装修改造工程监理规划

XX2组团B1-F2层装修改造工程监理规划编制人：—————————总监理工程师：—————————-批准人：—————————日期：XX建设监理有限公司目录一.工程概况01二.监理工作依据01三.监理工作范围02四.监理工作内容02五.监理工作目标03六.项目监理机构的组织形式03七.项目监理机构的人员配备计划04八.项目监理机构的人员岗位职责04九.监理工作程序07附录：监理工作基本程序1-1426十.监理工作方法及措施07（一）工程质量控制07（二）工程进度控制14（三）工程投资控制15（四）合同管理17（五）信息、资料管理17（六）协调工作19十一.监理工作制度19十二监理设施19十三安全监理方案19十四.旁站监理方案29一、工程概况XX2组团首二层格子房改造工程位于北京市东城区东水井胡同5号，改造面积为7164平方米。2组团201#地下二层为库房及设备用房，地下一层、首、二层为商业辅助用房。2组团202#地下二层为设备用房，地下一层、首、二层为商业辅助用房；2组团203#地下二层为汽车库，地下一层、首、二层为商业。首层层高为4.5米，二层层高3.9米。建筑为一类高层建筑，耐火等级为一级。改造范围：根据业主要求，以业主最终确认的装修改造设计任务书及建筑设计方案为依据，除原有设备用房不做改动外，对2组团以下位置进行改造：（1）、地下一层：201#，202#，203#楼地下一层。功能：原地下一层商业用房仍为商业，商业辅助用房现改为库房（戊类）；（2）、首、二层：201#、202#、203#层首、二层以及202#楼东侧的203#商业的首、二层。功能：地上首二层商业辅助用房现改为公建（办公）用途。（3）、对现有设备机房、设备管井、电气管井、疏散楼梯等区域维持原状不做调整。为满足国家现行规范要求，在202#东侧商业的南段增设一部钢制疏散梯。并在局部增设设备管井。（4）、本次改造改造范围的建筑面积为7164平米，具体改造区域见平面图。（5）、本装修改造施工图必须与原竣工图对照使用。二、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律、法规、规程、规范2.《建设工程监理规范》GB50319-20003.《工程建设监理规程》DBJ01-41-20024.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20065.《建筑安装工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）6.《建设工程安全监理规程》(DB11/382-2006)7.经有关部门批准的本工程项目文件、工程设计文件及招投标文件8.建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》9.建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》10.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-200111.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200212.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200113.《屋面工程质量验收规范》GB50207-200214.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200215.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200116.《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200217.《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200218.《建筑工程施工质量验收统一标准2002版》GB50300-200119.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-9820.《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/T50311-200021.《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-2000三、监理工作范围建筑安装施工及保修阶段的监理四、监理工作内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1.审查施工单位选择的分包单位资质。2.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善安全、质量管理程序与制度。3.检查设计文件是否符合设计规范及标准要求，检查施工图纸是否能满足施工需求。4.协助顾客作好设计完善工作。5.参加设计单位向承包单位的技术交底，总监理工程师组织各专业监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。6.审定承包单位报审的实施性（标后）施工组织设计、危险性较大的专项施工方案及一般施工方案。重点对施组、危险性较大专项施工方案、一般施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并提出审核意见。⑴必须符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006要求。⑵内部审批手续是否符合要求（含施工组织设计重新修订后）；⑶应达到的标准：齐全、层次分明、严密；⑷必须有针对性、指导性；⑸有完整的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系及安全管理体系，各体系应有：1)合理的组织机构；2)健全的管理制度；3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑹施工总进度计划是否满足施工合同的规定；⑺工程质量符合施工工艺和现行质量验收标准；⑻安全技术措施符合强制条文要求并有针对性。7.监督承包单位按批准的施工组织设计组织施工;8.开工前查验施工单位的施工测量成果;9.施工现场周围环境的调查;10.工程项目开工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议;11.组织向建设单位和施工方进行施工监理交底;12.核查工程开工条件，核准工程开工。（二）施工阶段的监理工作的主要内容：工程质量、进度、投资、安全控制，合同、信息管理，组织协调参建各方关系；组织中间工程阶段性验收及竣工预验收。（三）工程保修期的监理工作内容工程进入保修期，监理单位定期回访；监理单位有专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。五、监理工作目标(一)、以达到业主满意、圆满履行监理合同职责为监理服务的总目标。(二)、按照建设单位与总承包单位签订的《工程建设施工合同》的约定，采取技术、经济、合同、组织综合措施，通过对工程施工全过程进行有效的目标控制，以保持本工程项目的“质量、进度、投资”三大目标始终在受控状态。1.工程造价目标：本次合同方式为中标价加变更洽商增减账合同。以建设单位与承包方签订的施工合同中的造价及招投标文件为造价控制依据，按北京市现行的建筑安装工程预算定额、招投标文件审核工程结算。2.工程工期目标：力争达到工程施工合同规定的工期要求。3.工程质量目标：必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，保证工程质量达到合格标准。4.安全监控目标：措施得力，审查细致，检查到位，督促到底，力争不发生重大安全责任事故。(三)、在工程施工全过程中，以执行本工程建设合同管理为主线，监督各方合同的履行达到建设单位满意。(四)、做好有关内外组织、协调工作，当好业主参谋。六、项目监理机构的组织形式为保证本次工程监理服务满足业主要求，驻地项目监理部组织结构为直线制结构，实行总监理工程师负责制。组织结构框图如下：七、项目监理机构的人员配备计划(一)、人员配备计划：根据工程进展随时调整人员配备，以保证监理服务质量，具体详见每月监理月报。(二)、本项目部基本人员一览表如下：姓名年龄性别职称专业在本项目中担任的工作监理工程师资格或培训任国良48南注册监理工程师工民建总监注册监理工程师闫士武47男高级工程师工民建总监代表全国监理工程师陆慧群65男工程师土建土建工程师全国监理工程师培训黄悦48男高级工程师土建土建工程师全国监理工程师培训徐晓忠46男工程师暖通暖通工程师全国监理工程师培训姬国源49男工程师工民建工民建工程师全国监理工程师培训刘颖23女资料员土建资料员建设行业专业管理人员培训八、项目监理部人员岗位职责(一)、总监理工程师由公司法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部工作。1.确定项目监理部人员的分工和岗位职责；对安全监理工作全面负责;2.主持编写工程项目《监理规划》及其中的安全监理方案、审批《监理实施细则》,总监理工程师总监代表质量控制进度控制造价控制合同信息安全控制土建专业监理工程师电气专业监理工程师设备专业监理工程师造价专业监理工程师信息资料管理工程师并负责管理项目监理部的日常工作；3.审查分包单位的资质,并提出审查意见；4.检查和监督项目监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6.审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案、进度计划；组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案;7.审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报(报建设单位)、安全月报(报区建委)监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料；14.指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。15.审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告;16.审批施工现场起重机械拆装报审表和施工现场起重机械验收核查表;17.签署安全防护、文明施工措施费用支付让书；18.签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告；19.检查安全监理工作的落实情况。(二)、总监理工程师代表1.按总监理工程师书面授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。2.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写工程项目《监理规划》及其中的安全监理方案、审批监理实施细则；对本部安全监理工作全面负责；2)签发工程开/复工报审表、工程暂停令（必要时向有关部门报告）、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行人员的调配，调换不称职的人员。6)签发安全监理专题报告。(三)、安全监理人员的职责1.编写安全监理方案和安全监理实施细则;2.审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证;3.审查施工单位安全生产管理体制的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书;4.审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;5.核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况;6.检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查检查制度和事故报告制度的执行情况;7.核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续,签署相应表格;检查定期检测情况;8.核查中小设备的进场验收手续,签署相应表格;9.对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问题及时向专业监理工程师通报,并向总监理工程师或总监视器代表报告;10.主持召开安全生产专题监理会议.11.起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》;12.编写监理月报中的安全监理工作内容.(四)、专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应的监理文件签发权。1.负责编制本专业或本子项目的《监理实施细则》；参入编制安全监理实施细则;2.负责本专业监理工作的具体实施；3.审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施;审核本专业危险性较大的分部分项工程专项施工方案;4.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；5.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.检查本专业施工安全状况,对安全事故隐患按建设工程安全监理规程规定的方法处理,必要时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告;7.参加本专业安全防护设施检查、验收,并在相应表格上签署意见;8.负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；9.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程