新技术新业务跟踪系列报告世界电信巨头日本NTT

新技术新业务跟踪系列报告I信息产业部电信研究院第一事业部月目目目目录录录录一、公司概况............................................11.1历史................................................11.2组织结构............................................21.3NTT的主要业务及子公司..............................4二、NTT公司的经营战略和运营策略........................62.1NTT的整体经营战略..................................62.2NTT的业务运营策略..................................8三、NTT公司的主要产品和业务推广策略...................133.1主要产品和业务.....................................133.2主要产品和业务的推广策略..........................153.3产品和业务的销售...................................26四、NTT的经营结果和财务状况...........................264.1总体经营结果.......................................264.2NTT公司的财政状况.................................294.3利润分配...........................................304.4NTT对2003财政年度的预测..........................30II新技术新业务跟踪系列报告2002年10月信息产业部电信研究院第一事业部五、NTT的战略合作伙伴.................................315.1合并、并购和资产剥离..............................325.2联盟/合资公司.....................................32附报告一................................................36日本电信市场综述........................................36附报告二................................................44NTT集团主要公司的组织结构与2002年运营业绩.............44新技术新业务跟踪系列报告III信息产业部电信研究院第一事业部“B-FLET'S”的业务模式.............................23图5NTTEAST的价格表之一.............................24表151998－2000年NTT公司的财务结果（单位：10亿日元）27表16NTT集团2002财政年度合并后的收入情况.............29IV新技术新业务跟踪系列报告2002年10月财政年度（2003年3月31日结束）的计划.......31图F1日本支持竞争政策的发展............................36表F1日本历年移动用户状况..............................40表F2日本移动电信公司的数量变化........................42表F3NTTDOCOMO公司2002年经营状况.....................45图F2NTTDOCOMO市场趋势图.............................47图F3NTTDOCOMO收入增长图..............................47图F4NTTDOCOMO的ARPU.................................48图F5NTTDOCOMO的MOU（MINUTEOFUSAGE）变化图............48表F4移动电话的通话资费（首都附近）标准型..............49表F5移动电话的通话资费（关西）标准型..................49表F6移动电话不同资费方案的收费情况：..................49表F7（关西）2001年7月1日数据.....................51图F6NTTDOCOMO公司结构图..............................52表F8NTTCOMMUNICATION公司2002年运营状况................53表F9NTTCOMMUNICATION对2003财政年度的预测..............54表F10NTTCOMMUNICATION公司的主要部门.....................55表F11NTTDATA公司2002年运营状况......................56表F12NTTDATA公司对2003财政年度的预测................56表F13NTTWEST的运营业绩................................58图F7NTTWEST的组织结构图..............................59图F8NTTEAST的组织结构图..............................60新技术新业务跟踪系列报告1信息产业部电信研究院第一事业部月一、一、一、一、公司概况公司概况公司概况公司概况NTT成立之初是属于日本政府所有的电信垄断公司，尽管由于日本政府逐步放松对电信的管制、1999年的公司拆分使NTT面临着不断增加的竞争压力，公司仍然在日本电信产业的整个大市场中占据着统治地位，目前NTT集团由NTT和284个辅助机构和95个附属公司组成。1.11.11.11.1历史历史历史历史NTT从1869年开始提供电报业务，1890年在东京和横滨推出电话业务，1889年日本通信省将电话业务作为垄断的业务，1952年，日本通信省建立了NTT（NipponTelegraph&TelephoneCorporation）公司。第二次世界大战之后，NTT开始重建日本的电话系统。1953年KDD（KokusaiDenshinDenwa）公司成立并经营国际电话业务。1996年，日本政府推出其分解NTT的计划，NTT在其国内市场中面临着日益激烈的竞争，NTT开始寻求增加对其它国家电信项目的投资，NTT在亚太地区和美国已经投资了大量的电信提供商，持股的公司包括：持股51％的中国上海NTT、持股27%的香港PHS国际公2新技术新业务跟踪系列报告2002年10月信息产业部电信研究院第一事业部司；NTT还同意购买菲律宾长途电话公司（PLDT）15％的股份。在美国NTT有Teligent（新的固定无线业务提供商）12.5%的股份，Verio（由NTT通信分公司并购的ISP）12％的股份。图图图图1NTT1NTT1NTT1NTT公司的发展沿革公司的发展沿革公司的发展沿革公司的发展沿革1.21.21.21.2组织结构组织结构组织结构组织结构1999年7月，NTT颁布了长期的重组计划，公司的本地环路运营及其负责的全国骨干网变成两个地区运营商，即按地理区域划分为NTTEast和NTTWest。所有子公司都在一个集中的控股公司之下。1985年——日本电信部将NTT私有化并放松管制，NTT成为世界上最有价值的上市公司之一；1988年——NTT成立NTT数据通信系统部，是日本最大的系统集成商；1990年——NTT选择AT&T、摩托罗拉和爱立信合作开发数字移动电话1991年——公司建立NTT移动通信网络提供移动业务；1994年——政府要求NTT公司允许竞争者连接到其本地电话线路上；1998年——NTT成立蜂窝部DoCoMo成为世界上最大的上市公司。近几年，日本政府出售了其6％的公司股份，筹集资金37亿美元。新技术新业务跟踪系列报告3信息产业部电信研究院第一事业部的子公司分为四类：第一类——管制公司（NTTEast和NTTWest）；第二类——竞争性的公司（NTT通信、NTT数据、NTTDoCoMo）；第三类——管理资源利用公司（NTT-ME公司、NTT设备公司、NTTComware等）；第四类——拓展新的商务领域的公司（NTT电子、NTTPC通信、GrRHomeNet等）。1.3NTT1.3NTT1.3NTT1.3NTT的主要业务及子公司的主要业务及子公司的主要业务及子公司的主要业务及子公司NTT及其子公司经营的业务包括地区通信业务、长途和国际通信业务、移动通信业务和数据通信业务。表表表表1NTT1NTT1NTT1NTT的主要业务及子公司的主要业务及子公司的主要业务及子公司的主要业务及子公司业务主要子公司(1)地区通信业务：这一业务的主要元素是地区内的通信业务以及与国内通信业务有关的相关补充业务。NTT集团中经营这一业务的有NTTEast和NTTWest两家公司。(2)长途和国际通信业务：这一业务的主要元素是地区之间的通信业务、国际通信业务和有关国际通信业务的补充