企业绩效考核表格大全

员工绩效评价表�一�姓名�部门�岗位�评价日期�评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1�勤奋态度A�严格遵守工作制度�有效利用工作时间�B�对工作持积极态度�C�忠于职守�坚守岗位�D�以团队精神工作�协助上级�配合同事。141210861412108614121086141210862�业务工作A�正确理解工作内容�制定适当的工作计划�B�不需要上级详细的指示和指导�C�及时与同事及合作者沟通�使工作顺利进行�D�迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。141210861412108614121086141210863�管理监督A�以主人公精神与同事同心协力努力工作�B�正确认识工作目的�正确处理业务�C�积极努力改善工作方法�D�不打乱工作秩序�不妨碍他人工作。141210861412108614121086141210864�指导协调A�工作速度快�不误工期�B�业务处理得当�经常保持良好成绩�C�工作方法合理�时间和经费的使用十分有效�D�工作中没有半途而废�不了了之和造成后遗症的现象。141210861412108614121086141210865�工作效果A�工作成果达到预期目的或计划要求�B�及时整理工作成果�为以后的工作创造条件�C�工作总结和汇报准确真实�D�工作熟练程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861�通过以上各项的评分�该员工的综合得分是�分2�你认为该员工应处于的等级是��选择其一�[]A[]B[]C[]DA�240分以上�B�240-200分�C�200-160分�D�160分以下。3�评价者意见4�评价者签字�日期�年月日人力资源部评定�1�评语�2�依据本次评价�特决定该员工�[]转正�在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退办公室员工绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强20初评理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般�处理事务不常有错误12理解较迟钝�对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良�经常无法处理事务4协调性与人协调无间�为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体�常协助别人16肯应别人要求帮助他人12复评仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫�不肯与别人合作4责任感任劳任怨�竭尽所能达成任务20工作努力�分内工作非常完善16有责任心�能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事�无责任心�做事粗心大意4分数积极性奉公守法�足为他人楷模20热心工作�支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣�不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振�不满现实8等级态度傲慢�常唆使别人向厂方提不合理要求4工不浪费时间�不畏劳苦�交付工作抢先完成20守时守规�不偷懒勤奋工作16作勤惰虽少迟到早退�但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作�不守工作岗位8时常迟到早退�工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望�评价人意见及希望�员工绩效评价表�二�姓名�部门�聘雇日期�职等�□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间年月日至年月日评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251�工作品质本项不考虑工作量�仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察工作懒散�可避免的错误频繁。附注�经常犯错�工作不细心。大体满意�偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚�有错自行改正。工作一直保持超高水准。2�合作考虑其对工作、同事、公司之态度�是否愿意为人服务及与人沟通�是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察似乎无法与人合作�不愿接受新事物。附注�时常不能合作�表现不同意的态度�难以相处。大致上与人相处愉快�偶尔会有磨擦。一向合作良好�愿意接受新方法。与同事或主管合作有效�随时准备尝试新观念�与人相处非常好。3�工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注�工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握�极为优秀。4�主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力�其应变才能�在无人监督下的工作情况。□无从观察只能照章行事�遵从指示做事�需不断监督。附注�处理新事物容易出错�经常需要监督。经常性工作无需指示�新事物需要监督。极少需监督�主动工作及改进。一直是自主工作�自动增加额外工作�能力极强。5�勤勉考虑其贡献于工作的程度。□无从观察有机会就偷懒�时常喜欢闲聊。附注�时常忽视其工作。通常能坚守其工作�偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事�偶尔需要人提醒。一向可信�能将工作做好。6�工作量本项不考虑质的方面�只考虑工作量。□无从观察工作慢�从未按时工。附注�低于平均量。符合要求�偶尔超过。超出平均量。速度超乎常人�产量比要求的多。7�学习能力接受新知识的能力、速度�是否能记忆�能遵循�并予以应用。□无从观察若非一再教导�无法消化。附注�学习缓慢但能记住�没有真正消化。学习速度尚可�也能记牢�但偶尔还需要管请教。学习快速�记忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。8�出勤考虑工作的规律性和准时请假或迟到早经常请假或迟偶尔请假或绝少请假或迟从不请假或迟性。□无从观察退过多。到早退。迟到早退。到早退�如无正常理由。到早退。出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数员工绩效评价表�三�姓名部门到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极强�判断力极强�处理能力极强。20理解力强�判断力强�处理能力强。16理解判断力普通�处理事务常有错误。12理解较迟钝�对复杂事务判断力不够。8理解迟钝�判断力不良�经常无法处理事务。4积极性奉公守法�足为他人楷模。10热心工作�支持公司的政策。8对本职工作感兴趣�不在工作时间开玩笑。6工作无恒心�精神不振�不满现状。4态度傲慢�常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨�竭尽所能完成工作。20工作努力�分内工作非常完善。16有责任心�能自觉完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍�无责任心�粗心大意。4团队精神与人协调无间�为工作顺利完成尽最大努力。20爱护团体�常协助别人。16肯应别人要求帮助他。12仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫�不肯与人合作。4勤惰不浪费时间�不畏劳苦�抢先完成工作。40守时守规�不偷懒�勤奋工作。24虽少迟到早退�但上班后常不主动到达工作岗位。18借故逃避繁重工作�不坚守工作岗位。12时常迟到早退�工作不力�时常远离工作岗位。6奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评语�评价者�员工绩效评价表�四�主管的意见不满意�1-20�勉强�21-40�好�41-60�很好�61-80�优秀�81-100�主要缺点�主要优点�何种培训对员工有益�该员工是否适合本工作�□是□否该员工工作之余是否在校进修充实自己�如否�什么工作较适合�该员工曾参加何项公司资助的培训�其他意见�员工的意见主管能够怎样帮助你�使你未来工作更好�试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。有无其他工作或培训你较感兴趣�并觉得对你前途有益�其他意见�员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何��请勾出最适合的一项�综合工作表现1�表现最好的员工之一□2�表现优良□3�表现满意□4�尚需若干改进才能达到满意的地步□5�需大幅改进才能达到满意的地步□附注�评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期重要附注�此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他�她��才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。请记住�尽量增进您与部属之间相互的了解�彼此明了对工作目标的看法�本评价是以工作而非以个性为导向�倾听对方的意见�你认为满意的部分要明确指出来�要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。员工绩效评价表�五�姓名�部门�职务�评价时间�评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定计划按计划执行任务……其他评价建议和意见员工绩效评价表�六�单位名称�填表时间�年月日被评价者姓名�部门�职务�评价者姓名�部门�职务�评价区间�年月∽年月评价尺度及分数杰出�6分�优秀�5分�良好�4分�一般�3分�较差�2分�极差�1分�评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注个人素质品德修养%个人仪表仪容%坚持真理�实事求是%意志坚定�不骄不躁%谦虚谨慎�虚心好学%工作态度热情度%信用度%责任感%纪律性%团队协作精神%专业知识专业业务知识%相关专业知识%外语知识%计算机应用知识%获取新知识%工作能力文字表达能力%逻辑思维能力%指导辅导能力%人际交往能力%组织、管理与协调能力%工作成果工作目标的达成%工作效率%工作质量%工作创新效能%工作成本控制%分数合计100%工作表现综合评价优势及劣势项目分析优势分析劣势分析项目的建议与训练有待提升技能参加培训项目工作预期明年目标预期表现中层管理人员绩效评价表�一�被评价者姓名�职位�部门�评价指标分值程度描述个人素质�10�民主性�5�5民主性强4民主性较强3有民主性2民主性较差1民主性差品德修养�5�5谦虚谨慎�能坚持真理�修正错误4坚持实事求是原则3尚能实事求是2作风浮夸�人云亦云1表里不一�阳奉阴违工作业绩�20�办事效率�10�10速度超群8速度在标准以上6速度符合标准4速度离标准还差一步2离时间要求相差甚远工作质量�10�10工作质量无懈可击8工作质量在标准以上6工作质量符合标准4在保持质量方面时有误差2工作质量难以保证�需要经常检查其工作工作态责任心�5�5明确自己的岗位职责�自觉主动对自己的行为及后果负责4在有上级监督的情况下�对自己的行为及后果负责3在一般情况下�能够对自己的行为负责2对工作中的失误�有时进行逃避�或推卸责任1对工作中的失误经常逃避责任�爱发牢骚或者作各种辩解协作性�5�5能与同事很好地协作4如没有上级的指标�则无论对谁都能积极协作3没有突出的表现�但能与他人配合默契2在某种时间和场合�协调性差1与他人难以协调进5总是怀有争先的欲望度�20�取性�5�4面对挑战充满激情3对所办的事情�基本上有办好的愿望2对于执行上级指示缺乏积极性1完全不领会上级指示�缺乏积极性纪律性�5�5不仅能遵守规章制度�而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各项规章制度�维持公共场所的秩序3大体上遵守规章制度�不服从命令的事少有发生2不遵守规章制度�不服从命令的事时有发生1经常发生不守纪律�不服从命令的事�必须再三提醒其注意续表工作能力�50�业务知识能力�10�10具有熟练的业务知识及相关的其他知识8具有熟练的业务知识�但对相关的其他知识还不完全具备6业务知识水平合格�对相关的其他知识了解得不够4业务知识水平尚需进一步提高�缺乏相关的其他知识2缺乏业务知识及相关的其他知识分析决策能力�10�10分析决策能力强�并能正确判断处理8具有分析决策能力�亦能正确判断处理6稍具有分析决策能力�能应用经验判断4在较窄范围内�能自行判断2只能按照上级指示进行创新能力�10�10创新能力强�锐意求新8创新能力较强6有一定创新能力4创新能力差2无创新能力自我学习能力�10�10自学能力强�能迅速获取新知识8有较强的学习能力6有一定的学习能力4自学能力弱2缺乏自学能力指导能力�10�10能对下级进行正确的指导8能对下级进行指导�其管理的部门具有良好的协作关系6对下级的指导马马虎虎4不能对下级进行有效的指导2根本不能对下级进行指导�下级对其感到失望考勤事假一天病假一天迟到、早退一天事假一天评价者��签字盖章�评价得分�被评价者��签字盖章�评价者与被评价者沟通