D港集团级综合业务管理信息平台建设研究

大连理工大学硕士学位论文D港集团级综合业务管理信息平台建设研究姓名：阎雪梅申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘晓冰20091213D港集团级综合业务管理信息平台建设研究作者：阎雪梅学位授予单位：大连理工大学相似文献(8条)1.学位论文吴学栋基于集成管理的广州港集团生产业务管理系统研究2008港口作为现代化物流运输的重要环节，随着全球经济一体化的快速发展，必须应对业务数量急剧膨胀和客户需求个性变化所带来的双重挑战。信息技术作为变革企业管理模式的重要手段，已经在迅速提升企业管理水平、灵活调整业务结构、有效提高企业经济效益等方面体现出极强的生命力。在此情况下借助信息技术集中整合内外部资源，实现资源的优化配置是港口企业发展的必然选择。广州港是我国华南地区最大的综合性主枢纽港，主要从事石油、煤炭、粮食、化肥、钢材、矿石、集装箱、汽车等货物装卸和仓储、货物保税业务以及国内外货物代理和船舶代理。目前，广州港集团所属各港务公司和辅助作业公司都不同程度的开发了本单位生产作业系统和辅助生产作业系统，但由于各公司的系统相对独立，随着生产业务的不断扩展，这些系统在信息共享、协同工作以及提高生产效率等方面已无法满足业务发展的需要。广州港集团生产业务管理系统的开发将进一步完善现有港口运营模式，优化生产业务流程，整合集团内外部资源，实现集团生产指挥调度的集成化和可视化，主要港务公司作业的自动化和规范化，实现集团总部管理层、装卸作业公司、辅助作业公司的业务流程有机整合、协同工作，实现集团生产资源配置整体最优化。根据上述业务需求和系统开发目标，结合集成管理思想，本文重点研究广州港集团生产管理系统分析设计和建设实施过程中的集成模式。在全面分析广州港集团生产业务管理现状、存在问题和拟新建的生产业务管理系统整体需求的基础上，运用集成管理思想，提出广州港集团生产管理系统集成的总体思路和模式，对生产业务管理系统项目信息的集成、目标的集成、过程的集成、参与方的集成进行了重点分析研究，并展示了部分实现成果，提出了系统安全运行的保障措施。广州港集团生产业务管理系统涉及面广、技术要求高，参与方多，目前国内还没有可以参考的成熟案例，选择件杂货码头生产业务管理系统建设项目集成管理方面的研究，对于将要开始全面建设的广州港集团生产业务管理系统的开发具有较强的指导意义，也对今后进行类似涉及面广、子系统集成度高的管理系统开发探求了一条可供参考、具有普遍意义的集成管理经验。2.学位论文王璇港口企业智能调度系统研究2009随着世界经济的高速发展和港口吞吐量的持续增长，进一步提升港口功能，创建港口的现代化管理和经营模式迫在眉睫。在港口经营管理中，生产调度管理又是其中心环节，提高港口调度的工作效率，是提升港口生产业务管理水平的关键。然而目前，很多港口企业的生产调度管理模式与效率却与港口的大规模发展不相适应，严重制约了港口的进一步发展。因此，建立港口企业的智能调度系统，对港口生产调度管理中汇集的各项信息资源充分开发和利用，加速信息反馈，提高协调、处理、指挥、调度的实时性和正确性，实现港口调度的快速反应显得尤为重要。为了建立现代化的港口智能调度系统，本文对智能调度系统在各行业的应用情况进行了研究和分析，发现虽然目前智能调度系统已经广泛应用于各个行业，港口的智能调度系统也被广泛的提及，但是对于何谓“港口智能调度系统”尚未有明确的定义。通过参阅了许多关于生产调度和智能调度的理论，并结合了在广州港集团的调研实际，本文总结得出智能调度系统应该将先进的生产调度方法和现代信息技术紧密结合，实现管理模式和信息系统的同步优化。依据这个思路，本文首先对所研究的“港口智能调度系统”进行定义，明确智能调度系统的功能。基于对“港口智能调度系统”的定义，本文做了三个方面的工作：第一，优化了港口企业的调度管理模式和业务流程；第二，建立了港口智能调度模型，并提出了求解方案；第三，依据优化后的业务流程和所建的智能调度模型，对港口企业智能调度系统进行了设计，所设计的智能调度系统包含了三大功能：生产计划管理、决策支持管理、船舶可视化和动态管理。通过此智能调度系统，来提高港口企业日常生产计划编制及反馈的效率；辅助计划员进行泊位安排、作业线配置、装卸工艺选择及评价等调度决策工作；提供图形化的操作界面，使得调度工作更加直观、便捷。智能调度系统的应用对于实现港口企业调度的高效、高质管理，全面提高港口的服务质量具有现实意义。本文研究的目的在于为构建港口企业智能调度系统提出基本的思路。当然，在研究过程中还有很多问题没有得到充分的讨论，有待于进一步的深入探究。3.期刊论文内贸集装箱装卸业务管理的有关约定(试行)-中国港口2005,(5)为了切实提高港口企业内贸集装箱装卸业务管理水平,不断建立、健全港口内贸集装箱业务的相关规范和行业标准,中港协集装箱分会内贸集装箱发展委员会针对内贸集装箱装卸业务中存在的突出问题认真开展专项调研,并在充分征求各会员单位意见的基础上,经中国港口协会内贸箱发展委员会一届二次全会表决通过,形成了以下行业约定,以资共同遵守执行.4.学位论文许亮基于知识库的港口企业计件工资系统研究与设计2008随着计算机技术的不断发展，企业信息化成了企业在竞争中处于不败地位的有效手段之一。而作为港口企业来说，自动化的生产业务管理系统不仅能够及时全面地提供信息和数据，简化管理部门人员和工人的工作，对不同的管理层次提出不同的报告，而且能根据过去的数据预测未来的情况。本文从研究广州港集团计件工资系统的实际需求出发，提出了运用知识库的相关理论在整个港口生产业务系统J2EE体系架构的基础上，设计了以面向对象的知识库为核心，以关系型数据库作为最终的存储介质的计件工资规则库，使用对象/关系映射工具避免了两者之间的“阻抗不匹配”。从而构建了一个智能、高效、松散藕合和高度集成的港口企业计件工资系统来实现计件工资的智能计算。文中对课题中的核心技术(UML建模技术、Hibernate技术和其他J2EE轻量级架构技术)做了一些研究。本文共分为六个章节，首先介绍了论文研究的背景与意义，计件工资研究现状及存在问题。接着介绍了知识工程中对知识的若干研究以及知识库技术基础。紧接着又介绍了广州港集团生产业务系统和计件工资子系统的功能需求，以及适宜此需求的基于J2EE架构的开发框架体系和系统实现的相关技术。然后介绍了知识库的具体设计思路，从构件知识库的知识表示方法和知识库的持久化这两个基本问题入手阐述了知识库的实现思想，以及系统采用的对象/关系映射工具Hibernate。最后介绍了计件工资系统的具体设计。先用UML技术对系统进行了详细的分析，并建立了系统用例模型，然后用Hibernate实现了作为系统核心的知识库，并介绍了Hibernate映射文件和配置文件的具体编写应用以及知识库表的设计，最后分析了其他部分技术在系统中的应用，并提出了系统测试的方案。5.学位论文高鹏基于RFID和WebService的港口商品车管理系统的研究和实现2009港口是我国国民经济的基础设施，是工农业产品和外贸进出口物资的集散地，船舶停泊、装卸货物、上下旅客、补充给养的场所。以港口为集结点和枢纽的水陆交通运输体系在国民经济中占有极其重要的地位。随着，我国沿海商品车进出口业务的不断蓬勃发展，滚装汽车运输已经由边缘业务逐渐升级为港口的核心业务。面对业务量的增长和厂商多样化要求，港口企业原有的生产管理模式很难维系，如何实现港口滚装汽车运输业务的高质量优化和作业信息实时采集就成为港口企业亟待解决的难题。信息革命席卷全球，信息技术对企业生产、货物流通的效率提高具有十分重要的意义。信息流与物流的结合已经成为了交通运输体系信息化的重要进程。RFID（RadioFrequencyIdentification射频识别技术）的出现，推进了企业物流与信息流的加速融合，以其无需接触和精确标示的特性为现代物流领域信息化的不断推进提供了新动力。被业界称为计算机信息技术的第三次革的WebService（网络服务），以其协议的通用性、完全的平台无关性和语言无关性，弥补企业应用集成技术的不足之处，使企业的应用系统打破了传统的开发模式和系统集成方法的限制，降低了各个业务系统之间的高度耦合，增强了应用系统升级和拓展的便捷性和可维护性。本文以RFID和WebService技术在港口商品车业务中的应用为背景，重点研究两个问题，一是基于RFID技术的港口商品车管理业务流程优化；二是基于WebService技术实现RFID硬件控制系统与业务系统融合的RFID中间件技术。在以上研究的基础上，本文采用J2EE技术，将优化后的商品车业务管理流程固化到系统中，并完成了对系统的整体设计和开发工作。此系统的构建将在提高港口企业生产效率，推进港口企业信息化进程方面起到了重要作用，并为基于WebService和RFID的港口商品车管理系统构建提出了完整的解决方案。6.学位论文林祥竑宁波港集团业务管理信息系统开发研究2006本文在对业务流程重组(BPR)理论和管理信息系统理论及相关技术的研究的基础上，对宁波港集团的业务管理信息系统的开发进行研究。通过对BPR和MIS的相互关系的研究，提出了基于BPR的MIS开发框架，运用BPR理论和方法，对宁波港集团的生产业务流程进行了分析，提出了流程重组的建议方案。对基于BPR的生产业务系统进行了需求分析，提出了系统的功能逻辑模型。在系统分析的基础上，进行了系统的总体设计的研究和系统总体功能模块的设计，提出了系统的体系结构，对系统设计的技术路线进行了研究，提出了关键业务的技术解决方案。对未来业务信息系统的丌发中软硬件设备及开发工具的选择等决策评价类问题，提出了运用层次分析法进行评价比选的方法。7.期刊论文何新华港口企业物流外包的风险及应对策略-中国港口2006,(6)一、港口企业的物流外包港口企业的物流外包,是指港口企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司进行运作,是一种长期的、战略的、互相渗透、互利互惠的业务委托及和约执行方式.物流外包的主要业务形式有:物流业务部分外包、物流业务完全外包、物流系统接管、战略联盟、物流系统剥离、物流业务管理外包等.8.学位论文田亮散杂货港口企业人力资源管理信息化研究与实践2006对于港口企业，信息化建设是提高港口企业市场竞争优势的有力手段，也是促进企业管理现代化、生产现代化、市场营销现代化、融入世界航运大市场的有力措施。人力资源管理信息化是港口信息化必不可少的一个环节，目前国内外对于散杂货港口人力资源管理信息化方面的研究较少，尤其是其复杂的薪酬计算方式，成为人力资源管理信息化的一大障碍。本文侧重于对散杂货港口人力资源管理信息化方面的研究，目的在于构建散杂货港口人力资源管理信息系统的整体解决方案，并在其中贯穿现代信息技术应用及信息化环境下的管理理念。现代港口人力资源管理信息化应该体现信息资源的整合与便捷服务，本文正是在散杂货港口信息共享平台建设的基础上，研究设计了人力资源管理信息化应用的相关体系结构和开发方案，并按照方案完成了系统的开发和实施，系统主要包括七个模块：计划与招聘管理、人事档案管理、外来劳动力管理、教育与培训管理、薪酬管理、绩效考评管理、统计分析管理。从其管理的基本内容延伸，研究其管理需求并结合现代企业人力资源管理方式进行人力资源管理流程的重组和设计，重点解决了散杂货港口薪酬计算问题，将职工、民工种类繁多的计件工资，计时工资，以及工资汇总结算进行了统一的规划和构建，并在同时实现了与港口生产业务管理系统的数据共享，提高了数据的利用率。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：20897a73-9520-4440-92ed-9dfb01571b9c下载时间：2010年9月24日