渠道护坡施工组织设计

第一章、工程总体概述第一节、编制说明及依据二、编制说明1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实施的GB50300-2001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和安全规范等。3、遵照工程设计要求原则，对工程进行科学地、合理地部署，严密地组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。3、坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的。4、加快推广应用“四新”成果原则，在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用，使其在施工中发挥先导作用。5、遵循目标管理的原则，以专业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理调配手段，使目标分解得当，科学决策，实施有法，确保按规范要求工程验收一次性合格。三、编制依据1、招标文件及有关答疑文件。2、设计单位提供的图纸。3、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。4、拟建工程所在的地理位置及周边环境。5、国家现行的建筑安装施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、安徽省及芜湖市有关保证市政工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。6、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。7、市政工程施工技术文件管理规定以及有关的其他行业规范、标准。第二节、工程简况一、工程简述1、主水系一：总长约1536m，中心桩号0+00～5+34段河道宽度21～26m；采用1：0.2浆砌块石挡墙+1：4植物护坡+1.5m人行步道绿化护坡。中心桩号5+34～终点段河道宽度22.5～25m；采用1：1.5水下护坡+1.5m人行步道+现状自然地面缓坡。2、主水系二（峨山路-金山路段）：总长约693m，河道宽度21～26m；采用1：0.2浆砌块石挡墙+1：4植物护坡+1.5m人行步道绿化护坡。3、汽配路水系（经二路-花津南路段）：总长约1633m，河道宽度8、10m；采用1：1.5水下护坡+1.5m人行步道+现状自然地面缓坡。二、工程设计简况2、护坡：土方挖填、压实；坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石；坡面碎石垫层；无纺土工布一层；预制砼块护坡。3、人行步道：素土压实；碎石垫层；C15素砼基层；1：3水泥砂浆结合层；上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石采用C15砼垫层，12*20*80cm花岗岩侧石砌筑。靠河道一侧安装仿木扶手带栏杆、栏板。三、现场施工条件1、交通条件本工程三条渠道均位于芜湖高新技术开发区内，施工中多条市政道路可进入现场。进场后沿岸线修筑施工便道，以便材料、施工机械设备等运输。2、气候条件芜湖属亚热带和中亚热带，属季风气候区，气候温和湿润，四季分明，雨量充足，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。年平均气温为16.1℃，最高气瘟为39℃，最低气温为-10℃，年平均最冷为一月；历年相对湿度为78%，最大为89%，最小为59%；历年降水总量为1198.1毫米，主要集中在4～8月，占46%。3、水电供应及排水安排我公司进场后，施工用电（水）从业主单位提供的满足施工要求的电源点（水源点）接入，挂表计量。施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同时，施工现场计划配备3台移动发电机组以备停电之用；施工用水由总水源接入施工现场后，沿线用水采用软管铺设。本工程施工废水要全部经过沉淀过滤，达到环保要求后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组，对废水排放进行动态管理，对于随意排放、违规操作要对当事人予以处罚，并向整个项目部人员通报。第三节、施工总体部署一、工程实施目标1、质量目标严格执行国家及部、委各项市政技术、规范标准，精心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格标准。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程总工期控制在100个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。4、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境的污染。二、项目管理机构设置1、机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员各一名。具体设置详见附图：项目组织机构结构图。3、机构保证措施1)组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2)现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3)项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岗位职责明确。4)所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。5)投标承诺的施工管理人员必须到位，未经业主、监理许可不得更换主要管理人员，施工过程中主要管理人员变动应报请业主、监理许可。三、施工准备施工准备工作为以下主要内容：技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。（一）技术准备1、做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。（二）物资、机具准备1、材料1）根据材料需要量计划准备好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和方式堆放、储存。2）合理采购材料，尽可能就地取材。3）组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格的产品拒绝采购（验收）。2、施工机具进场后，我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（三）劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在批量施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。（四）施工现场准备1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。2、按照施工总平面图布置，建造好临时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。3、按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定的机具进行就位、接电、保养、调试等工作。确保开工后正常运转。4、装好施工用电用水分表，做好计量准备。四、施工总体程序本工程主要为挡墙及护坡工程，需根据现场地理位置特点仔细拟定施工顺序，否则施工组织难以执行，势必影响工期。所以，在施工之前更应周密安排，根据施工总进度计划拟定施工顺序，才能使各工种工人和施工机械不间断的、有秩序的进行施工，从而实现连续均衡而又紧凑的施工而不会出现窝工现象。本工程施工区多，线路长，施工时须根据现场情况，进行施工安排。具体如下：1、挡土墙：围堰排水，清除河底淤泥及杂物→片石挤淤→碎石垫层→挡墙C20扩展基础→墙身M10水泥砂浆浆砌片石，M10水泥砂浆勾平缝，每10-15m设沉降缝一道→墙顶C20压顶→台背填土。2、护坡：土方挖填、压实→坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石→坡面碎石垫层→无纺土工布一层→预制砼块护坡。3、人行步道：素土压实→碎石垫层→C15素砼基层→1：3水泥砂浆结合层→上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石、仿木扶手穿插施工。五、新技术、新工艺、新材料的应用在本工程的施工中，结合工程实际，我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料：1、计算机管理应用1）在生产管理中的应用：用计算机编制生产作业计划、统计进度，形成反馈，提供领导决策依据。2）在档案、资料管理中的应用：用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料标准化、规范化，同时方便检索。3）在技术管理中应用，工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理，节约人力及时间，达到及时指导施工的目的。4）在工程预决算管理中的应用：应用计算机编制预、决算，做到快速、准确、节约人力和时间。5）计算机在财务管理中的应用：做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。2、运用新型管理模式。在项目管理上，按照PDCA循环，执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式，使工程项目的每一个环节受到控制，同时实行建筑企业管理信息化技术。3、本工程均采用机械化操作。4、混凝土采用商品砼，以提高施工质量。第四节、施工段划分一、划分施工段说明1、为了确保本工程顺利实施，既要保证该工程如期竣工，又要保证工程质量，这就要对整个施工方案进行统筹安排，择优选择一些好的施工技术和工艺，以此来保证工程质量和工期。2、为保证均衡的投入劳动力和机械设备，保持施工的连续性和节奏性，从而确保按期实现工期目标。3、依据该工程的地理位置、交通条件、总体平面布置进行施工段的划分。二、施工段划分为了保证质量、加快工期，本工