BT房建工程施工组织设计

1BT房建工程施工组织设计目录第一章：总体概述1.1前言1.2编制说明1.3编制依据1.4主要目标承诺1.4.1工程质量目标1.4.2总工期目标1.4.3安全生产目标1.4.4文明施工环境保护目标1.5工程概况1.5.1工程特征1.5.2建设项目基本情况1.5.2.1房建工程基本情况1.5.2.2地下车库工程基本情况1.5.2.3道路及室外给排水工程基本情况1.5.2.4景观、绿化、亮化、供配电、围墙工程基本情况1.5.3设计要求1.5.3.1建筑部分设计要求1.5.3.2结构部分设计要求1.5.3.3建筑安装部分设计要求1.5.3.4电气部分设计要求1.5.3.5暖通部分设计要求1.5.3.6建筑消防部分设计要求1.5.3.7小区内道路及公共停车场道路设计要求1.5.3.8排水工程设计要求1.5.3.9景观、绿化、亮化、配电、围墙工程设计要求1.6项目投资方案21.6.1投标人公司基本概况1.6.2资产分析1.6.3投标工程内容1.6.4投标人资金来源及资金计划初步安排1.6.5项目投资可行性分析1.6.6保证措施1.7项目建设总体目标1.7.1目标管理程序和基本环节1.7.2目标管理控制的内容1.8项目融资方案1.8.1成立项目公司1.8.2融资方式1.8.3项目融资1.8.4项目建设投资保证措施1.9项目管理方案1.9.1项目管理层设置1.9.2项目经理部主要组成人员1.9.3项目施工作业层设置1.9.4项目管理措施1.9.5工程资料管理1.9.6相关主体单位之间配合措施1.9.7项目部主要人员岗位责任制1.10项目移交方案及质量保修期1.10.1施工过程中的监测、检验及异议1.10.2乙方完工检验的一般义务1.10.3完工检验1.10.4完工检验验收日期的规定1.10.5重新试验和验收31.10.6竣工初验1.10.7竣工验收1.10.8工程移交1.10.9工程回购1.10.10质量保修期（缺陷责任期）和履约证书1.11项目投资承诺1.11.1项目投资1.11.2预、决算编制、审核与回购1.11.3相关事项1.12施工准备、顺序及施工段划分1.12.1施工准备1.12.2施工顺序1.12.3施工段划分第二章：施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺2.1总工期及计划开工、竣工日期2.1.1总工期2.1.2计划开工及竣工日期2.2进度计划保证措施2.2.1组织保障措施2.2.2劳动力计划保证措施2.2.3材料供应计划保证措施2.2.4施工机械、机具使用保证措施2.2.5资金使用保证措施2.2.6技术管理保证措施2.2.7计划管理保证措施2.2.8组织协调保证措施2.2.9水、电供应及夜间、雨天施工保证措施2.2.10掌握气候变化、做好后勤保障42.3单位工程施工总进度计划图第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划及保证措施3.1.1劳动力计划安排的基本原则3.1.2施工各阶段主要工种及劳动力计划安排3.1.3劳动力投入保证措施3.2材料投入计划及保证措施3.2.1主要材料品种、产地3.2.2材料采购计划编制3.2.3对材料供货方的评价3.2.4材料投入保证措施3.2.5周转材料计划安排第四章：机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施4.1机械设备及检测设备投入的基本依据4.1.1土建工程主要施工机械设备4.1.2安装工程主要施工机械设备4.2主要常用检测设备投入4.2.1土建工程常用检测设备4.2.2安装工程常用检测设备第五章：施工平面布置和临时设施布置5.1施工现场平面布置的依据5.2施工现场平面布置的基本原则5.3现场平面布置的基本设想5.4生产、生活临时设施配置计划5.5施工现场临时水、电需求量5.6施工和消防用水管线布置5.7施工现场临时用电布置5.8现场临时道路55.9现场临时保护措施5.10总平面布置图第六章：关键施工技术及工程项目实施重点难点和解决方案6.1项目实施的重点、难点及解决的办法6.2施工测量6.2.1现场定位放线测量6.2.2施工过程高程传递测量6.2.3垂直测量控制6.2.4沉降观测测量6.3基础分部施工6.3.1地下室土方开挖施工6.3.2基坑地下水控制6.3.3基坑边坡支护6.3.4潜水钻孔灌注桩施工6.3.5钢筋砼筏板施工6.3.6地下室剪力墙施工6.3.7地下室顶板施工6.3.8筏板后浇带施工6.3.9基础验收6.3.10基础回填土施工6.4主体结构分部施工6.4.1模板工程施工6.4.2钢筋工程施工6.4.3现浇砼施工6.4.4蒸压加气砼砌块施工6.5装饰装修分部施工6.5.1装饰装修工程施工基本程序6.5.2抹灰施工66.5.3外墙外保温施工6.5.4外墙面真石漆施工6.5.5防滑地面砖施工6.5.6铝合金门、窗制作与安装施工6.5.7特种门制作与安装6.5.8墙面涂料施工6.6建筑屋面工程施工6.6.1屋面工程设计要求6.6.2屋面工程主要工序的施工流程6.6.3屋面细部防水增强处理6.6.4屋面水泥砂浆找平层施工6.6.5屋面轻骨料混凝土找坡层施工6.6.6屋面防水涂膜层施工6.6.7屋面防水卷材施工6.6.8屋面保温层施工6.6.9上人平屋面细石防水砼保护层施工6.6.10地下室顶板防水保温种植屋面施工6.7建筑安装工程施工6.7.1施工准备6.7.2施工配合6.7.3给排水施工6.7.4卫生洁具安装施工6.7.5消防管道安装6.7.6自动喷洒消防设施安装6.7.7送风、排风及排烟风管部件的制作与安装6.8建筑电气工程施工6.8.1电气系统构成6.8.2电气工程施工阶段划分76.8.3结构施工电气工程配合阶段6.8.4电气工程安装阶段6.8.5防雷与接地安装6.8.6电气工程调试阶段6.8.7火灾自动报警系统安装6.9钢管脚手架施工6.9.1双排外脚手架搭设6.9.2内脚手架搭设6.9.3转料平台6.9.4脚手架搭、拆要求6.9.5搭设注意事项6.10小区道路及雨污排水管道施工6.10.1工程概况6.10.2施工顺序6.10.3路线测量、放样6.10.4路基清理碾实6.10.5路基排水6.10.6挖方路基施工6.10.7填方路基施工6.10.8路基碾压6.10.9碎石垫层施工6.10.10水泥粒料稳定层施工6.10.11平、侧石施工6.10.12道路沥青砼面层施工6.10.13雨、污管道施工6.11小区PVC栅栏围墙施工6.11.1围墙施工顺序6.11.2围墙基础施工86.11.3围墙砌体施工6.11.4PVC栅栏加工、安装施工6.11.5砖墙面粉刷6.11.6块料饰面施工6.12小区景观施工6.12.1铺装工程施工6.12.2小广场、休闲广场、人行道、标准停车位面包砖施工6.13小区绿化工程施工6.13.1绿化地整理6.13.2种植前施工准备6.13.3大树移植6.13.4色块、色带种植6.13.5花卉种植6.13.6攀缘植物种植6.13.7草坪种植6.13.8苗木病虫害防治措施6.13.9苗木防旱措施6.13.10苗木的防洪措施6.13.11苗木栽植质量要求及检验标准6.14小区路灯和庭院灯施工6.15季节性施工措施6.15.1季节性施工慨述6.15.2季节性施工组织保障措施6.15.3雨季施工一般措施6.15.4夏季施工一般措施6.15.5冬季施工一般措施第七章：安全、文明施工措施7.1安全、文明施工目标97.2安全、文明施工管理体系7.3安全、文明施工目标管理7.4安全、文明施工管理制度7.4.1管理人员责任考核制度7.4.2安全教育与培训制度7.4.3安全生产检查制度7.4.4机械安全管理制度7.5安全防护措施7.6安全防火措施7.7安全保卫措施7.8安全、文明施工检查评比制度第八章：质量承诺与保证8.1工程施工质量目标8.2施工质量管理组织8.3质量管理和实施要求8.4质量培训控制8.5质量记录控制8.6施工质量控制措施8.7施工过程质量控制8.8施工物资进货检验和试验控制8.9分项工程施工保证措施8.10成品保护和交付质量控制8.11竣工验收、回访服务和质量保修计划措施第九章：工地标准化及环保要求9.1标准化工地实施和管理措施9.1.1创建“标准化工地”的意义9.1.2工地牌图、围墙9.1.3施工区域管理措施109.1.4办公生活区管理措施9.1.5现场住宿管理措施9.1.6食堂、淋浴间、盥洗池、厕所等设施管理措施9.2环境保护措施9.2.1工地车辆冲洗台9.2.2施工现场粉尘控制措施9.2.3施工现场噪声控制措施9.2.4施工现场污水排放措施9.2.5预防疾病传播9.3临时用电施工创建措施9.3.1电线布置及配电箱设置9.3.2施工现场照明9.3.3配电箱和开关箱9.3.4临时用电系统的接零、接地、防雷及防护措施9.3.5临时用电安全管理与要求9.3.6常用电气设备、设施安全管理第十章：成本控制措施10.1成本控制内容10.1.1确立成本控制目标10.1.2建立健全成本控制责任制10.1.3建立管理制度有效实施成本控制10.2成本控制具体措施10.2.1优化施工组织设计提高工效10.2.2采用先进工艺降低成本10.2.3坚持计划指导生产强化定额消耗控制10.2.4加强人工费管理10.2.5加强材料费管理10.2.6加强机械费、临时设施费、管理费的管理1110.2.7加强工程质量安全生产管理杜绝事故的损失附件一：总进度计划网络图附件二：本工程劳动力计划安排表附件三：主要施工机械设备表(土建工程)附件四：主要施工机械设备表(安装工程)附件五：主要常用检测设备表(土建工程)附件六：主要常用检测设备表(安装工程)附件七：生产、生活临时设施配置表附件八：施工现场总平面布置图12房建工程BT项目施工组织设计第一章：总体概述1.1前言①BT项目概念:BT（Build-Transfer）即建设-转让，是由业主通过公开招标的方式确定建设方，由建设方负责项目资金筹措和工程建设，项目建成竣工验收合格后由业主回购，并由业主向建设方支付回购价款的一种融资建设方式。②采用BT方式可为项目业主筹措建设资金，缓解建设期间的资金压力。同时，通过成立BT项目公司，项目建设方可采用项目融资的方式实现融资，可有效提高资金使用效率，分散投资风险。③采用BT方式可以降低工程实施难度，提高投资建设效率。BT项目由建设方负责工程全过程，包括工程前期准备、设计、施工及监理等建设环节，因而可以有效实现设计、施工的紧密衔接，减少建设管理和协调环节，实现工程建设的一体化优势和规模效益。④BT方式采用固定价格合同，通过锁定工程造价和工期，可有效的降低工程造价，转移业主的投资建设风险。⑤BT项目回购资金有保证，投资风险小。BT方式通过设置回购承诺和回购担保的方式，可降低投资回收风险，其投资回收期限较短。⑥BT项目是一种良好的投资渠道，通过BT方式参与工程项目的投资建设，既有利于避免与中小建筑企业的恶性竞争，又能发挥企业自身技术和资金的综合优势。1.2编制说明本BT项目施工组织设计包括：①总体概述；总体概述中有：⑴前言；⑵编制说明；⑶编制依据；⑷主要目标承诺；⑸工程概况；⑹项目投资方案；⑺项目建设总体目标；⑻项目融资方案；⑼项目管理方案；⑽项目移交方案及质量保修期；⑾项目投资承诺；⑿施工准备、顺序及施工段划分。②施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺；13③劳动力和材料投入计划及其保证措施；④机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施；⑤施工平面布置和临时设施布置；⑥关键施工技术工艺及工程项目实施重点难点和解决方案；⑦安全、文明施工措施；⑧质量承诺与保证；⑨工地标准化及环保要求；⑩成本控制措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。1.3编制依据1.3.1招标人：**市代建项目管理局，招标代理机构：****工程咨询有限公司2015年2月4日，招标编号：G***********6-1号《**市拆迁安置区工程（Ⅰ标）投融资-建设-移交（BT）》工程招标文件。1.3.2与本工程有关的国家、**省、**市相关建设法律、法规、规章、施工规范、技术规程以及有关标准。1.3.3我公司ISO90