创建优质结构工程施工方案_2

四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心项目创优质结构工程施工方案编制人：审核人：审批人：编制单位：广东开平建安集团有限公司编制日期：2015年6月目录前言...............................................1一、工程概况.........................................1二、工程创优策划与措施...............................22.1质量目标与创优目标...............................22.2创优策划.........................................22.2.1管理体系策划...................................22.2.2施工组织管理...................................52.3各分项工程的创优策划.............................62.3.1施工测量.......................................62.3.2钢筋工程.......................................72.3.2模板工程......................................122.3.3混凝土工程....................................192.3.4砌体工程......................................232.3.5屋面工程......................................252.3.6装饰工程......................................252.3.7安装工程......................................262.3.8成品保护.....................................282.3.9成品保护创无质量通病工程的实施与控制..........292.3.10季节性施工措施...............................402.4创优配合措施....................................422.4.1分包单位配合措施..............................422.4.2材料物资检验..................................432.4.3过程检验及报验................................432.4.5工程质量检验评定..............................442.4.6质量保证资料管理规定..........................452.5各工序质量保证及过程控制........................452.5.1质量管理与控制................................452.5.2施工阶段质量控制：事前控制、事中控制、事后控制.46三、施工全过程质量控制..............................513.1原材料、半成品供应阶段的质量检验制度：...........513.2、施工阶段的质量控制.............................51四、创优计划的宣传与学习............................544.1宣传教育阶段....................................544.2学习讨论阶段....................................544.3措施落实阶段....................................544.4创优实施阶段....................................55五、“新技术、新材料、新工艺”应用..................555.1粗直径钢筋连接技术..............................55六、机械管理及配置..................................556.1施工主要机械见下表：............................556.2机械管理........................................566.3机械维护........................................56七、安全文明施工管理措施............................577.1施工前期的准备工作..............................577.2临建设施管理....................................577.3施工手续方面。..................................577.4安全生产、文明施工..............................571/59前言为贯彻我公司“以人为本、保护环境、真诚服务、塑造精品、守约诚信、进取创新”的质量、环境、职业健康安全管理方针，以安全、优质、高效、文明的施工状态完成四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心项目的施工任务，使我公司的工程质量管理水平再上一个新台阶。拟将该工程作为四川省优质样板工程的目标来实施，为了确保四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心项目达到优质等级标准，特制定结构工程施工创优规划措施。一、工程概况工程名称：四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心项目建设地址：四川大学江安校区东北大门侧面建设单位：四川大学监理单位：成都衡泰项目管理有限公司设计单位：同济大学研究院建筑设计（集团）有限公司勘察单位：四川省地质勘察院施工单位：广东开平建安集团有限公司四川大学拟建的“四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心”项目位于四川大学双流县江安校区内，其建筑功能为办公（创作）、剧场、艺术展示。工程建筑总面积：32587平方米，地上建筑面积28575平方米，地下建筑面积4012平方米，建设基底面积：3936平方米，建筑高度55米，（至女儿墙高度65米）。本工程为框架－剪力墙结构,地下一层，地上九层，A级高度高层建筑；使用年限50年；安全等级二级；基础采用桩筏基础。2层以下部分为一整体，2∽7层分为东西两塔，8∽9层部分再连成一体，形成连体结构，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，场地类型为Ⅱ类。2/59拟建的“四川大学多学科交叉融合平台及艺术教育中心”项目位于四川大学双流县江安校区内，四川大学东大门右侧，地形平坦且交通便利。场地地貌单元简单，属成都平原岷江水系Ⅰ级阶地。二、工程创优策划与措施2.1质量目标与创优目标1、确立创建成都市级“芙蓉杯”、四川省级“天府杯”、国家级“鲁班奖”结构优质工程为质量目标，严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、四川省有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工，贯彻执行我公司相关工作程序，确保施工质量处于良好的受控状态。2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保四川省级文明工地。本工程主体结构质量目标：确保四川省优质结构工程。工程一次验收合格率：100%。2.2创优策划2.2.1管理体系策划2.2.1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：谢柱满（项目经理）负责工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。项目负责人：蒲柏林负责落实创优策划和实施计划。项目技术负责人：曾灿庭负责全面有效地组织落实创优的各项具体工作。负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。专职资料员：黄雪冰负责各技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理。按照技术资料编制的有关要求，收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线3/59和沉降测量数据。负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。收集整理工程施工全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底，大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等，安保体系的资料汇编。专职质量员：姜炽全负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。专职施工员：龚勋负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。项目材料员：蒋平负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。项目实验员：邓明华负责试验备案工作，负责索要试验室资质证明文件交资料员，对于进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检，随工程进度，按有关规定进行施工试验，对所取样的代表性、真实性负责，保证取样符合要求。认真填写试验委托单，确保委托单中的填写内容与施工实际相符，对委托单的有效性负责。领取试验报告，及时将试验结果反馈给技术负责人审定，并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员、库管员等相关人员。项目安全员：劳建俊负责各项安全措施的实施情况，检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放，是否符合安全标准，督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。项目测量员：龚勋高程引测、定位放线、各种轴线标高控制、及竣工测绘、每道工序的弹线测量，及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。项目消防员：胡俊华负责工程总体消防安全设施的检查、落实。4/59项目电气专业负责人：张秀兵熟悉电气设计图纸，了解设计要求、质量要求和电气规范，掌握施工方法、电气施工单位情况，包括人员配备、技术力量、施工能力。对电气施工进度、质量、安全、节约等问题进行检查，解决施工中遇到的各种矛盾。严格执行工艺标准、验收标准和质量标准以及电气专业操作规程，对施工中的质量、安全问题经常进行督促检查。项目水暖专业负责人：王斌负责督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作、对项目前期配套部办理施工水暖等相关手续提供必备的设计及技术资料支持、检查水暖工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目标、创优目标的完成落实、负责水暖工程建设各阶段施工资料的收集,文字记录的汇总。5/59工程创优管理机构网络2.2.2施工组织管理文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目负责人落实。并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。根据职业健康、安全管理体系，遵循“安全第一、预防为主”的原则。项目负责人：蒲柏林总指挥：谢柱满技术负责人：曾灿庭施工工长：龚勋施工员龚勋测量员龚勋资料员黄雪冰实验员邓明华质检员姜炙全安全员劳建俊各班组6/59制定各种安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》等。2.2.3项目班子实行目标管理针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标汲安全控