钢结构单层厂房施工组织设计(方案)

目录第一章编制依据第1页第二章工程概况第3页第三章施工部署第8页第四章主要分部分项工程施工技术方案第15页第五章施工进度计划第42页第六章工期保证措施第43页第七章季节施工措施第45页第八章主要材料用量计划第47页第九章主要机具设备配备第49页第十章质量保证措施第51页第十一章安全技术措施和保证制度第58页第十二章文明施工及环保措施第63页第十三章降低造价技术措施第66页第一章编制依据1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸：图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图建施-1～建施62006年4月结构施工图结施-1～结施92006年4月水暖施工图水-1、水-2暖施-1～暖施-32006年4月电气施工图电施-1、电施22006年4月1.2主要图集、标准、规程、规范：类别名称编号图集国家钢筋混凝土结构预埋件95G335钢筋混凝土柱95G335钢筋砼柱与墙及图集拉接参见95G335吊车轨道联结04g325吊车梁04g323钢筋混凝土过梁规范规程国家民用建筑设计通则GB-50352-2005建筑设计防火规范GBJ16-87工业与民用建筑结构荷载规范GB50009-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001砌体结构设计规范GB5003-2001钢结构设计规范GB50017-2003钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑给排水设计规范建筑灭火器配置设计规范采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87（2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002民用建筑电气设计规范JGJ/T-92行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-881.3主要法规：序号名称编号1《中华人民共和国建筑法》97年主席令第91号2《工程建设强制性标准监督规定》2000年建设部令第81号3《工程建设标准强制性条文》建标[2002]219号4《中华人民共和国计量法》85年主席令第28号5建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发第二章工程概况2.1工程简介：序号项目内容1工程名称大连凡尔顿气门制造有限公司4#厂房2工程业主大连凡尔顿气门制造有限公司3设计单位大连弘艺规划建筑设计研究有限公司4工程地点大连旅顺开发区5#与10#交叉路口5质量目标单位工程创星海杯6工程面积1144.93m27结构形式预预制混土排架结构8基础形式独立柱基2.2建筑设计概况：本工程为单层热处理车间，建筑高度9m。室内地坪标高±0.000相当于绝对标高26.00m，室内外高差0.3m。4#生产厂房为预制混凝土排架结构，跨度为9m，柱距为6m；建筑物总长72.44m。总宽为15.74。该厂房平面形状及尺寸详见平面图（第5页）。4#生产厂房采用混凝土地面。4#生产厂房墙体采用370mm厚实心砖，用M5水泥混合砂浆砌筑。4#生产厂房所有外窗采用85系列塑钢窗5厚白净玻璃单框双坡，外门采用成品轻钢彩板推拉门（白灰色），。4#生产厂房剖面图如下所示：剖面图2.3结构设计概况：基础类型独立柱基结构形式1-13轴A-D段预制混凝土柱，钢结构屋架持力层土质情况强风化板岩地基承载力标准值fka=380kPa基础埋深柱基：-1.7m钢筋接头型式地梁钢筋接头Φ12，采人工绑扎连接。混凝土强度等级基础垫层C15基础C25梁C25柱C25门窗洞口处的钢筋混凝土过梁C25基础编号数量基础尺寸（mm）基础编号数量基础尺寸（mm）J-1262000×2400J-242000×25002.4水暖专业设计概况：2.4.1暖卫系统：系统名称管材连接方式防腐备注给水PP-R管热熔消防内外热镀锌钢管卡箍连接沥青防腐阀门均为蝶阀排水UPVC排水管粘接埋地部分作100mm砼带型基础雨水UPVC管粘接雨水斗97型2.5电气专业设计概况：序号项目系统介绍1变配电系统交流三相四线380V/220V电缆进线直埋穿墙引入2动力系统干线沿金属线槽敷设，支线均穿钢管在墙内、地面内、顶板内暗敷设，部分线路采用明敷设，吊车滑接线均明敷设在混凝土梁上。3照明系统包括厂房照明等。4防雷接地低压电源交流结路接地制式采用TN-C-S系统利用建筑物基础做接地极接地电阻R＜=1欧姆2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。第三章施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程创大连市星海杯工程。3.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3.1.3工期目标：（1）2006年6月11日---2006年11月30日（2）施工总工期172天3.1.4现场管理：（1）管理目标：创建大连市文明安全工地。（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。3.2管理组织机构：3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创大连市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（7）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）创优组：负责工程创优工作。（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准。3.2.3主要施工技术工人配备：钢筋工：30人架子工：10人瓦工：20人混凝土工：10人电工：5人油工：15人电焊工：5人吊装工：10人砖工：15人总计：120人。3.2.4项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责预制构件的制作及现浇钢筋混凝土基础结构的施工。（2）结构吊装队：负责预制构件的吊装施工。（3）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。（4）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（5）防水作业队：负责卫生间防水工程的施工。（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（7）水、暖工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖的安装调试工作。3.3施工部署：本工程工期短，质量目标高，工期计划为172天，为保证基础、结构、吊装、装修等均有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源，进行时间、空间的总体布局。3.3.1施工工艺总流程：土方开挖→基础垫层→独立基础及地基梁施工→土方回填→柱、屋架预制→车间结构吊装→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验3.3.2本工程施工顺序按如下考虑：（1）独立基础及基础梁施工时，按从13轴到1轴顺序施工，为钢结构构件提供条件。（2）4#生产厂房构件预制和吊装与现浇钢筋混凝土部分同时进行。（3）在场外进行柱、梁的预制。（4）4#生产厂房柱子吊装时，按13轴→1轴顺序施工。3.3.3垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：设一台20T汽车吊1台，负责预制柱、梁和钢屋架吊装。3.3.4本工程模板体系：独立柱基、独立柱采用钢模体系。3.3.5脚手架工程：手架工程：主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.6本工程拟分三次进行结构验收，第一次基础结构验收，第二次预制构件部分验收，第三次钢结构部分，验收后全面进行装饰。3.3.7混凝土采用商品砼，汽车泵送运输到浇筑部位。3.3.8现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。3.3.9现场设一搅拌站，负责装修砂浆的搅拌。3.4施工准备工作：3.4.1技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）做模板设计图，进行模板加工。（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好水准点的交接核验工作。（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.4.2劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3.4.3施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（２）按旅顺开发区规划局要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。3.5施工现场平面布置：3.5.1给水：（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN80，并做水表井。（２）施工现场设置消防器具。（3）从水源处引出，用软管引至施工作业面，供施工生产用水。3.5.2排水（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池。（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。3.5.3用水量