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营业部代理保管业务副经理职务说明书岗位名称代理保管业务副经理岗位编号所在部门营业部岗位定员直接上级营业部经理工资级别直接下级代理保管专责薪酬类别所辖人员岗位分析日期本职:协助部门经理,负责管理代理资产保管业务职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定、完善代理资产保管业务的管理制度并监督其执行工作时间百分比:5%工作任务制定或参与制定代理资产保管业务的管理制度频次:1次/年根据实际情况修改、完善代理资产保管业务管理制度频次:2次/年职责二职责表述:协助部门经理制定营业部年度工作计划与阶段性工作计划,并完成分管业务工作总结工作时间百分比:5%工作任务协助部门经理根据公司年度经营计划、部门去年完成任务情况以及今年市场预计制定本部门年度工作计划与阶段性工作计划频次:4次/年负责制定所分管代理资产保管业务年度工作计划与阶段性计划,并完成分管业务工作总结频次:4次/年职责三职责表述:负责代理资产保管业务的市场推广工作工作时间百分比:30%工作任务根据市场发展部提供的市场推广计划和设计方案制定具体的代理资产保管业务市场营销操作计划与步骤频次:12次/年实施有针对性的代理资产保管业务的市场宣传与促销活动频次:12次/年组织下属成员挖掘市场,寻找客户,开拓并建立业务联系,大力推广代理资产保管业务频次:12次/年负责协调代理保管资产业务同外部各相关单位的业务联系频次:30次/年职责四职责表述:负责组织代理资产保管业务的开展,监督管理代理资产保管业务的日常工作工作时间百分比:35%工作任务组织下属开展委托保管业务,监督指导委托申请、保管财产、变更印鉴、提取财产等委托保管业务的办理频次:10次/年组织下属开展保管箱出租业务,监控保管箱的租用、续租、退租、挂失、变更、委托授权等业务的办理频次:10次/年监控代理保管财产出入库及保管箱出租、退租的登记工作频次:5次/年负责组织按时上报各种业务报表并就代理资产保管业务重大事项及时上报频次:12次/年职责五职责表述:协助部门经理完成所辖范围的内部组织管理工作工作时间百分比:20%工作任务协助部门经理负责业务人员的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织技能培训频次:2次/年指导所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:4次/年协助部门经理拟定代理资产保管业务经费预算计划,控制实际费用支出频次:4次/年协助部门经理负责所辖范围内的工作任务分工,合理安排人员频次:1次/年职责六职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:部门工作的建议权对委托保管和保管箱租赁业务开拓的建议权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的工作的监督、检查权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对直接下级的工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系公司计划财务部、综合管理部、资金管理部、人力资源部等外部协调关系客户、公证处、工商局等任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业金融专业、管理专业及相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销培训、公共关系培训等经验5年以上工作经验,2年以上相关业务岗位工作经验知识通晓代理保管相关知识,熟悉市场经济相关知识、资本市场相关知识,具备法律常识等技能技巧较高的写作能力、计算机操作能力,良好的组织管理能力其它:使用工具设备一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档汇报材料、计划、总结、合同、会议文件、客户资料等备注
本文标题:信托投资公司营业部代理保管业务副经理职务说明书
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