汤山台湾口岸项目服务合同XXXX124

1汤山“台湾口岸”项目服务合同甲方：乙方：深圳雅盛和驰投资有限公司南京分公司甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法规，本着互利合作的原则，经友好协商，就甲方委托乙方对甲方即将开发的汤山台湾口岸项目（以下简称本项目）进行全案代理合作，具体分为项目前期综合服务、招商代理、销售代理、以及项目商业运营事宜达成如下协议：一、合同服务内容及付费标准：1.1合作标的物：项目名：南京“台湾口岸”项目（暂命名）项目地址：汤山新城汤铜公路与宁杭公路交汇处。1.2合作内容及付费标准：1.2.1前期综合服务服务内容包括项目前期可行性投资分析（参照附件一）、项目前期策划定位（参照附件二）、提交项目规划设计任务书、项目营销策划报告（参照附件三）、项目落地规划（参照附件四），以上服务时间约为60天（服务周期起算日以合同正式签约日为准），以上前四项服务内容将分阶段向甲方逐一汇报，并最终形成报告提交甲方；项目落地规划将贯穿项目规划建设及招商全过程，进行各项细节的顾问服务。本阶段服务费用：人民币60万元付款方式：1、本合同签署后的5个工作日内，甲方支付给乙方30%的费用，计18万元人民币；2、乙方向甲方提报《项目前期可行性投资分析报告》，并经甲方确认后5个工作日内，甲方支付给乙方15%的费用，计9万元人民币；3、乙方向甲方提报《项目前期策划定位报告》，并经甲方确认后5个工作日内，甲方支付给乙方20%的费用，计12万元人民币；24、乙方向甲方提交《项目规划设计任务书》，并经甲方确认后5个工作日内，甲方支付给乙方10%的费用，计6万元人民币；5、乙方向甲方提交《项目营销策划报告》，并经甲方确认后5个工作日内，甲方支付给乙方15%的费用，计9万元人民币；6、通过项目的落地规划，协助项目施工图定案后5个工作日内，甲方支付给乙方10%的费用，计6万元人民币。以上费用，待甲方向乙方支付第一笔销售代理佣金中可一次性扣除30万元。1.2.2招商代理服务在执行前期规划设计服务的同时，甲方委托乙方同步进行本项目的招商工作，鉴于本项目的特殊性，前期乙方主要针对定制式的主力店（酒店）进行招商，待项目具备整案招商条件后，乙方开始其余商业的招商。招商过程中的差旅、公关费用均由乙方自行支付，无需甲方承担。本阶段服务报价：乙方所招的商家首年的45天日租金或按照每平方米建筑面积60元（二者取其高）作为招商佣金付款方式：甲乙双方同意，在甲方与商家签定正式租赁或销售合同后20个工作日内，将属于乙方的招商代理费用全额支付给乙方。乙方须在结算费用时，按实开具相应的正式发票。1.2.3销售代理服务经过项目前期策划定位后，甲乙双方明确项目的销售标的物，并且依据市场明确项目销售底价，双方签订详细的销售代理补充协议。甲方委托乙方进行项目的整体销售以及销售过程中的策划、企划宣传、广告发布等相关工作。本阶段服务费用：项目总销售额的1.2%，超出底价部分溢价的30%作为销售佣金。付款方式：甲乙双方同意，在项目正式销售开始后，按照甲方月回款额向乙方支付销售代理佣金。乙方须在结算费用时，按实开具相应的正式发票。1.2.4商业运营服务本项目商业部分的运营，甲乙双方按照合资运营的方式进行，具体双方出资比例，待项目运营管理公司成立时商定，以上部分双方后期签订详细的运营管理合作协议。3三、甲方基本权利及义务：3.1甲方应给予乙方工作以足够的重视，应设有专人代表公司负责协调联系本协议范围内本工作的开展。专人代表姓名：，职位：，联系方式：3.2甲方应对本协议范围内标的物业招租或销售的合法性负责。3.3在本协议服务期限内，对本协议服务范围内的标的物业，甲方不得擅自委托乙方之外的其他机构从事招租或销售工作。3.4在本协议服务期限内，对本协议服务范围内的标的物业，甲方自行开展的招租或销售的工作成果计入乙方业绩。四、乙方基本权利及义务：4.1乙方应高度重视本项目工作，并配备得力人员参与本项目工作执行。4.2乙方不得越权对客户做出甲方没有授权乙方作出的承诺。乙方给予客户的招租或销售承诺须以正式文字形式明确，并报备给甲方确定。4.3乙方与客户洽谈的具体合同，经甲方确认同意后由甲方签章生效。4.4乙方任何人员均无权接受客户现金，所有客户交款必须由甲方派出的财务人员办理，乙方给予必要配合。五、违约责任：5.1甲方应按双方在本协议中商定的方式和时间支付费用，若甲方未能按约定方式支付相关费用，则甲方应按应付款额的千分之五向乙方按日支付逾期付款违约金，同时乙方有权提出交涉、停止服务直至终止本协议，并有权追索甲方拖欠的费用。5.2甲方在服务期限内，如擅自委托其他机构招租或销售本协议服务范围内的商铺，则乙方有权停止服务行为，直至终止本协议，甲方应赔偿乙方的实际损失及本项目所应得利益。5.3如乙方未能在约定时间内实现本合同约定的服务目标，则甲方有权终止本合同。5.4若遇重大政策性因素以及其他不可抗力因素，导致项目招租或销售进度延误或者停滞，则乙方不负担相关责任。双方可在该情况下具体协商形成新的补充协议。5.5除非出现5.1、5.2条款的情况之外，未到代理期满，在甲方无任何违约的情况下，乙方单方面终止协议，甲方有权扣留尚未结算的代理费用。4六、争议解决方式本合同如产生纠纷，双方应友好协商解决，协商不成，可向乙方所在地人民法院提起诉讼。七、本合同如有未尽事宜，甲、乙双方友好协商解决。并应就协商结果签订补充协议，补充协议以及本协议的附件与与本协议具有同等法律效力。八、本合同一式肆份，双方各执贰份。经双方签字、盖单后正式生效。甲方：代表：签约时间：乙方：深圳雅盛和驰投资有限公司南京分公司代表：签约时间：5附件一：前期可行性投资分析一、商业市场环境研究分析1、区域总体规划研究分析2、区域商业发展现状分析3、典型竞争项目分析二、房地产市场环境研究分析1、南京市房地产市场发展现状研究分析2、区域房地产市场发展现状研究分析3、区域典型案例研究三、项目可能性研究1、项目价格定位2、项目操盘思路3、项目经济测算4、项目可行性分析附件二：项目商业前期策划定位一、区域商业发展趋势研究1、区域未来发展趋势研究2、区域商业未来发展趋势研究3、国内外典型案例分析二、目标消费者研究1、区域内消费者构成研究2、区域消费者偏好研究3、目标消费客群研究三、目标业态定向研究1、目标业态经营收益测算2、目标业态商户访谈6四、项目定位1、项目市场定位2、项目形象定位3、项目产品定位4、项目业态定位5、项目客群定位五、项目招商策略1、项目整体招商计划2、项目招商策略3、项目招商条件附件三：项目营销策划报告（针对项目销售部分）一、项目价值研判及综合定位1、项目SWOT分析2、项目价值研判3、项目综合定位解析4、项目价值体系建构5、项目核心概念阐发6、项目案名创意7、项目核心定位语创意8、项目流行推广语创意9、项目LOGO及VI体系建构二、项目营销推广建议1、项目营销策略制定2、项目行销推广总原则制定3、项目卖点体系梳理4、项目行销推广物料筹备5、项目案场包装设计、制作6、项目阶段性广告创意及设计77、项目行销推广渠道选择及组合策略8、项目分阶段营销组织9、项目重大营销活动创意三、项目销售组织1、项目销售目标制定2、项目推盘策略制定3、项目销售策略制定4、项目定价策略制定5、项目销售团队组建与管理附件四：项目立地规划一、图纸审核1、动线审核与修正2、布局审核与修正3、面积审核与修正二、流动动线规划1、主次入口的设置2、主动线、辅助动线研讨及调整3、顾客流动动线规划4、商品流动动线规划5、车辆流动动线规划三、工程建议1、建筑结构局部建议2、机电布局建议3、消防局部建议4、空调需求及设置建议5、扶梯、客货梯设置建议6、特殊业种需求建议87、设施设备规划建议8、给排水布局建议9、排污排烟布局建议10、天然气需求建议四、商业空间计划1、公共空间应用2、造型计划3、立面设计建议4、灯光运用组合计划建议5、指示系统规划建议6、色彩意识7、内外广场气氛及绿化计划建议