质量月活动总结

Let’smakethingsbetter!’smakethingsbetter!目录22.“质量月活动”启动3.“质量月活动”宣传4.“质量月活动“开展情况1.前言5.“质量月活动“输出结果总结Let’smakethingsbetter!3夯实质量基础，提升服务质量1、为了扎实做好2016年度安吉物流“质量月”活动的各项工作，结合国务院《国家发展纲要》和上海市《质量发展实施计划》的精神指示，以及上汽集团“关于开展上汽2016年度质量月活动相关要求的通知”的要求，安吉物流决定于2016年9月在公司内开展“2016年质量月”活动，现将有关要求和活动计划下发。2、按照“创新驱动、转型发展”的总体要求，围绕“三提”工作主题，积极应对困难和挑战，注重实效，扎实推进，努力把各项质量工作落实到实处，以优异的质量业绩实现安吉物流全年的经营目标。1.前言Let’smakethingsbetter!42.“质量月活动”启动•内部动员，全员参与9月1日上海安吉汽车零部件物流有限公司长沙分公司统一部署，在培训中心召开质量月活动动员大会。活动小组邀请入厂项目部黄斌经理对公司前期质量进行了总结，并提出更高的质量要求。活动小组邀请唐志健经理、宋彦国（值班长）、彭本前（值班长）等现场领导人员对“质量月活动“活动项目进行推进。Let’smakethingsbetter!5•动员大会Let’smakethingsbetter!63.“质量月活动”宣传3.1活动组织机构Let’smakethingsbetter!73.2活动宣传海报Let’smakethingsbetter!84.“质量月活动“开展情况为体现“持续夯实质量基础，不断提升服务质量”的活动主题，提高现场员工参与活动的积极度，组织形式多样的“质量月”活动，特以运作点为单位开展漫画征集活动。活动开展以来，各运作点员工在工余时积极参与：项目活动情况质量月活动漫画活动参与人员46人，员工积极参与质量月活动征文活动参与人员53人，员工利用下班时间作出优秀文章质量月活动合理化建议共提出69项合理化建议，数量同比增长50%知识竞赛利用午饭时间在LOC大会议室举办，员工积极参与，活动氛围融洽铲拖车车容车貌比赛铲车工、拖车工利用16:30之后时间进行比赛Let’smakethingsbetter!95.1部分活动细节5.“质量月活动“输出结果总结Let’smakethingsbetter!105.2“质量月活动“优秀文章展示Let’smakethingsbetter!115.3“质量月活动“优秀漫画展示Let’smakethingsbetter!125.4质量月SOS标准化实施后效果展示整改后图片整改前图片工位器具定置定位的管理：5S和标准化管理整改：整改前图片整改后图片Let’smakethingsbetter!135.5合理化建议数量趋势图和本月优秀合理化建议69444346444542461月2月3月6月7月8月9月5月4月70461020030604050合理化建议数量趋势图部分优秀合理化建议Let’smakethingsbetter!14为期近一个月的“持续夯实质量基础，不断提升服务质量”月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司物流服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体员工紧紧围绕持续夯实质量基础，不断提升服务质量精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。5.6质量月活动总结Let’smakethingsbetter!Let’smakethingsbetter!15