SAP项目-项目管理概览培训

©CopyrightBlueMoonProjectTeam2008Together，Challengemeansopportunities.SAP项目-项目管理概览培训日期：2010年5月|2019/8/1蓝月亮信息化工程2SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能目录|2019/8/1蓝月亮信息化工程3资产全生命周期管理资产全生命周期管理AssetLifeCycleManagement处置和报废（PM、FICO、MM）修旧报废回收处置运营和管理（PM、PS、FICO）故障维护设备保养维护记录质量监控价值管理采购和建设（PS、MM、FICO）规范需求提报规范采购规范建设过程设计和规划（PS、FICO）标准化设计项目前期项目立项年度投资计划投资规划可行性研究初步设计详细设计服务采购物资采购项目合同变更管理设备到货验收项目服务确认项目进度监控合同付款设备完工投运预转固竣工决算正式转固|2019/8/1蓝月亮信息化工程PS模块项目生命周期总投资计划项目概算合同信息预算控制项目成本归集付款完工结算竣工决算投资估算项目预算可研立项投资规划项目设计采购与仓储项目执行验收投运决算转固项目进度投资计划，滚动调整/提供信息，支持投资决策|2019/8/1蓝月亮信息化工程5销售项目流程询价和报价销售订单项目执行交付和开票项目结算创建项目计划物料成本计划时间报价成本创建报价项目成本控制创建销售订单收入计划预付款处理项目成本控制项目物料需求计划零部件采购项目成本控制项目产成品交付确认项目成本控制开票技术关闭收入成本分析企业成本控制|2019/8/1蓝月亮信息化工程6销售项目流程E-99##-3AssemblyE-99##-3E-99##-3采购E-99##-4AcceptanceE-99##-4E-99##-4生产E-99##ElevatorE-99##XX制造E-99##-2ProcurementE-99##-2E-99##-2计划E-99##-1EngineeringE-99##-1E-99##-1设计10001100120013001400150020003000310040001000110012001300150014003000200031004000SDPS|2019/8/1蓝月亮信息化工程7销售价格SDE-99##-3AssemblyE-99##-3E-99##-3采购E-99##ElevatorE-99##XX制造E-99##-2ProcurementE-99##-2E-99##-2计划E-99##-1EngineeringE-99##-1E-99##-1设计100011001200130014001500200030003100PS报价行项目1行项目1行项目1PS发票计划880,000收入计划项目成本计划动态行项目|2019/8/1蓝月亮信息化工程8销售订单和销售计划E-99##-3AssemblyE-99##-3E-99##-3采购E-99##-4AcceptanceE-99##-4E-99##-4生产E-99##ElevatorE-99##XX制造E-99##-2ProcurementE-99##-2E-99##-2计划E-99##-1EngineeringE-99##-1E-99##-1设计1000110012001300150014003000200031004000880,000SDPS2010.5.1830021A2010.9.1870021A订单：行项目数据发票计划发票日期里程碑%冻结开票规则状态复制里程碑日期|2019/8/1蓝月亮信息化工程9时间项目管理目标|2019/8/1蓝月亮信息化工程10PS模块与SAPECC客户机/服务器FI财务会计CO管理会计AM固定资产管理PS项目管理WF工作流SAP行业解决方案MM物料管理HR人力资源SD销售与分销PP生产计划QM质量管理PM工厂管理最佳业务实践库SAP银行业SAP化工业SAP医疗健康SAP石油天然气SAP政府SAP建筑业SAP药品业SAP汽车业SAP电信SAP电力SAP零售业SAP高技术SAP消费品SAP航空/国防SAP保险业项目架构项目计划项目预算项目执行项目关闭项目报表|2019/8/1蓝月亮信息化工程11Hierarchyofprojectparts项目层次结构Complexity,uniqueness复杂性独特性Cross-departmental跨部门Planningandcontrolling计划与成本控制日期资源成本/收入预算付费财务部销售部成本控制部采购部生产部项目管理的特点|2019/8/1蓝月亮信息化工程12目录SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能|2019/8/1蓝月亮信息化工程13E-99##-3AssemblyE-99##-3E-99##-3安装工程E-99##-4AcceptanceE-99##-4E-99##-4接受其他费用E-99##ElevatorE-99##E-99##电梯xx工厂建设E-99##-2ProcurementE-99##-2E-99##-2采购设备购置E-99##-2-3EquipmentE-99##-2-3E-99##-2-3设备流水线E-99##-1-1ElectricalE-99##-1-1E-99##-1-1技师主体建筑E-99##-1-2MechanicalE-99##-1-2E-99##-1-2土地E-99##-1EngineeringE-99##-1E-99##-1工程建筑工程E-99##-2-1EngineE-99##-2-1E-99##-2-1引擎空调E-99##-2-2CabinE-99##-2-2E-99##-2-2电梯E-99##Projectdefinition项目定义Workbreakdownstructure(WBS)工作细分结构(WBS)WBSelementsWBS要素工作细分结构:结构项目定义-是一个总括的项目描述。项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架。工作分解结构(WBS)-是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构。-它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上的花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预算项目定义和工作分解结构投资计划和项目|2019/8/1蓝月亮信息化工程BM投资计划5亿广州公司1亿大修项目技改项目营销项目天津公司2亿基建项目2亿新工厂2亿设计建筑施工物资采购反应设备包装设备其他XX公司PS项目投资计划|2019/8/1蓝月亮信息化工程15500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2计划计划T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采购采购T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生产生产T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5装配线装配线T-200##TurbineT-200##T-200##涡轮涡轮12001200120040004000400010001000100030003000300050005000500060006000600020002000200031003100310013001300130011001100110014001400140015001500150090xxxxActivities作业Relationships关系ActivitylistforWBSelementWBS要素的作业清单Network网络作业与网络:结构网络(Network)-以流程为导向的一种工作结构-描述的是项目执行过程。网络是一种在项目进度安排，成本和资源安排的计划，分析和控制工作中很有用的技术。我们可以将网络分配给WBS元素作业-处理过程中的一个部件，可以用来计划及监控成本、付款、最后期限和资源-有明确的开始和结束；-执行的过程不被中断执行-需要一定的资源,引起成本网络和作业|2019/8/1蓝月亮信息化工程16WBS结构基于工作责任的组织结构作业基于工作流程的组织结构1:N1:1:NN13-1分配WBS结构要素与作业WBS和网络作业的关系|2019/8/1蓝月亮信息化工程17CommitmentsCommitmentsllPurchaserequisitionPurchaserequisitionllPurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingllOverheads,processcostsOverheads,processcostsllInterestcalculationInterestcalculationllResultsanalysisResultsanalysisllSettlementSettlement成本/收入ll计划成本/收入l实际成本/收入支付数据:ll支付计划(借方/贷方)l实际数据过帐日期:ll基本日期l规划日期l实际日期April7预算:ll初始预算l预算更新l已下达预算l可行性控制承诺:ll采购申请l采购订单Purchaseorder期间处理ll间接费用,处理成本l利息计算l结果分析l结算工作细分结构:结构工作细分结构（WBS）工作细分结构的作用：-计划：日期、成本、收入、支付、项目结构-执行：日期、成本、收入、支付-成本控制：如采购订单-预算：|2019/8/1蓝月亮信息化工程18=标准结构=操作结构手工1复制3包含4层次图表DisplayareaNavigationarea2ProjectBuilder项目建设者工作细分结构:维护选择工作细分结构－维护方式|2019/8/1蓝月亮信息化工程19CommtCommtllPurchaserequisitionPurchaserequisitionllPurcPurc.order.order里程碑:ll基于开票里程碑(发票/定金)的开票日期外部作业/服务:l日期l成本,承诺l支付物料:ll采购件/装配件l日期l成本,承诺l支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingllOverheads,processcostsOverheads,processcostsllInterestcalculationInterestcalculationllResultsanalysisResultsanalysisllSettlementSettlement期间操作:ll操作成本ll间接费用l结算内部作业:ll工作l日期,能力l成本成本作业:ll日期l成本l支付作业与网络:功能网络和作业的作用：-日期计划：时间排程-成本计划：成本核算-资源计划：物料、人工、产能-执行：成本、日期、间接费用、产能负载减少-监测：进度分析、产能利用率网络和作业|2019/8/1蓝月亮信息化工程20装配线工作准备BOMPurc.order采购订单启动FS关系SS关系FF关系SF关系生产设计工程接受关系网络和作业－作业之间的关系|2019/8/1蓝月亮信息化工程21SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表目录|2019/8/1蓝月亮信息化工程22目录SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执