《掌上MBA》业务介绍

《掌上MBA》业务介绍北京歌为先文化传播有限公司2014年7月-2-目录背景简介1产品介绍2产品优势3发展规划4技术客服5-3-提供移动增值服务市场、互联网应用及原创音乐推广三位一体的跨媒体文化传播企业。能高效便捷地为客户提供最具创意的个性化产品，满足需求！背景简介——北京歌为先主营业务涵盖手机阅读、手机游戏、手机报、彩铃、手机动漫、手机视频、歌友会等多种类型。-4-董事会总经理呼叫中心技术部办公室财务部呼叫运营外呼拓展合作培训产品部客户服务部市场部手机阅读手机游戏手机音乐研发维护制作渠道拓展媒体拓展外宣24小时客服维权新媒体手机动漫背景简介——歌为先组织架构公司拥有一支能打硬仗、敢克难关、的开发、运营队伍。目前公司员工600余人。部门经理以上管理人员均拥有电信增值业务5年以上相关行业经验。团队过硬1目前设有外呼中心、手机增值业务部、游戏事业部、技术部、市场部等部门，已形成从策划、营销到产品开发等完整高效的运营机制。运转高效2-5-背景简介——合作方深圳共好集团共好集团是国内一流的综合性信息咨询公司。核心团队在信息咨询领域经历了八年多的探索努力，已经在商业阅读市场、行业研究报告、竞争情报、公开培训课程、企业内训、管理咨询等诸多领域形成了自己独特的能力和核心优势。共好集团是中国信息咨询理念、方法和市场的领先者，提供中国本土最高水准的信息咨询服务，在100多个行业为20000多家企业提供服务。-6-中国商界最具有价值的期刊-《成功经理人》、《突破管理》、《人财》、《大行销》四大世界级经营管理智慧核心期刊。四大管理刊物2011年全国一年发行量126万册。提高管理者自身综合素质修养提升管理者管理方法和技术传播现代前沿营销理念与实践传授选人育人用人留人之道背景简介——共好主打产品-7-背景简介——授权文件-8-目录背景简介1产品介绍2产品优势3发展规划4技术客服5-9-产品介绍——掌上MBA《掌上MBA》是北京歌为先文化传播有限公司整合深圳市共好企业管理咨询有限公司资源，以移动手机为平台，以MBA、EMBA学员、管理学院学生及移动VIP客户和集团客户为主要服务对象，以企业经营管理学习和商战经验交流为主要服务内容的业务。读者可获取包括管理、市场、营销、人力资源等知识。内容丰富，材料真实，可读性强，启发性大，非常值得企业经营管理人员去阅读。《掌上MBA》具有三大创新：内容创新、产品延展创新、线上和线下立体服务创新掌上MBA是促进个人和团队成长的创新教育类产品内容创新、定位高端群体较大、市场留白线上线下、产品延展在内容上实现了创新，将MBA管理知识这一被看成通往财富的金桥、晋升高级经理人的通行证教育知识实现碎片化随时随地的学习。定位人群为各类对于实现自身、团队成长具有迫切化需求的人士或团体。天津中小企业，人才、知识的竞争是企业制胜法宝。目前市场上尚未存在一款能实现平台互动、团队和个人共成长的管理类教育产品。共好集团的四大管理刊物2011年全国一年发行量126万册，基于此基础上的《掌上MBA》的出现将很好的对这一市场做补充，具有大的发展空间。提供线上互动交流平台、线下培训沙龙、圈子等，让读者获得管理知识的提升及人脉资源的累计。在个人使用上体现为为MBA手机网站、手机客户端等组合产品，能够实现一种内容多种表现形式多种渠道交叉体现的营销模式。在集团化服务中体现为增加企业内刊发行和行业服务，增加粘性和稳定性。-10-产品介绍——目标客户各大学MBA、EMBA学生、企业学员企业集团客户、VIP客户企业主，企业中高管人员商务人士和白领阶层这几类人群是MBA手机报的主要消费人群，他们渴望学习更多的知识，提高自身的素质，开创自己的事业，提升公司管理及产品的能力。-11-产品介绍——短信1.《掌上MBA》短信根据四本管理期刊，我们精选内容，专为经理人量身打造的持续、简单、高效的学习系统，内容包括企业经营管理的理念、方法和企业家格言等。内容丰富、精粹，被誉为迷你MBA。频次：周一至周五每天1期-12-掌上MBA：作为老板，在给员工允诺时也要留有余地，这样一旦事情有变，会给自己留出回旋的空间，兑现承诺时也能超出员工的心理预期，给大家惊喜。掌上MBA：作为企业主，始终不能忘记的是：任何经济政策的制定，都必须既顾及员工个人实际利益，又体现公司发展利益，缺一不可。掌上MBA：一个伟大的公司，绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾--马云。★更多管理精华，尽在《掌上MBA》手机网:产品介绍——短信-13-2.《掌上MBA》彩讯精选最受读者欢迎的板块，《掌上MBA》彩讯划定了“焦点观察”、“与大师同行”、“新思维”、“管理评论”、“赢销观点”、“业务最前线”、“名企HR”、“案例解读”、“快乐工作人”等多种类型的栏目。为了增加内容的覆盖面，同时也让读者更多地阅读到期刊中的各类内容，特设轮换帧，对《成功经理人》、《突破管理》《大行销》《人财》四本期刊里的等部分栏目进行选登。频次：周一、三、五每周3期产品介绍——彩讯-14-产品介绍——彩讯-15-3.《掌上MBA》WAP《掌上MBA》WAP网站，依据共好集团四本期刊内容设计而来，同步更新书籍内容。客户只需要在彩讯中点击链接或者直接等登录WAP网站即可浏览《掌上MBA》所有内容，为客户提供最贴心周到的服务，方便手机客户随时随地轻松“e览”。此外，WAP网站上还可以阅读往期所有《掌上MBA》短信及彩讯内容。WAP网站设立有专家互动区，读者还可以就相关管理问题咨询专家，共好集团专家都将在24小时内给与回复。产品介绍——WAP-16-产品介绍——WAP-17-客户端不仅能获取《掌上MBA》精品信息，更能用手机体验接近纸质阅读的全新阅读方式。每天客户端的内容更新后，都会通过后台程序推送给客户，客户回收到更新提醒，便于及时查看。客户通过客户端浏览，定能促使手机流量的增长，为运营商创造新价值。内容丰富更新推送流量增长《掌上MBA》客户端产品介绍——客户端-18-产品介绍——客户端-19-目录背景简介1产品介绍2产品优势3发展规划4技术客服5-20-彩讯手机网掌上MBA短信模式创新：短信+彩信+手机网+客户端+个性化服务的形式。在文章结尾带有手机网或者微视频链接地址，方便读者直接通过链接到《掌上MBA》网站查看内容详情、评论留言交流及视频学习。交流互动：手机网站也将设立专家互动区，读者可以就相关管理问题咨询专家，共好集团专家在24小时内给与回复。个性化服务：依据个人、企业需求提供与其相对应的个性化服务（个人的互动答题、集团客户的企业内刊及行业情况提供，满足不同客户的需求）。客户端产品优势——交流互动、个性化服务-21-顺应发展：在客户手机终端优势不断普及、完善的3G时代，《掌上MBA》突破业务局限，将业务发展与流量发展相结合。效益双赢：《掌上MBA》产品延展发展了手机网、手机客户端。定将能提升天津移动流量业务的增长，使天津移动取得经济效益和社会效益双赢的局面。★更多管理精华，尽在《掌上MBA》手机网:产品优势——顺应发展、带动流量增长-22-增加附加值：歌为先将在天津定期举办管理培训和读者沙龙，同时也针对集团企业客户开展专场培训会，线上和线下共同发展。形成一种内容多种渠道、多个方式的立体化宣传模式。此举将能带给我们忠诚用户更直接的内容和更深度的交流。深化捆绑：线上形成交流互动专区、线下邀请重量级的嘉宾和管理专家，针对特定的热门管理话题进行讨论。针对集团客户将提供企业内刊及文化编辑、推广渠道，促进团队成长。产品优势——增加附加值，深化捆绑-23-差异化优势差异化运营突破产品单一限制，结合手机网、客户端等多种方式提升运营水平。差异化资源全面拥有合作方教学资源，与众多院校及机构定期开展学习交流是产品发展坚实基础。差异化营销突破数据业务常规推广模式，锁定用户群以实际需求为基础，加强用户体验。差异化服务充分利用合作及自身资源外延性，做到线上线下一体化。产品优势——差异化优势明显-24-目录背景简介1产品介绍2产品优势3发展规划4技术客服5-25-发展规划——规划原则•充分互动提高黏性通过评论、社区、提问等用户互动，建立用户圈，增加粘性；•理论及案例均为最新，体现时效特性亮点突出内容深度规划要点覆盖广度互动性整合性更新速度•突出亮点，重点打造特色内容。•以专题形式充分体现内容深度•各类内容全面覆盖数量、种类、形式丰富•整合多方内容资源规划原则：内容为王，最优化表现形式丰富业务内容，满足用户多样需求突出亮点，重点打造特色内容理论及案例均为最新，积极互动-26-发展规划——产品形态TitleinhereTitleinhere电子刊物客户端微视频webwap短信彩信掌上MBA不断丰富产品形态，形成多种介质宣传一种内容的优化组合方式，满足不同阅读习惯人群的需求。V1.0实现V1.0实现V1.0实现V2.0实现V2.0实现V1.0实现，V2.0优化V1.0实现-27-发展规划——资源整合Step1：一期规划目前为深圳共好集团杂志及其商情网Step2：二期规划《商学院》、《职场》、北京光华管理学院等行销战略赢销观点行销论坛行销实务行销管理行销案例渠道运作品牌策略产品策略广告策略行销驿站大行销赢得策略总经理学焦点观察HR资源策略纸上MBA营销策略总裁论道商业评论新思维经营案例成功经理人战略管理突破观点管理前瞻管理评论管理实务管理案例与大师同行执行力营销管理HR资源管理管理诊断突破管理人才方略总裁观点人才实务人才管理激励奖励案例解读绩效考核快乐工作人人财商业案例管理文库训练手册商学院北京光华欧亚管理孔子学院其他职场文化职场动力职场生存快乐职场职场-28-共好集团培训事业部为企业提供培训咨询等专业管理顾问服务。可定期举办的论坛、培训等活动。还可与天津本地培训企业等洽谈合作推广模式，促进业务发展。全省各企事业单位中开展《掌上MBA》营销。由企事业单位统一采购《掌上MBA》供企业管理层学习。各大中专院校MBA、EMBA学员优先体验试用，再由教师、学员逐渐推广到管理学院学生使用发展规划——培训渠道结合集团单位推广-29-共好集团旗下的四大期刊《成功经理人》、《突破管理》、《人财》、《大行销》和共好集团网站进行广告或软文推广，提高知名度，增加订阅客户。发展规划—共好集团期刊统一宣传-30-发展规划—营业厅宣传通过移动自营厅或者代办点，摆放MBA宣传页，扩大宣传力度。宣传页设有二维码定制方式，省去客户手动输入，拍照扫描后直接生成订购方式发送即可。-31-发展规划—结合流量包共同营销《掌上MBA》突破传统单一业务限制，客户在阅读彩讯的同时的同时浏览《掌上MBA》手机网站及客户端互动交流，将会产生大量手机流量。依据这一特点，推出月流量包+《掌上MBA》业务整合的营销模式，为客户节约上网费用，既发展了《掌上MBA》客户，同时形成用户流量消费的习惯，增加了用户的在网黏性。-32-目录背景简介1产品介绍2产品优势3发展规划4技术客服5-33-技术客服——内容风险控制谢谢！精心选择优质的内容，在行业主流权威的官方媒体上挑选稿件和图片：坚持正确导向和报道规范，保证稿件的质量。（1）选稿专业的编辑人员在发布平台录入和编辑相关内容：系统自动对全文进行敏感词过滤，剔除存在黄色、反动等违规内容的稿件（2）录入/编辑更高级别的人员审核稿件来源的合法性，检查标题和内容是否存在常识性错误,是否违反报道规范；同时对稿件质量进行把关（3）审查/质量校准.在遇到有反馈问题时能够第一时间做出响应，判断问题所在，并即刻下线相关内容。（6）上线/在线突发问题的应急处理测试部门保证访问体验的正确性监管部门进一步保证内容的合法性（5）公司监管部门的支撑保证.对通过审核的稿件进行线上预发布，模拟实际进行校验，结合稿件的重要程度及用户喜好，在坚持舆论导向和报道规范的原则下结