西安电子科技大学后勤服务集团XXXX年

附件1西安电子科技大学后勤服务集团2010年中层干部聘任工作实施方案根据《西安电子科技大学后勤服务集团人力资源管理办法》并结合集团实际情况，按照“用人所长，不拘一格”的用人观，经集团办公会研究决定：对中层岗位在学校内部实行公开竞聘，具体内容安排如下：一、干部聘任范围和聘期集团现有的中层领导岗位均在调整与重新聘任范围内。中层干部聘期为二年，包括试用期半年。二、干部聘任工作原则1、任人唯贤、德才兼备原则；2、公开、平等、竞争、择优原则；3、民主集中制原则；4、提倡干部换岗交流原则；5、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩、群众公认的原则。6、善于经营，熟悉行规。三、任职条件和资格1、参加本次聘任的干部须全力用于管理和经营工作，不得在外兼职。2、新聘干部条件新聘中层干部正职一般应具有大学本科及以上学历或任副职两年以上工作经验者；新聘中层干部副职一般应具有大专及以上学历或任公司（中心）部门负责人两年工作经验者。3、副处级待遇干部、现在职中层干部在同一级不同岗位间聘任不受此限制。4、个别优秀外聘员工。5、为了不拘一格选拔人才，促进优秀经营性人才脱颖而出，集团对个别德才兼备、业绩突出、群众基础好的同志在民主的程序下破格聘任。四、聘任工作实施步骤本次集团中层干部聘任工作采用公开选拔、民主推荐和竞争上岗的方式进行。1、集团公布本次拟聘任的中层岗位、报名条件及资格。2、个人报名。报名人员在人力资源部领取并填写《报名登记表》或《民主推荐表》，每位报名人员可依次填写两个工作岗位，并明确是否愿意服从组织安排。3、资格审查。集团分党委牵头，成立资格审查小组，对报名人员的资格、条件进行审查。4、公开选拔、竞争上岗。对公开选拔、民主推荐、竞争上岗的中层岗位按照演讲答辩、组织考察等程序确定人选。答辩组组成原则与程序由集团办公会议确定。5、确定拟任人选。在个人报名、民主推荐、岗位演讲答辩、组织考察的基础上，由集团办公会议最后确定全部中层岗位拟任人选。6、征求意见。确定拟聘人选后，由集团领导分别与拟任干部谈话，征求干部意见。干部应顾全大局，服从组织安排。一般情况下，若没有正当理由而拒不接受组织安排的，不再安排新的领导岗位，由集团办公会议在备用人选中重新确定拟任人选。7、任职。由集团办公室发文公布任职决定。五、时间安排（见附件2）六、组织领导本次中层干部聘任工作在集团总经理领导下进行，重大问题由集团办公会议讨论决定。集团设聘任工作办公室（设在集团人力资源部，联系电话88203315）。同时成立以集团分党委书记高俊亮同志为组长的监督小组，对中层干部聘任工作进行过程监督。七、工作要求1、干部聘任工作是推进集团进一步加强和改善干部队伍结构，提高干部素质的重要举措，也是加强学校后勤管理，推动集团建设和发展，提升集团整体“战斗力”的重要保证，因此广大干部和群众要充分认识到此项工作的重要性，积极支持集团顺利搞好这项工作。2、现在职中层干部要从集团改革与发展的事业出发，顾全大局，要有高度的责任意识。在工作交接之前要确保在原单位所负责的工作正常运转，同时确保本次干部聘任工作在稳定的环境中顺利运行。3、参与民主推荐和组织确定考察的干部群众要坚持原则，要本着客观公正、实事求是的原则评价每一位干部，认真负责地行使民主权利，积极协助集团把德才兼备的优秀干部选拔到管理岗位上来。八、集团中层干部岗位设置拟聘一览表序号竞聘部门竞聘岗位及职数备注正职职数副职职数1集团办公室1＼2人力资源部1＼3质量监督与企划部1＼4饮食服务公司11+15接待服务公司11+16建筑安装公司117物业管理公司＼28立远公寓管理公司119立远园林绿化公司1＼10立远物业管理公司1211幼教中心1112公寓管理中心1113动力服务中心1214劳动服务公司＼115西安电子培训学院11