6施工安全设施布置1、一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。2、场地内施工的电力线路采用电缆线离地架设。3、各种施工机械配置相关的安全使用手册，设立对操作人员进行岗前安全知识教育的培训班。4、工程施工道路特殊部位及现场特殊部位配置对车辆驾驶安全警示牌和报警装置。5、施工人员配戴专用劳保用品，如安全帽、手套、胶鞋等。3.8环保设施布置1、严格遵守当地政府有关环境保护的法令以及建设单位、地方环保部门的规定。2、建筑物及施工生活区周围设置排水沟涵，以便雨水、生活以及生产废水排泄。3、施工弃碴按照业主指定的位置合理堆放；弃浆、废水经沉淀后，再抽排到业主方指定的位置。4、在工地现场和生活区设置足够的垃圾池、厕所等临时卫生设施，并由专人负责清理。粪便归入生活区内的化粪池处理后，运至指定地点排放。5、工程完工后，不需保留的临时设施按监理工程师的要求拆毁、消除处理。3.9现场管理措施1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。2、工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物相吻。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。3、工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。3.10施工组织机构设置根据本工程施工任务和特点本工程中标后，为保证安全、优质、快速、经济地完成施工任务，项目部将严格遵守合同规定，结合招标文件中质量检查和验收要求，抽调施工专业队伍的精干的工程技术人员和管理人员对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，组建“蒙自市润蒙水源引水工程第5标段项目经理部”，组织本工程的施工实施全面质量过程控制。项目部设项目经理1名，项目总工程师1名，技术负责人1名，其他管理人员10人，共计13人。项目经理部下设工程施工队四组，共120人。项目施工管理机构图如下：拟为承包本合同工程设立的组织机构图项目部经理财务部项目技术负责人工程管理部质量安全部办公室机械物资部技术资料室会议室测量室试验室实验室施工三队施工一队施工二队第四章施工质量保证体系4.1质量方针和质量目标我们将以工程质量为中心，不断改进和完善质量管理体系，提高质量管理能力，消除质量质量缺陷，使工程质量符合国家标准和合同目标，力求完美无缺，持续增强顾客满意。本工程全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，所承建的工程达到合格等级，分部、单元工程合格率为100%，单元工程优良率70%以上，创建合格工程。4.2质量目标管理体系我单位严格按照质量认证体系的要求，贯彻好质量方针，实现质量目标，在项目管理中，承包人将根据通过所制订的质量手册及其它相关文件，建立完善的质量保证体系，并确保其体系持续有效运行，使工程质量始终处于受控状态。4.3质量管理制度及办法4.3.1健全质量自检制度，加强质量监督检查建立以项目经理为工程质量第一责任人及总工程师为工程质量负责人的质量管理体制。以工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本标设专业质检工程师1人，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检体系。质检员在施工的整个过程中进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量管理部报告；质量管理部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持跟班制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的工序未处理完不得进入下道工序。4.3.2施工质量管理办法及措施（一）项目部按我公司质量管理体系文件中的《施工技术质量管理办法》的有关规定，结合本工程设计要求、地质情况及技术标准，编制实施性施工组织设计和单项施工技术措施，制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。（二）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：（1）岗位责任制度；（2）施工复测制度；（3）技术交底制度；（4）材料检验制度；（5）隐蔽工程检查制度；（6）工程质量奖惩制度；（7）工程自检互检制度；（三）对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和操作细则，对施工的全过程实行旁站制度。并对技术人员实行专业分工责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（四）开展质量“三检制”和“联检制”施工过程坚持施工班组初检、作业厂队质检员复检、项目部终检制度，在三检合格的情况下由质量管理部质检工程师将检验合格证呈交监理人，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（五）建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，然后会同其它各工种的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各工种的监理人进行会签。（六）建立特殊过程重点控制项目部对防渗墙试验过程进行确认和鉴定，这些过程的特殊性表现在产品的特性不能由生产、施工结束时的监视或测量来验证是否达到了规定的要求，其问题可能在后续的生产、施工过程直至在产品使用或交付运行后才暴露出来，对这样的特殊过程要事先进行确认，并采取相应措施确保质量达到规定的要求。4.3.3工程质量岗位责任制及施工质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各负其责。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过