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工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)****(姓名)上级分析问卷”。5、请您填写完毕后,确认您所有负责的下属岗位都已经覆盖。部门:客户服务部岗位名称:售后服务工程师调查信息:1、认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验?(请在相应选项前划“X”,下同)(X)不需要()1年()2年()3年()4年()5年及以上()不好估计2、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度?()初中()高中(X)大专()本科()硕士及以上()不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作?()不需要培训()3天以内()15天以内()1个月以内(X)3个月以内()半年以内()半年以上()不好估计4、您认为什么样的性格、能力和心理素质能更好的胜任该职务?性格:性格外向、善于与人沟通能力:分析问题及解决问题的能力、很好的学习能力心理素质:能吃苦耐劳、能承受压力5、请您对该职务的考核方式?如何改进?该职务目前没有进行考核。6、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务?需要哪些专业技术,按重要程度列出?日常工作中,与技术知识相比,处理人际关系的技巧重要程度如何?(1)计算机、电信、电子相关知识(2)公司所有产品相关知识、市场知识、服务基本技巧(3)服务工程师的重要工作是服务,因此处理人际关系与专业知识同等重要7、请描述该职务的工作环境,您认为什么样的工作环境更合适工作?主要是在客户端工作,每天很多的时间是在客户端及公司往来的路上。在回到公司后应该有固定的场所供他们进行学习和完成案头工作。8、请将该表没有列出,但您认为有必要的内容写在下面:填写人职务:技术主管填写日期:2002年10月29日
本文标题:客户服务部-售后服务工程师工作分析问卷
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