采购管理题库(附答案)

１采购管理试题库采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1.下面不属于合同首部内容的是（）。A.采购合同的名称B.采购合同的编号C.采购商品的规格D.采购合同签订的日期和地点2.订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。A.承办联(第五联)B.物料联（第三联）C.厂商联（第一联）D.回执联（第二联）3.在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。A.招标B.议价C.比价D.三种都可以三种都可以4.在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法5.在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。A.采购物资的验收B.采购商品的交货地点C.采购商品的单价与总价D.采购合同签订的日期和地点6.物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。A.需求要分析B.制定订货策略C.供应商的选择D.库存控制7.下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。A.合同经双方当事人协商同意后可以解除B.变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C.协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D.当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8.下面不属于采购调查表构成的是（）。A.被调查者的姓名B.采购时间C.被调查者的住址２采购管理试题库D.被调查者的工作单位9.下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。A.公开招标、议价B.比价、公开招标C.议价、比价D.公开招标、比价、议价10.下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。A.准备开标场所及有关工作B.决定底价C.报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D.审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11.下面不属于集中制采购制度优点的是（）。A.可以使企业获得规模效益B.能降低采购和物流成本C.易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作D.手续简单，过程短，直接快速12.采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。A.采购通知单B.验收单C.准购单D.采购申请单13.下面不属于采购市场调查的方法的是（）。A.询问法B.观察法C.实验法D.判断法14.在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。A.下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B.下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D.下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间15.设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。A.调查实施阶段B.调查准备阶段C.调查结果处理阶段D.收集调查资料阶段16.“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。请根据你单位的看法在（）中打√号。”这是属于询问调查技术中的（）。A.多项选择法B.评定法C.顺位法D.自由回答法17.因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（）。３采购管理试题库A.厂商联B.物料联C.承办联D.回执联18.订购单一般可分为五联，其中承办联(第五联)是（）。A.厂商交货时的凭证B.作为控制存量及验收的参考C.由厂商签认后寄回D.制发订购单的单位自存19.在下面的下单数量计算公式中正确的是（）。A.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B.下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C.下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量20.在确定采购需要量的几种方法中，（）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法21.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）。A.权利分散，不利于采购成本的有效降低B.决策层次低，易于暗箱操作C.难以适应零星、地域性及紧急采购状况D.管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行22.如果订购成本不高，则最适合用来确定采购需要量的方法是（）。A.固定数量法B.固定期间法C.批对批法D.经济订购数量法23.企业库存控制的水平和科学化的程度，主要取决于（）的工作。A.采购部门B.财务部门C.营销部门D.人事部门24.一般情况下，企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。A.60%～70%B.10%～20%C.80%～90%D.30%～40%25.（）是采购作业的起点。A.采购订单B.采购申请单C.采购计划４采购管理试题库D.采购合同26.下面不属于采购调查准备阶段的是（）。A.确定采购市场调查目标B.设计采购调查表格C.确定调查项目和调查方案D.选择资料的收集方法二、多选题(每题2分)1.议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方式有（）。A.直接邀请议标方式B.比价议标方式C.公开议标方式D.方案竞赛议标方式2.企业供应商分类，按供应商重要性质可分为（）。A.伙伴型供应商B.优先型供应商C.重点型供应商D.商业型供应商3.商务模型可分成（）等几类。A.采购人驱动型B.供应商驱动型C.市场型D.商务社区型4.下面属于生产性质的采购申请单的有（）。A.机具设备B.原料C.日常事务用品D.辅助料E.技术5.采购信息的搜集，常用的渠道有（）。A.杂志、报纸等媒体B.信息网络或产业调查服务业C.供货商、顾客及同业D.参观展览会或参加研讨会E.加入协会或公会6.邀请招标的特点是（）。A.邀请投标不使用公开的公告形式B.接受邀请的单位才是合格投标人C.投标人的数量有限D.邀请投标不要求供应商资质7.招标投标方式一般包括（）。A.公开招标B.邀请招标５采购管理试题库C.议标D.评标8.物料质量检验的方法很多，一般有（）。A.感官检验B.理化检验C.实用检验D.主观检验9.采购计划包含的内容有（）。A.采购订单计划的制定B.采购订单计划的执行C.采购人员的安排D.采购计划的执行E.采购订单计划的制定10.采购合同管理的内容有（）。A.合同的签订B.合同的整理C.合同的汇总D.合同的执行台账E.合同的核对11.在选择供应商时，应对供应商的（）方面等进行详细的调查。A.品牌B.信誉C.规模D.销售业绩E.研发12.国内买卖的交货方式常以（）为主。A.铁路B.航空C.海运D.公路13.报价的种类有（）两种。A.确定报价B.书面报价C.网上报价D.不确定报价14.数量绩效指标包括（）。A.储存费用指标B.采购价格指标C.库存指标D.呆料、废料处理损失指标15.企业的综合素质主要集中体现在（）。A.时间（T）B.质量（Q）６采购管理试题库C.成本（C）D.服务（S）E.柔性（F）16.国际贸易通常的贸易条件有（）。A.工厂交货B.船上交货C.船边交货D.运保费在内交货17.考察供应商的经营能力，主要考察它的（）。A.经营方针B.管理层能力C.财务状况D.交货日期18.在现代市场经济条件下，有以下采购方式可以进入电子商务，即（）。A.政府采购B.企业采购C.个人采购D.多种采购19.一般而言，供应商的报价依据有（）。A.成本加成法B.市价法C.投资报酬率法D.竞争导向的定价法20.供应商质量指标主要包括（）。A.来料批次合格率B.来料抽检缺陷率C.来料在线报废率D.供应商来料免检率21.网络采购操作模式的类型在目前，主要有（）。A.卖方系统B.买方系统C.采购方系统D.第三方系统22.制定采购绩效评估制度的条件是（）。A.公开化B.有个性C.可比性D.评估的目的必须明确化23.报价在法律上是一种要约行为。无论报价形态如何，大体而言，都由（）演变而来。A.确定报价B.不确定报价C.书面报价D.网上报价７采购管理试题库24.选择供应商的原则包括以下的（）原则。A.系统全面性B.规范化C.简明科学性D.供应商评价25.商品采购绩效指标设定包括的内容有（）。A.选择合适的衡量指标B.制定绩效制度C.确定绩效指标要符合有关原则D.绩效指标的目标值要充分考虑26.供应商的供应指标又称企业指标，最主要的是（）。A.准时交货率B.产品质量C.交货周期D.订单变化接受率27.采购作业流程设计中应该注意的是（）。A.应注意先后顺序及实效控制B.注意关键点的设置C.避免作业过程发生摩擦、重复与混乱D.处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善E.注意划分权责或任务28.采购价格确定方式有（）。A.报价采购方式B.调查确定采购方式C.招标确定方式D.谈判确定方式29.询价的方式通常可分为（）。A.口头询价B.网上询价C.书面询价D.电话询价E.加入协会或公会30.标准绩效的设定，要符合下列原则：（）。A.固定标准B.挑战标准C.可实现标准D.企业标准31.网络采购是指企业或政府集中采购项目通过互联网（）。A.发布采购信息B.接受供应商网上投标报价C.网上开标D.公布采购结果32.在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有（）。８采购管理试题库A.缩短交货期B.提高产品质量C.降低成本D.改进服务33.报价基础通常包括（）。A.报价的币值B.贸易条件C.交货日期D.交货地点34.采购需要量的确定应达到的目有（）。A.预计材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动B.避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间C.配合公司生产计划与资金调度D.使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料E.确立材料耗用标准，以便管制用料成本35.在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有（）。A.不能按质按量执行合同B.不能提供售后服务C.没有经营资格D.路途比较远36.供应商的认证还可以涉及的内容有（）。A.领导班子和风格B.人力资源C.企业文化D.质量战略计划37.全世界公认采购法则有（）。A.《联合国采购示范法》B.《WTO政府采购协议》C.《欧盟采购指令》D.《世界银行采购指南》38.考察供应商的持续经营能力：主要是检查（）。A.工商注册文件B.纳税证明文件C.生产企业的授权代理D.经营许可证39.虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来有（）几大类。A.供应商质量考评指标B.供应商供应考评指标C.供应商经济指标D.供应商支持与服务考评指标40.一般企业常用的绩效标准包括（）。A.历史绩效B.预算或标准绩效９采购管理试题库C.行业平均绩效D.目标绩效41.下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（）。A.采购流程过长、时效性差B.难以适应零星、地域性及紧急采购状况C.非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折扣利益D.采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差42.供应商的资质概念可以划分成以下（）部分。A.持续经营能力B.产品质量控制能力C.服务能力D.合同执行能力43.采购方的采购信息应表述拟采购的产品，一般应包括（）。A.产品、程序、流程和设备标准的要求B.人员资格的要求C.质量管理体系的要求D.联系电话44.采购管理应达到的目标有（）。A.选择合适的供应商B.适当的质量C.适当的时间D.适当的数量E.适当的价格45.采购信息的收集方式可分为（）几类。A.上游法B.下游法C.水平法D.比较法46.质量绩效指标包括（）。A.来料质量指标B.质量体系指标C.合格率D.坏损率47.在采购申请中应该注意的事项有（）。A.应当确定需求的内容B.可以口头的形式提出C.由适当的人提出采购申请D.以规格表明需求的水准E.要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围48.材料验收风险一般表现为（）等。A.在数量上缺斤少两B.在质量上鱼目混珠，以次充好C.在品种规格上货不对路，不合规定要求１０采购管理试题库D.在价格上发生变形49.一个完整的议价过程包括（）几个阶段。A.议价前B.议价中C.议价后D.售后阶段50.全球采购是利用全球的资源，在全世界范围内去（）。A.寻找供应商B.寻找质量最好的产品C.价格合理的产品D.服务最好的供应商51.下面属于新的库存管理理念和技术的是（）。A.ERPB.ECRC.VMID.ABC分类管理方法E.QR52.交货条件主要包括以下（）方面。A.运输方式B.交货期的缓急C.付款方式D.报