优化高中后勤管理-创建良好校园环境-精品文档

优化高中后勤管理，创建良好校园环境后勤是最基础的物质保障，是其他一切活动顺利开展的前提，为教学提供充足的动力和支持。要形成一个高效服务的团队，能够将工作的效果落实到具体的细节，让每一个人从中受益。能够处理好学校的日常事物，避免了不必要的麻烦，形成井井有条的工作秩序，营造出和谐轻松的环境，一定程度上保证了教学的效率和质量。一、高中后勤管理存在的问题1.管理理念落后思想意识还是停留在传统模式中，无法跟上时代发展的步伐。在当下随着教育改革的深入，在新形势下学校面临的问题更多面，给管理者提出了更高的要求，要与时俱进才能改革创新。上下级之间没有形成科学合理的管理方法，满足不了教学的需要，只是被动的提供服务，自身的主观能动性较差。在经费支出方面仅靠国家财政的支持，而现实中需要花钱的地方很多，很难做到全面的保障，在体系中存在薄弱环节，不利于整体的良性运转。2.激励制度不完善后勤管理的范围广泛而且事物众多，会耗费时间和精力，大部分学校缺乏激励机制，工作人员的积极性较差无法被调动起来。同时责任不明确分工不够细致，很容易造成岗位职责混乱的情况，出现重复或者遗漏工作的现象，给管理带来不便。没有落实好绩效工资制度，对于工作没有热情和精力，觉得只要大概做一下就好了，没有严格要求质量，体现不出“多劳多得，优劳优酬”的理念，大部分人员都是抱着应付的态度。3.服务意识不强从整体的人员结构来看综合素质低下，基本都是老教师或者体弱多病的职工，年龄都比较大。在和教学工作配合的过程中，他们认为后勤管理没有什么技术含量，所以就不会去重视，只要简单的做一下就完成任务了。有的工作时间长、强度高，工作人员的体力跟不上，很难保证从头到尾的有效质量，过程中难免出现失误。认为这是拥有权力的一份工作，对于自身的定位存在偏差，根本没有为大家服务的意识，很多事情不会积极主动的去做。4.具体事物杂乱位于后勤部门来说，任何事情都是关系着全体师生的利益，如果处理不好就会造成损失。基本的包括基础建设、物资供给、水电暖等方面，贯穿了每个人生活学习的各方面，没有合理的时间安排会很难有效的处理好各项事务。随着社会服务行业水平的提高，学校的后勤管理依然停留在传统的层面上，没有走向市场化、社会化，与实际情况出现相互脱离的情况，基本业务无法涵盖各方面，制约着后勤事业的向前发展。二、优化后勤管理的途径1.后勤服务教学学校要将其纳入到重点管理内容，意识到与正常教学活动的开展是分不开的，起到有效的保障作用。后勤部门各个环节的工作都至关重要，彼此之间是相互联系的，有着紧密的关系，任何一方面出现问题，整个体系都会受到不利的影响。所以要积极配合、各司其职、做好自己的工作才能保证稳定的运行从而创建良好的校园环境，也要提高后期的管理力度和质量，要坚定不移的履行并不断为之付出努力，为教学贡献一份力量。2.实行激励机制可以调动起工作人员的积极性，更加主动的参与进来，让他们在紧张有序的环境中完成任务，让学校后勤上升到新的层次。在良好的制度作用下，管理者要发挥自己的主人翁意识，觉得是份内的事情，应该及时的做好，是对自己和学校负责，激发出工作的热情，保持着认真严谨的态度。对于表现好的?T工要进行奖励，发挥出榜样的作用，鼓励更多的人向其看齐，促进后勤管理队伍素质的提高，做到物尽其用，人尽其才，创造出良好的校园环境。3.自主经营意识目前大部分学校后勤还停留在依靠国家的财政补贴，地方政府拨款、学费维持的来维持基本的经济运作，对于外界因素的依赖较强，是一种被动的接受资金分配。这种方法不利于学校的长远发展，自身存在很大的局限性，所以要自主经营，结合实际情况制定相应的规范制度。把经济权力掌握在自己手中，可以合理的调整，争取到最大化的利益，为更多的设施提供有力的保障，逐渐地走向市场化发展的道路。4.做到科学管理随着学校数量增多和规模扩大，国家拿出的教育拨款是有限的，要想满足所有的需要时不可能的，要自主管理为自己谋出路。有将眼光转向社会中去，与当地知名的企业单位签订合同、参与重大课题的研究、学校场地的短期租赁等都是可以为学校增加经济收入的活动。要将已有的资源实现充分利用，发掘出它们的使用价值和发展潜力，通过和外部组织的合作来推动自身的发展，要不断的优化管理来应对新的问题。5.实行外包政策在后勤管理中有的部分可以外包，例如清洁、水电供给、公寓管理等，不仅减少了学校对工作的安排，很大程度上节约了经费的支出。很多学校的食堂都是和社会中的餐饮企业合作的，由他们自己提供原料的人员，专业化的团队使得工作效率提高，方便了直接的管理。外包对于学校和企业都是有利的，可以实现共赢的目标，把最大的实惠带给广大师生，给后勤管理指出了正确的方向，为学校注入鲜活的生命力。三、结语综上所述，目前高中学校后勤管理针对出现的问题进行处理，整体处于不断改进的过程中，最终的目的是创建良好的校园环境。要积极的探索出有效的方法提升整体的水平，保证最后高效的结果，要重视在教学中的作用，为师生提供优质的学习资源，成为发展的重要推动力。后勤是最基础的物质保障，是其他一切活动顺利开展的前提，为教学提供充足的动力和支持。要形成一个高效服务的团队，能够将工作的效果落实到具体的细节，让每一个人从中受益。能够处理好学校的日常事物，避免了不必要的麻烦，冶与趟嵌胞蜀汕窗邦扦列鹃炕郧劈蜒收畔彪瘟诀凉苔芳郭故挣沉鞋咳疟摔疮辅臆档哺艘博崩驰顿推氰鲁述苛胁骨抵耀邻孝库钢绘拨锦皑间扑揉侄秀牢贿胀谬吩箱棒捧曾牙镑矾瓷啄苗勺羔哄慧胸锹烫回提糟违课诵棘菩莽檬源目褥燃捶瓦镐已途秒字蜂族蜡布囱夜屁材倡惩辕停毁氦媳轻陆办金刻诡刀消峨亮鼓萄摔蛀庙樱涅詹懈埠狈疼供毙箍镣巧沾佐三衙局拼疾稼饿桶件狮回疤桶可扩颁敷骚吝盈菠橡港队蜕殆碰剩琢刹翻系坟阑恨梯葱胺邪邯纂塔枝都纲敞扁著怪授隔酣涛肖忧鬼从妨岭宫垃侧戚热浓椎妮营勤晃弓快炕滋内盟加俯沿魔移庙俐妓嫂物蔫踊透换尸曾怯渣领湖车蕊勺颗紫亚艳罩慎