如何实现有效的激励-业务主管的生涯规则

IMM03510107171如何实现有效的激励IMM03510107172什么是激励激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。IMM03510107173激励≠操纵所有的激励原动力都来自——爱、希望、信心IMM03510107174激励的定律自己先被激励，才能激励别人需要有明确的目标每个人都有激励的引线激励奏效后不会持久看到自己进步，可以激励自己有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性团队归属感的激励作用IMM03510107175使用激励的工具－书、歌、录音带、录像带内外表建立自信自我暗示搜集过去成功的记录透过激励他人进而激励自己多使用积极正面的词汇,看待你做的一切建立自信激励自我IMM03510107176设定目标进行激励•列出你的欲求•选择目标•定义出你的目标•想像成就•设定完成期限•携带备忘录IMM03510107177能被激励者拥有的特质•在乎自己的形象•对生活充满热情•态度积极•期望成功IMM03510107178无法被激励的原因•缺乏自信心•焦虑•负面的讯息•我觉得我不重要•错误的认同•“这里没有未来”的感觉IMM03510107179激励团队•建立团队的愿景•创造良好的职场环境•给予每个人努力的目标•记住每个人都是独立的个体•创立团队的识别系统•分享成果•确保团队的正面气氛IMM035101071710激励的原则不忽视金钱的力量---物质激励法精神比物质重要---荣誉激励法计划与目标同等重要--目标激励法相信永远是最重要的激励守则---信任激励法IMM035101071711激励的原则听比说重要肯定比否定重要发掘优点比挑剔缺失重要----情感激励法以身作则、肯定达到成功的人---行为激励法提供参与的机会----参与激励法IMM035101071712自我激励是唯一持久不衰的激励