饭店市场营销管理与新发展

第10章饭店市场营销管理与新发展市场营销组织概念企业内部涉及营销活动的各个职位极其结构职位与营销活动紧密相关职位是通过结构协调营销活动不是孤立职位与结构的效能与人的素质密切相关把握市场动态提高营销效率维护营销效率市场营销组织的演变单纯的推销部门兼有其他职能现代市场营销部门独立的市场营销部门现代市场营销企业单纯的推销部门总经理销售经理销售人员其他营销职能兼有营销职能的销售部门总经理销售经理销售人员市场主任和其他营销职能独立的营销部门总经理销售人员其他营销职能销售经理营销经理现代营销部门总经理销售副总经理销售经理营销经理销售人员其他营销职能营销经理营销管理经理新产品经理市场调研经理销售经理广告与促销经理市场营销组织形式产品组织营销副经理营销管理经理新产品经理市场调研经理产品经理广告与促销经理Ⅰ产品线经理A产品项目经理D产品项目经理C产品项目经理B产品项目经理Ⅱ产品线经理市场组织营销副经理产品系统经理零售系统经理金融系统经理其他系统经理战略规划新产品开发区域销售经理地区销售经理区域销售经理地区销售经理地区销售经理地区销售经理地理组织营销经理营销管理经理新产品经理市场调研经理全国销售经理广告与促销经理Ⅰ区域销售经理A地区销售经理D地区销售经理C地区销售经理B地区销售经理Ⅱ区域销售经理营销计划的执行执行市场营销计划:是指将营销计划转变为具体营销行动的过程，即把企业的经济资源有效地投入到企业营销活动中，完成计划规定的任务、实现既定目标的过程。营销计划执行的过程制定行动方案1.建立组织结构2.设计决策和报酬制度3.开发人力资源4.建设企业文化5.营销新发展1.联合营销2.内部营销3.服务营销4.网络营销5.关系营销6.无店铺营销7.体验营销